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北京萬(wàn)科入股鏈家家裝 極力拓展裝修藍(lán)海
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)    時(shí)間:2015-08-10 08:59:31   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:對(duì)萬(wàn)科方而言,選擇與鏈家合作是看中了鏈家龐大的二手房客戶資源,作為北京開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的二手房中介,鏈家在北京擁有55%的目標(biāo)市場(chǎng)份額,收錄了北京已建成的700萬(wàn)套房屋信息。

  8月下旬,北京萬(wàn)科將入股鏈家旗下的北京毫米裝飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱“毫米裝飾”),正式進(jìn)軍家裝行業(yè)。

  按萬(wàn)科集團(tuán)副總裁、北京萬(wàn)科總經(jīng)理劉肖的設(shè)想,三年之后,將再造一個(gè)北京萬(wàn)科。而進(jìn)軍家裝,系完成這一目標(biāo)的六大轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)之一。這是繼V-LINK萬(wàn)科社區(qū)服務(wù)商2.0升級(jí)版本后,萬(wàn)科北京區(qū)域再次進(jìn)行的業(yè)務(wù)拓展大動(dòng)作。

  除其高管是來(lái)自北京萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)和鏈家團(tuán)隊(duì)外,其余人員均社會(huì)招聘,考核制度、盈利模式均自主創(chuàng)新、自負(fù)盈虧,旨在以成本優(yōu)勢(shì)、集采,打造更有競(jìng)爭(zhēng)力的成本解決方案。

  對(duì)萬(wàn)科方而言,選擇與鏈家合作是看中了鏈家龐大的二手房客戶資源,作為北京開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的二手房中介,鏈家在北京擁有55%的目標(biāo)市場(chǎng)份額,收錄了北京已建成的700萬(wàn)套房屋信息,外加北京住宅裝飾裝修年增長(zhǎng)幅度約26.3%,年平均增長(zhǎng)速度為4.9%左右,裝修正成為各大開(kāi)發(fā)商極力挖掘的下一個(gè)藍(lán)海。

  就北京萬(wàn)科而言,隨著新房市場(chǎng)拓展越來(lái)越難,房企深耕房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)提升利潤(rùn)在“情理之中”。而對(duì)鏈家而言,利用萬(wàn)科在裝修領(lǐng)域已有的一套技術(shù)和管理體系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,可以提高二手房溢價(jià),從而提升利潤(rùn)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉,這家已成立兩年的公司,系鏈家董事長(zhǎng)左暉獨(dú)資公司。法定代表人是鏈家執(zhí)行董事單一剛,監(jiān)事是左暉。未來(lái),劉肖將擔(dān)任董事長(zhǎng)。

  據(jù)了解,雙方將以萬(wàn)科橙毛坯住宅作為試水項(xiàng)目。目前可觸摸的業(yè)務(wù)空間,是鏈家在北京掌握了基本信息的700萬(wàn)套房屋的裝修業(yè)務(wù)。

  在兩年前以此為基礎(chǔ)成立的毫米裝飾,其裝修業(yè)務(wù)以工業(yè)化裝修形式涉及C級(jí)、B級(jí)、A級(jí),即基礎(chǔ)型生活、舒適型生活、享受型生活裝修。

  但記者通過(guò)調(diào)查獲悉:在實(shí)踐拓展業(yè)務(wù)上,北京毫米裝飾有限公司基本處于“名存實(shí)亡”狀態(tài)。

  近日記者多次以裝修二手房名義聯(lián)系毫米裝飾,鏈家受理了訴求但無(wú)回應(yīng)。多名鏈家人士告訴記者,毫米裝飾的裝修業(yè)務(wù)在2014年年初就已停止,停止原因是二手房業(yè)主的實(shí)質(zhì)訴求是買(mǎi)賣,并非裝修。絕大多數(shù)業(yè)主對(duì)此不感興趣。

  北京萬(wàn)科與鏈家的合作,在建筑裝飾企業(yè)中標(biāo)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉東看來(lái),要實(shí)現(xiàn)從一手房定制化裝修業(yè)務(wù)過(guò)渡到二手房個(gè)性化裝修業(yè)務(wù),值得期待,但需要在業(yè)務(wù)和客戶之間實(shí)現(xiàn)更好的對(duì)接。他認(rèn)為,萬(wàn)科以精裝修出身,2012年精裝規(guī)模就已達(dá)到80%,在建筑總包、施工(裝修公司)、材料供應(yīng)商和設(shè)計(jì)四個(gè)維度上已經(jīng)形成了固定的“圈層”。

  陳曉東認(rèn)為,在一手房領(lǐng)域,裝修公司保持凈利潤(rùn)8%非常艱難。在二手房領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)商面臨著差異化的個(gè)人戶型,如何集約利用設(shè)計(jì)和材料商等是非常關(guān)鍵的問(wèn)題,當(dāng)務(wù)之急是,鏈家在北京掌握的目標(biāo)有效客戶的裝修訴求,是否與萬(wàn)科裝修提供的產(chǎn)品需求吻合。

關(guān)鍵詞: 北京萬(wàn)科 鏈家家裝 裝修
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[責(zé)任編輯:姚倩]
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