夏季的北京，有些燥熱。其相類似的還有家裝行業(yè)，與其說是燥熱，不如直觀地說陷入了焦慮，而焦慮癥的背后，投資人無疑成了罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展2周年時間，出現(xiàn)了200多家打著互聯(lián)網(wǎng)家裝旗號的品牌出現(xiàn)，相當(dāng)于每3天就有一家企業(yè)誕生，究其原因，大多是因為其他行業(yè)沒有太多機會，唯獨裝修行業(yè)暫時沒有出現(xiàn)任何一家巨頭。近期關(guān)于“行業(yè)巨頭”的討論在家裝圈熱議，大家都在思考為什么家裝時代發(fā)展這么久沒有一個巨頭出現(xiàn)。

　　有觀點認(rèn)為，家裝行業(yè)做不大的主因是因為服務(wù)型的商業(yè)模式，行業(yè)自身特點和商業(yè)模式無法突破，家裝行業(yè)需要打造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品型家裝，敢于顛覆傳統(tǒng)，否定過去。這樣的思路顯然能夠得到大部分創(chuàng)業(yè)者的點贊和支持。當(dāng)然，這也是傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該關(guān)注的思路。

　　當(dāng)我們一次又一次去審視家裝行業(yè)的時候，大家可能都認(rèn)為，市場足夠大能夠容納足夠多的玩家在里面折騰，有競爭者是好事。類似的觀點，真的需要好好佐證一下。回首再看2010年-2011年的團購行業(yè)，千團大戰(zhàn)的最后下場是大批企業(yè)慘遭競爭的殘酷洗刷。如果借著市場足夠大當(dāng)做擋箭牌，顯然是一種給自己找借口的行為。如果千團大戰(zhàn)在家裝行業(yè)重演，那一定是時代在倒退，我們的思維永遠(yuǎn)停留在了5年前。互聯(lián)網(wǎng)在這5年并未有創(chuàng)新性的進步，所以，我們需要反思市場，反思自己。

　　億歐網(wǎng)做過一次家裝行業(yè)的大盤點，盤點了127家企業(yè)，如果再去看那篇文章，至少有一半以上的企業(yè)在江湖上鮮有聲音。市場上真的能夠容納這么多玩家嗎？15萬家傳統(tǒng)裝修公司占據(jù)著中國家裝80% 的市場份額，如此分散的行業(yè)想要真正成為巨頭還真不是一件容易事。

　　家裝行業(yè)為什么會火，很大層面上是因為投資人在背后的煽風(fēng)點火，真正想清楚決定蹚家裝的渾水并不太多。當(dāng)然，也有不少大佬和知名投資機構(gòu)進入到這個行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2015年全年就有35家起投融資事件，吸金超過數(shù)十億。表面上看，這是資本在釋放信號表示看好，這就誤導(dǎo)了后來大批的平臺一夜之間出現(xiàn)，行業(yè)看似一片繁榮。

　　殘酷的是，資本市場早已悄悄收手，投資環(huán)境趨冷已經(jīng)成為事實，不少平臺嗷嗷待哺，通過多方渠道尋找投資機構(gòu)的資源，期待資本能助力，現(xiàn)實情況是，資本的冷眼相待讓這些平臺在漫漫融資路上收效甚微。

　　不能理解的是，家裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)初衷為什么一開始就想要融資，仿佛創(chuàng)業(yè)和融資存在必然的聯(lián)系，這樣的套路在2年前貌似還可以，3年后或者5年后，會越來越力不從心。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)過程中能夠得到資本的支持是好事，但是，家裝行業(yè)的屬性，創(chuàng)業(yè)者是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)換下思路，自我造血能力最重要，資本真的不能當(dāng)做氧氣，要不然遲早會掛掉。

　　家裝行業(yè)的焦慮癥，投資人是罪魁禍?zhǔn)祝€有一點是因為，資本對家裝行業(yè)理解不夠透徹，估計有不少創(chuàng)業(yè)者帶著BP去見投資人時，高冷的投資人總會用你的平臺模式類比齊家網(wǎng)和土巴兔，這就很郁悶，為什么非要類比他們兩家呢，有可能從模式上和運營層面，與這兩家都有很大的區(qū)別，所以，現(xiàn)階段找投資人還是要找真正懂家裝行業(yè)的，避免以后被誤導(dǎo)，甚至被坑慘掉溝里。

　　總之，即便是在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代下，最需要冷靜下來，不要當(dāng)夢想家，一旦夢碎了之后，只剩想家了，要有理想的做事情，什么是理想，理想就是理智的想一想創(chuàng)業(yè)的初心，因為不忘初心才能方得始終。