“90%的互聯網家裝將掉下來摔死。”

　　居然之家董事長兼總裁在2015年12月27日舉行的公司年會上對家居互聯網發展趨勢做出了上述評價。在這次年會上，居然之家還指出“互聯網家裝此路不通”，弦外之意是說互聯網家裝會進入倒閉期。

　　而有業界人士則言：

　　“這股互聯網家裝風才剛剛開始。”

　　互聯網家裝正以全新思維改造一個被人們談之色變多年的行業，它把價格、材料、設計、施工、服務五個維度完全重組和量化，所有的材料和費用都透明展示，這是年輕消費者喜聞樂見的。第六次人口普查數據顯示，1986年至1995年出生的2.27億年輕人正以每年2000多萬的速度更新老的消費者，而這些數以億計的年輕人正是互聯網家裝的潛在消費群。也就是說，這股互聯網家裝風才剛剛開始。

　　就目前“互聯網+家裝”企業模式來看，大致可以分為三個類型：平臺型、自營型以及家裝門戶網站。平臺模式如優我家，其優勢是裝修報價計算器可以讓業主進行比價、免費監理全程跟蹤服務等等（水電、防水、泥木、油漆、竣工5大節點驗收和2次隱蔽工程巡檢）;自營模式如愛空間，自己培訓指導裝修工人;更有“自營+平臺”模式如優裝美家。當前這些模式的發展都在一定程度上取得了較為矚目的成就，應該說在未來它們將是具有一定實力的競爭參與者。

　　2016年，互聯網思維或會催化更多的傳統家裝進行轉型，互聯網家裝也或將快速接地氣，整合起供應鏈、施工管理和交付環節。也許在2016年，這兩種模式會變成混合體，很難說得清誰是互聯網家裝誰是家裝互聯網。小編以為，中國互聯網家裝發展集“天時地利人和”之優勢，我們暫且來分析分析。

　　天時——“互聯網+”成為國家戰略，宏觀環境有利

　　自 2014 年以來，家裝行業已然迎來了一個最好的時代，有很多互聯網家裝項目相繼入場。至2015 年，“互聯網+”上升為國家戰略，這讓家裝行業在內的傳統產業獲得了一個發展的良好契機，促使它們投身于“互聯網+”大潮以大顯身手。

　　家裝既能帶動家裝產業周邊的泛家居行業消費，亦能帶動智能家居、家電、家政、親子消費、養老關懷等領域的消費，相關產業鏈十分豐富。而 “互聯網+家裝”能夠對接產業鏈上下游，在未來可成為家庭消費和供應鏈金融的重要入口。

　　隨著經濟發展和生活水平的提高，用戶對個性化家裝的需求將日益凸顯出來，對從硬裝施工到包括家具、家電、布藝、軟飾等在內的整體家居環境的要求也將不斷提高。而傳統家裝企業在滿足用戶的個性化、高要求時將存在一定問題，互聯網家裝卻能夠滿足個性化家裝的定制需求。