建筑裝飾行業大事記

　　金螳螂擬與中電建集團合資設立裝飾工程公司

　　金螳螂10月8日晚間公告稱，公司擬與中國電力建設股份有限公司下屬全資子公司中電建建筑集團有限公司（以下簡稱“中電建集團”）合資設立中電建金螳螂建筑裝飾工程有限公司（以下簡稱“合資公司”）。公司擬以現金出資1000萬元，中電建集團擬以現金出資1000萬元合資設立中電建金螳螂建筑裝飾工程有限公司。

　　金螳螂表示，本次合作是創新的業務模式，會將傳統裝飾行業的“甲方”、“乙方”有效得變為同一方，通過利益的一致性，溝通的一致性等改變裝飾業務與土建業務的銜接方式，使建筑業和建筑裝飾業更深層次的融合，對于建筑業和建筑裝飾業企業的良性發展都將起到推動。

　　未來五年更精彩--寫在廣田股份上市五周年

　　9月29日，廣田股份舉辦上市五周年志慶。五年磨礪，魔力五年，廣田股份自2010年在深交所上市以來，矢志創新，不斷探索，在2015年迎來結構轉型新紀元。

　　上市五年來，公司共實現營業收入350億余元，實現凈利潤逾20億元，凈資產由2010年底的25億元，增長到目前的45億元。公司總股本也由上市時的1.6億股增加到目前的5.4億股。根據規劃，到2020年，公司將努力實現千億產值的戰略目標。

　　家裝創新點：微顆粒化思維將成為未來新的“盈利爆點”

　　相對于教育、醫療、美食、金融這些大熱的行業來講，家裝行業的表現似乎異常平靜。這里說的平靜，并不是說資本并未匯聚到這個行業，而是這個行業的創新點總是少之又少。

　　即使獲得了資本的支持，土巴兔、齊家網和愛空間卻依然沒有拿出非常讓人信服的創新項目來說服整個市場。突破傳統發展模式的瓶頸成為未來一段時間每一個互聯網家裝行業都需要解決的課題。如何將現有科技條件下的一些先進技術應用到家裝行業當中，并通過互聯網的形式呈現到用戶面前是現在所有互聯網家裝公司都需要解決的重要問題。

　　開拓互聯網家裝“藍海” 宜苦練“內功”

　　信息不對稱、行業不透明，是傳統家裝行業的頑疾，由此帶來報價虛高、隱形增項多、質量沒保障、糟糕的用戶體驗等問題。不過，近年來，各類互聯網家裝平臺紛紛以顛覆者的形象出現，嘗試改造家裝服務模式，提升用戶體驗。

　　柚子裝修創始人李冠標認為，在百家爭鳴的局面下，互聯網家裝企業的類型沒有優劣之分。互聯網家裝企業與傳統裝修公司之間的競爭格局，不會出現一家獨大或者一家壟斷的情況。互聯網品牌被市場熟知非常容易，但如果沒有深厚的‘內功’，就去打品牌，則會加速死亡。

　　家裝O2O：風口來了，傳統家裝巨頭能飛起來嗎？

　　傳統家裝一直致力于線下的耕耘，然而互聯網的發展致使O2O家裝平臺的競爭如火如荼，家裝O2O被譽為O2O行業的一個新的風口。不少家裝巨頭積極布局線上，希望借著東風進一步擴大自己的事業版圖。

　　雖說站在風口上，但是關于行業的負面新聞也是不斷涌起，從價格到服務，從供應商到顧客，家裝行業的爭議評價一直不斷。許多行業內外的有志之士都希望能夠改變現狀，積極發展，然而企業還處于進步階段，所以有一些問題需要解決。