隨后，價格戰2.0版上演。博洛尼推出每平方米509元的施工套餐，并宣稱放棄慣例中家裝公司直接提取的三成施工款。

　　除了繼續在價格上回擊，傳統家裝公司在工期方面也開始有所突破。居然裝飾旗下的快屋套餐家裝業務，推出“每平方米599元，15天完工”的“東捷599套餐”。宣稱要給互聯網家裝設立門檻。

　　從上述事件中人們不難看出，一波又一波低價潮的背后，儼然是互聯網家裝和傳統家裝的一次打到底的對抗戰。那么對于這些“初生牛犢不怕虎”的互聯網家裝新兵們，傳統家裝公司又是抱著怎樣的態度在進行對抗呢？是嗤之以鼻、還是危機感倍增？是害怕生意被搶、地盤被占，還是純粹只是看不慣有些人舉著低價到處“瞎忽悠”？

　　對此，錢明發坦言，快屋的599套餐就是用來打仗的。“有人問我憑什么敢叫板互聯網家裝，我可以直言不諱地告訴每一個人，居然裝飾憑的是背后強大且完善的平臺支撐，優秀的工人和嚴謹的管理體制；憑的是所有主材及輔料都是從麗屋超市直接采購，保證正品、保證庫存的這份自信。”

　　錢明發說：“我們擁有非常完善的主材平臺，所以互聯網家裝推出的套餐內的產品，他們有的我們也有，個別沒有的，我就拿更好的品牌、更好的產品來代替。”

　　“低價，我們也可以做到。”博洛尼CEO蔡明說，傳統家裝公司拼低價，不是為了降低格調，而是要拓寬市場。“去年北京家裝市場總共500億元的產值，博洛尼不過才做到8億多元，這個市場太大了，有太多的空間等待我們去挖掘，現在愛空間、蘑菇裝修、搜房網等互聯網家裝都在這里廝殺。盡管現在我們開始做中檔，但并不代表這就成了我們的主攻對象。”

　　從這些傳統家裝企業負責人的話中，我們不難看出他們的態度，面對“戰爭”，他們給出的完全是一副“來吧，我不怕”的姿態。按錢明發的話說，現在很多互聯網家裝對外急切地表述著他們的全國戰略和他們的擴張意愿，但其實對于家裝行業來說，打好基礎才是最重要的，基礎不牢忙于擴張，只會“跑得越快死得越早”。

　　價格戰1.0

　　年初，愛空間推出“每平方米699元、20天完工”業務。因小米CEO雷軍作為創始人的順為資本的投資，愛空間成為“互聯網家裝”的代表。

　　面對愛空間的攪局，圣點裝飾、輕舟幸福億家迅速反應，分別推出每平方米698元和每平方米666元的家裝套餐。但在工期方面，二者仍然延續傳統。

　　價格戰2.0

　　居然裝飾旗下的快屋套餐家裝業務，推出“每平方米599元，15天完工”的“東捷599套餐”。不僅是價格，在工期上也開始正面迎戰。宣稱要給互聯網家裝設立門檻。

　　此后不久，博洛尼也加入價格戰，推出每平方米509元的施工套餐，并宣稱放棄慣例中家裝公司直接提取的三成施工款。

　　價格戰3.0

　　近日，居然裝飾揮三劍：“家裝大包全部先行賠付；工隊收錢退1賠10；套餐內同等品牌便宜100元/平方米。”招招針對互聯網家裝。