■建設速度之快

　　創造馬鞍山的“深圳速度”

　　江東大道一路向南，還未下車，“五角大樓”外墻上張貼的企業宣傳海報就已渲染出紅紅火火的氛圍，搬運全新裝飾材料的工人也是隨處可見。進入“五角大樓”內部，燈光等設施正在進行最后的調試，產品也開始陸續上架陳列，一個全新的豐滿的“五角大樓”即將呈現。據項目負責人介紹，直供市場外部裝飾、綠化均已基本完成，內部裝飾也將于11月6日全部完工。

　　68天結構封頂、88天主體封頂、從破土動工到正式開園運營僅9個月時間……一連串的數字刷新了示范園區重大項目建設速度新紀錄，創造了馬鞍山的“深圳速度”。

　　速度如何造就?中國建筑裝飾協會供需聯盟委員會秘書長蔣銳在談到該項目時，就曾對地方政府和示范園區給予了很高評價。他說：“綠裝產業園來到馬鞍山，當地政府是非常支持的。在產業園落戶和建設過程中，馬鞍山地方政府和示范園區做了大量的工作，他們的功勞是不可磨滅的。”就加快項目建設，郝軼琦表示：“我們是舉全區之力推進綠裝產業園建設。”

　　“‘有問題，隨時報’，這是示范園區跟我們常說的話。”投資方飛毛腿集團和福建網訊科技有限公司的項目建設總負責人吳三七說。據其介紹，項目推進中存在的問題只要報上去，園區都會立即辦、馬上辦。他至今清晰地記得去年12月17日，也就是他上任的第三天，為了項目順利在今年1月開工，他把場地平整、桿線移位等20多個問題提交給了園區管委會，希望幫助解決。“沒想到的是，園區管委會上午接到問題，下午就專門召開協調會，明確相關單位給予解決。”

　　“企業圍墻內的事自己管，圍墻外的事交給園區辦。”這是園區對企業作出的鄭重承諾。兌現承諾,離不開制度機制的保障。為了助推項目建設，示范園區為每個重點項目配備了“企業秘書”，所謂“企業秘書”，就是要在第一時間了解項目進展情況，及時發現問題，及時解決問題，確保企業提出的服務需求和辦理事項做到事事有回音、件件有著落。

　　今年4月，綠裝產業園因為工程提速，用電量增加，需要安裝一臺變壓器。得知這一情況后，“企業秘書”袁應武立即找到供電部門協調解決。在短短幾天內，施工方沒跑一步路，沒費一句口舌，就增裝了一臺變壓器。“幾乎每天都要到項目現場去，看看有什么問題需要協調。”對于袁應武來說，辦公室可以不去，但工地每天必須去一趟。自己的工作節奏也和項目緊密相連——場地平整、修筑臨時道路、架設施工用電線路、鋪設施工水管……所有的環節，袁應武都要到現場。有時遇到園區工作用車緊張，他就干脆騎自行車跑現場，來回幾十公里，一個工地跑下來汗流浹背。

　　像袁應武這樣無償為企業服務的“企業秘書”，在示范園區還有很多，建立“企業秘書”也只是園區提升服務水平、優化服務環境的舉措之一。在采訪過程中，示范園區一位部門負責人告訴記者：“可以用‘1234’來概括園區的服務。”“1”和“2”就是一崗雙責，一個崗位承擔兩方面的職責;“3”就是“三色督辦單”，凡是因為服務不到位造成的問題，督查部門會向承辦單位發出不同顏色的交辦單，“白色”表示提醒，“黃色”表示警告，而“紅色”則意味著對相關責任單位和負責同志亮紅牌，實行“一票否決”;“4”就是“交辦、催辦、督辦、查辦”的“四辦”工作機制，嚴格工作問責、效能處罰。

　　“凡是落戶的項目，我們都是采取‘一個項目、一個牽頭領導、一班人，到一線工作’的‘4個一’工作模式，實現任務捆綁、責任捆綁、效率捆綁、利益捆綁，強力推進項目建設，實現加速發展、跨越發展。”示范園區管委會副主任陳明亞介紹。