郜亮還將悅家的產品和市場上已有的互聯網產品進行材料與服務對比，稱一款699元/平方米的熱銷套餐為“某‘偽互聯網家裝’”，一款688元/平方米的任性套餐為“某‘轉型的傳統家裝’”。前者，明眼人一看就知道是愛空間的套餐價格，后者則是實創裝飾專為互聯網家裝推出的任性套餐。

　　業內冷對悅家叫板

　　有意思的是，當新生的悅家在東三環外的日航萬豪酒店對愛空間隔空叫板之時，一場名為“互聯網家裝論道”的盛大活動正在北四環外的國家會議中心轟轟烈烈的舉行，羅輯思維創始人羅振宇、歡否&約豹創始人黃歡、e袋洗CEO陸文勇、You+公寓創始人劉洋、凱叔講故事創始人王凱、伏牛堂創始人張天一等網絡紅人，輪番登臺為愛空間陳煒叫好。陳煒則借演講之機，公開發布了愛空間的“城市合伙人”計劃，以出讓40%股份的方式，吸引有激情、有創新精神、有團隊親和力的合作伙伴加盟，共同將愛空間的模式連鎖到全國。

　　針對郜亮對愛空間工期和價格的質疑，愛空間品牌總監史小莉輕描淡寫地表示：“我們已經在征尋城市合伙人，謀求更大發展，不在一個緯度上。我們歡迎有人顛覆，但不會改變戰略，初心不一樣。”

　　被悅家指斥999和1299套餐是“高價格低配置”的業之峰裝飾集團總裁姚鳳鳴則向北京商報記者表示，家裝不只是硬件的對比，還包括軟性的一面，“家裝是服務業，沒有好的管控系統和服務，再好的硬件也不會做出好產品，他們到底有多好我不好評價，但我知道要想真正做到軟硬結合，就得這么多錢”。

　　著名家居策劃人林周勇的評論則頗耐人尋味：“做人要厚道。”在他看來，拿著別人的投資，步子要大一些，但是“走得太快，容易摔跤”。天貓家裝負責人葛崇認為，決定悅家生死的是“他們對消費者的承諾能否落地”，對于一個新生品牌來說，“學習和謙遜很重要”。