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中國(guó)建筑裝飾行業(yè)一周大事記(9.28-10.11)
來源:中裝新網(wǎng)    時(shí)間:2015-10-12 09:35:15   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:銀十開啟,建筑裝飾業(yè)風(fēng)起云涌:金螳螂擬與中電建集團(tuán)合資設(shè)立裝飾工程公司;8月全國(guó)建材家居景氣指數(shù)環(huán)比上漲5.60點(diǎn);住建部:換發(fā)新版建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;建筑裝飾行業(yè)積極謀求戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型……

  建筑裝飾行業(yè)大事記

  金螳螂擬與中電建集團(tuán)合資設(shè)立裝飾工程公司

  金螳螂10月8日晚間公告稱,公司擬與中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司下屬全資子公司中電建建筑集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中電建集團(tuán)”)合資設(shè)立中電建金螳螂建筑裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“合資公司”)。公司擬以現(xiàn)金出資1000萬元,中電建集團(tuán)擬以現(xiàn)金出資1000萬元合資設(shè)立中電建金螳螂建筑裝飾工程有限公司。

  金螳螂表示,本次合作是創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,會(huì)將傳統(tǒng)裝飾行業(yè)的“甲方”、“乙方”有效得變?yōu)橥环?,通過利益的一致性,溝通的一致性等改變裝飾業(yè)務(wù)與土建業(yè)務(wù)的銜接方式,使建筑業(yè)和建筑裝飾業(yè)更深層次的融合,對(duì)于建筑業(yè)和建筑裝飾業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展都將起到推動(dòng)。

  未來五年更精彩--寫在廣田股份上市五周年

  9月29日,廣田股份舉辦上市五周年志慶。五年磨礪,魔力五年,廣田股份自2010年在深交所上市以來,矢志創(chuàng)新,不斷探索,在2015年迎來結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型新紀(jì)元。

  上市五年來,公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入350億余元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)逾20億元,凈資產(chǎn)由2010年底的25億元,增長(zhǎng)到目前的45億元。公司總股本也由上市時(shí)的1.6億股增加到目前的5.4億股。根據(jù)規(guī)劃,到2020年,公司將努力實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)值的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  家裝創(chuàng)新點(diǎn):微顆?;季S將成為未來新的“盈利爆點(diǎn)”

  相對(duì)于教育、醫(yī)療、美食、金融這些大熱的行業(yè)來講,家裝行業(yè)的表現(xiàn)似乎異常平靜。這里說的平靜,并不是說資本并未匯聚到這個(gè)行業(yè),而是這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)總是少之又少。

  即使獲得了資本的支持,土巴兔、齊家網(wǎng)和愛空間卻依然沒有拿出非常讓人信服的創(chuàng)新項(xiàng)目來說服整個(gè)市場(chǎng)。突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的瓶頸成為未來一段時(shí)間每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)都需要解決的課題。如何將現(xiàn)有科技條件下的一些先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到家裝行業(yè)當(dāng)中,并通過互聯(lián)網(wǎng)的形式呈現(xiàn)到用戶面前是現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都需要解決的重要問題。

  開拓互聯(lián)網(wǎng)家裝“藍(lán)?!?宜苦練“內(nèi)功”

  信息不對(duì)稱、行業(yè)不透明,是傳統(tǒng)家裝行業(yè)的頑疾,由此帶來報(bào)價(jià)虛高、隱形增項(xiàng)多、質(zhì)量沒保障、糟糕的用戶體驗(yàn)等問題。不過,近年來,各類互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)紛紛以顛覆者的形象出現(xiàn),嘗試改造家裝服務(wù)模式,提升用戶體驗(yàn)。

  柚子裝修創(chuàng)始人李冠標(biāo)認(rèn)為,在百家爭(zhēng)鳴的局面下,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的類型沒有優(yōu)劣之分?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝企業(yè)與傳統(tǒng)裝修公司之間的競(jìng)爭(zhēng)格局,不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大或者一家壟斷的情況。互聯(lián)網(wǎng)品牌被市場(chǎng)熟知非常容易,但如果沒有深厚的‘內(nèi)功’,就去打品牌,則會(huì)加速死亡。

  家裝O2O:風(fēng)口來了,傳統(tǒng)家裝巨頭能飛起來嗎?

  傳統(tǒng)家裝一直致力于線下的耕耘,然而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展致使O2O家裝平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,家裝O2O被譽(yù)為O2O行業(yè)的一個(gè)新的風(fēng)口。不少家裝巨頭積極布局線上,希望借著東風(fēng)進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè)版圖。

  雖說站在風(fēng)口上,但是關(guān)于行業(yè)的負(fù)面新聞也是不斷涌起,從價(jià)格到服務(wù),從供應(yīng)商到顧客,家裝行業(yè)的爭(zhēng)議評(píng)價(jià)一直不斷。許多行業(yè)內(nèi)外的有志之士都希望能夠改變現(xiàn)狀,積極發(fā)展,然而企業(yè)還處于進(jìn)步階段,所以有一些問題需要解決。

 

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