即墨科技孵化器工程項目位于青島即墨省級經濟開發區藍色新區內，是藍色新區“二五一十”18項重點工程之一，中建裝飾山東分公司施工范圍主要包括負一層多功能廳、一層大堂、員工餐廳、特色餐廳、包間、三層和八至十一層精裝會議室、接待室，總建筑面積約98622平方米，其中一層大堂凈空高度超過47米，施工難度大、安全施工要求高是即墨科技孵化器項目的突出特點。

　　作為開拓山東市場的排頭兵，中建裝飾山東分公司積極踐行“品質保障、價值創造”的企業文化，即墨科技孵化器工程是山東分公司重點工程項目，項目中標后，公司領導班子、項目部就形成共識，按照“高標準、科學化、強執行”的總體工作要求，以爭創項目標準化工地為目標開展工作。推進項目標準化建設不能空談，必須落地生根，只有落地生根才能開花結果，才能發揮其功能作用。 落地，要落在項目的生產經營上；生根，要生在項目員工的心坎、行為和理念上。

　　員工擔當，班子團結

　　“沒有做不好的項目,只有做不好項目的人……”中建裝飾山東分公司即墨項目部經理錢圩東在項目生產會議上經常這樣教育項目部人員,項目員工私下閑聊時，總會說到：“有錢總在，什么難題都不是問題。”“對，沒錯，錢總就是我們整個團隊的頂梁柱”。主持項目部的生產經營管理、技術決策、材料確認、項目生產例會，對工程施工過程進行整體組織安排，大大小小的事情都是他坐鎮把關，他用自己的行動詮釋了責任與擔當的真諦。制定了目標，關鍵在實施，在項目經理的帶領下，即墨項目部班子團結協作，心往一處想，勁往一處使，項目班子團結和諧、戰斗力強為即墨科技孵化器項目的順利履約奠定基礎。項目部分工負責、協作管理，強化責任目標的同時又著眼大局，分工不分家，形成班子團結、齊抓共管的良好局面。項目現場有解決不了或需研究決定的大家坐在一起探討協商，爭取將方案做到最優，最后得出一致結論進行實施。項目班子的團結協作和以身作則給業主和總包留下了良好口碑，項目班子形成了團結和諧、齊抓共管的團隊精神，有了這種精神，任何艱難困苦都阻擋不了項目前進的步伐。

　　未雨綢繆，超前策劃

　　“凡事預則立，不預則廢”，自項目部籌建之初，項目部即強調精細化管理，項目部專門召集所有人員召開策劃會，明確項目的各項管理目標。會上，項目部以公司《項目管理手冊》為基礎，根據項目實際，大到從施工組織、安全、質量管理、成本控制；小到工序流程、環節控制、工地文明等都做了詳細策劃，使項目管理人員清楚各自職責責任，明確各自目標，為實現項目整體管理目標奠定基礎。一層大堂凈空高度超過47米，施工難度極大，各施工技術參數要求非常嚴格，在項目進場前，項目部人員經多次溝通、探討、并積極請教ADG新型腳手架資深技術人員，在此基礎上制定出了經濟、安全、可行的大堂施工技術方案，該方案得到了專家論證小組高度認可。