我們認為，蘋果布局智能家居是自身發(fā)展和外部競爭的雙重結果。蘋果旗下已經有智能手機、平板電腦、筆記本、Apple TV以及預期會發(fā)布的iWatch等一套完整的智能消費電子產品硬件以及不斷超預期的iOS系統(tǒng)。蘋果將版圖拓展家庭的其他領域，搭配構建更完整的蘋果生態(tài)系統(tǒng)實屬“情理之中”。同時，近幾年Google已經在這一領域進行諸多嘗試和并購，Samsung自身擁有完整的家電產品支持，蘋果有較強的外在壓力在智能家居領域進行拓展。

　　事實上，蘋果早就擁有該領域的技術儲備，例如對持有蘋果產品的用戶進行定位、操作的專利技術，利用Siri對家庭的自動化管理等。

　　谷歌的布局重點或聚焦于終端和數據，蘋果則更側重與開放的平臺建設。從目前看Android@Home計劃后谷歌重新選擇進入的方式是收購在核心領域（安防、環(huán)境管理、節(jié)能等）將體驗和服務做到極致的智能單品，利用其作為終端收集消費數據進而利用算法分析開發(fā)衍生增值服務，再將智能單品作為該領域的控制和服務中心，是一種類似自下而上的切入方式。

　　相比之下，蘋果則更加專注于軟件平臺，希望以HomeKit為中心，通過對原有智能家居廠商授權認證的方式，共同構建智能生態(tài)體系。

　　盡管智能生態(tài)系統(tǒng)搭建困難重重，蘋果進行平臺建設仍具有時代意義，多方協(xié)同+巨頭競爭有望推動行業(yè)的整合和發(fā)展。目前智能生態(tài)系統(tǒng)搭建工作涉及不同設備之間的連通協(xié)議難以統(tǒng)一、產業(yè)聯動難以推進等。盡管如此，蘋果作為互聯網時代巨頭進軍智能家居領域推動平臺整合仍具有時代意義，聚合德州儀器、飛利浦、科銳、海爾等多家廠商的力量，有望發(fā)揮協(xié)同效應。即使如Google布局智能家居子領域，后續(xù)也不可避免將面對平臺對接和整合的問題。Google+Apple+N的智能家居行業(yè)競爭格局可能由此建立，巨頭的競爭或將推動行業(yè)的整合和發(fā)展。

　　國內家電廠商積極應對

　　海爾集團是較早布局智能家居領域的國內家電龍頭，公司于幾年前推出“海爾Uhome”，在傳統(tǒng)家庭物聯和社區(qū)物聯的基礎上運用物聯網技術和云計算技術，結合海爾資源、社區(qū)資源及社會資源，不僅實現家中設備和社區(qū)設備的智慧物聯，更建立一個滿足用戶需求的信息、產品、設施、交流、體驗的云平臺。

　　海爾加大了對U+系統(tǒng)等基礎平臺的建設力度，家電、安防照明等參與方都可以加入到平臺中。由于電力、電信等系統(tǒng)涉及到政府層面，納入平臺面臨更多的阻礙，目前更多的是希望首先將社區(qū)周邊的超市等資源納入進來為用戶提供好的服務。海爾智慧家居平臺的整體思路是交互、開放、合作。目前青島海爾是蘋果唯一Mfi授權認證的廠商，也是本次WWDC上提及的合作方中唯一一家擁有全系列白電產品的廠商。對于海爾和蘋果的合作，我們認為雙方進行平臺對接的可能性較大，而非簡單的海爾硬件產品接入，防止后期的邊緣化和純制造化。

　　美的集團則構建了基于阿里云云計算平臺的物聯網智慧系統(tǒng)。3月10日，美的集團召開M-smart智慧家居戰(zhàn)略發(fā)布會，擬依托物聯網、云計算等先進技術，打造“1+1+1”戰(zhàn)略即“一個智慧管家系統(tǒng)+一個M-Smart互動社區(qū)+一個M-BOX管理中心”。美的將充分利用其最齊全產品群的優(yōu)勢，打造基于空氣、營養(yǎng)、水健康、能源安防四個板塊的智能服務。公司規(guī)劃2014年推出25個相關品類的智能產品，相關收入占集團比例達到5%，至2017年這一比例達到50%。

　　3月17日，美的集團空調事業(yè)部與阿里巴巴集團子公司阿里云計算有限公司簽署了《框架合作協(xié)議》，就構建基于云平臺的物聯網智慧系統(tǒng)及大數據應用之合作事宜，達成了框架合作意向。“云”、“端”強強聯合，構建基于阿里云云計算平臺的物聯網智慧系統(tǒng)。

　　2014年1月，美菱電器CHIQ電視拉開其家庭互聯網產品市場化序幕，公司相繼發(fā)布了全球首款全面市場化云圖像識別智能冰箱“CHIQ”和智能空調。基于云識別技術的CHIQ冰箱能實現自動識別、過期提醒、智能保鮮等綜合食品管理功能。這款新品整合了云計算、物聯網、大數據等多種技術，著力解決“冰箱食物過期浪費”這個消費者的痛點需求。這款產品的創(chuàng)新力在于不改變用戶生活習慣的情況下，優(yōu)化“智能化”產品體驗，后端服務想象空間豐富。我們認為今后智能家電可能會向相關產業(yè)鏈滲透、合作。比如冰箱自動識別食材消耗情況，聯系住宅附近的零售企業(yè)進行自動補貨;基于手機APP地理信息來進行周圍集市的價格比對等。

　　總的來看，國內大部分廠商都充分意識到不能局限于硬件制造商的角色，認知到數據、服務、商業(yè)模式的重要性，都在通過合作或是對接的方式與互聯網巨頭進行優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作。

　　但要正視的是，目前國內主要的智能家電產品仍是以基本的“控制”功能為主，軟件開發(fā)實力薄弱，缺少針對用戶“痛點”需求的衍生增值服務的開發(fā)。我們認為白色家電減少用戶體力勞動強度的屬性使得，在使用過程中應當減少對電器的“控制”，更多發(fā)揮產品的智能學習功能。而彩電，作為家庭娛樂的中心，甚至是未來智能家庭的控制中心，應當重視“交互”這一屬性。加強彩電本身觀看視頻內容時的交互性，加強智慧家庭與社區(qū)、周圍配套之間的交互性。在目前行業(yè)格局并不明晰的混戰(zhàn)時期，家電企業(yè)要將比較優(yōu)勢由制造領域進行拓展，堅實軟件基礎，在戰(zhàn)略合作中注重構建自身的核心競爭優(yōu)勢，重視長遠發(fā)展，而非短期硬件端的超額利潤。

　　此外，目前多數智能家電被廠商作為高端化的戰(zhàn)略部署，過高的定價使得普及變得困難。我們認為家電廠商可以借鑒互聯網時代“免費”的思路進行產品推廣。例如冰箱廠家與超市進行合作免費“送”冰箱給消費者，后續(xù)智能冰箱會定期提醒用戶進行食材補充，只需要消費者每月在合作超市消費一定金額即可。通過“免費”的方式布局家庭入口，培育用戶習慣。

　　廠商要改變過去產品賣出即為價值鏈末端的硬件思維，重視“迭代”和“交互”。在互聯時代，廠商要借助產品這一媒介，加強與供應鏈、用戶的交互，融合多方的需求和思路，不斷對產品做升級，才能構建良性的價值鏈循環(huán)。

　　蘋果在智能家居領域早有專利儲備

　　“使用位置數據庫確定移動設備位置” 描述了一種將GPS、WiFi接入點和板載位置數據庫相結合，在任意環(huán)境內提供精準定位數據的高級系統(tǒng)。 通過這一技術，系統(tǒng)可以隨時了解戴有手表、手機等設備的人的位置，并做出相應的操作，如控制燈光和空調。這一技術還能幫助吸塵器等需要在房間移動的設備進行工作。

　　“智能遠程控制” 描述了一個能夠連接家用設備和移動設備的遠程控制處理系統(tǒng)。 該系統(tǒng)通過從iPhone等移動設備獲取用戶位置信息后，便可以遙控各種家用設備做出相應的動作。

　　“保存和恢復多媒體系統(tǒng)場景的系統(tǒng)和方法” 描述了一款軟件驅動的智能通用遙控器保存、管理、恢復娛樂和智能家居系統(tǒng)設置的方法，這套系統(tǒng)還能探測與一定場景有關的使用模式和元數據，向用戶推薦合適的場景。 例如，在周末的時候，它會為用戶推薦休閑、娛樂、繼續(xù)工作等場景供選擇，甚至輸入“恐怖電影”或是一首歌的名字，也能夠盡力推薦合適的場景。

　　“Siri智能底座” 描述了一個全功能智能底座，用戶可以在不接觸設備的情況下激活 Siri 語音系統(tǒng)。 智能底座配備了揚聲器、麥克風和顯示屏。用戶說出語音指令后，智能底座會將指令傳給配對的iPhone/iPad，其上的Siri會對用戶做出反饋，并通過智能底座呈現出來。該智能底座還能播放音樂，顯示視頻、圖片、日歷等。

　　“建立自動化智能助理的方法和裝置” 描述了Siri對家庭的自動化管理。 Siri系統(tǒng)會利用遍布家庭、辦公室的傳感器收集的數據，提供多種情景下的自動化管理。這套系統(tǒng)能識別出用戶正在做什么，能提醒用戶按時吃藥，還能協(xié)助行動不便的老人和殘疾人在家里進行活動。

　　“智能電力監(jiān)控”“智能電力線通信端口” “通過供電方式管理工具，控制電子產品供電，降低能耗”“能夠分析向不同電子產品提供的電量” “經過一段時間后，系統(tǒng)將使電子產品進入休眠狀態(tài)”“不同電子產品將直接通過建筑物的現有電力線供電，不需要交直流適配器。系統(tǒng)還能通過電力線傳輸并存儲數據。”

　　“自適應安全配置及相應選擇方式的電子設備” 描述一種移動設備能夠基于設備所處的位置自動禁止或允許安全協(xié)議。 “比如，手機通過定位發(fā)現自己身處用戶家中，便允許通過4位數字密碼解鎖，但發(fā)現不在家中時則必須使用指紋解鎖。”“當用戶不在家或在睡覺后，提高家庭的安全等級，或根據用戶的身份設定安全級別。”