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2013家居行業逆流而上 將面臨全新大整合
來源:中國消費者報    時間:2013-01-24 13:51:24   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:由于在節能環保等方面的優勢,再加上城鎮化推進、消費升級等原因,精裝修產業化獲得了國家的大力扶持。相比之下,單個客戶家裝市場受到擠壓,成為企業趨向精裝市場重要原因。家具企業也已經結束了“野蠻生長”時代,在運營方面,更注重調研市場,以指標量化的形式將任務完成。

  家裝

  關鍵詞1 市場細分

  由于在節能環保等方面的優勢,再加上城鎮化推進、消費升級等原因,精裝修產業化獲得了國家的大力扶持。而相比之下,單個客戶家裝市場受到擠壓,成為企業趨向精裝市場重要原因。博洛尼家居集團CEO蔡明表示:“精裝修是未來北京家裝市場的發展方向,無論與地產商合作、還是面對普通住宅用戶,企業都會瞄準這塊蛋糕。”

  輕舟裝飾自2011年開始,就在精裝修房和保障房上發力。據其董事長陳耕介紹:“精裝修產業化機遇大于挑戰,精裝修工程既需要工裝的管理經驗,同時又要有家裝的管理和客戶服務,今年萬科等五個龍頭地產企業是攻克的重點客戶。”

  據悉,精裝修利潤主要從量而來,對于成本和工期控制非常嚴格,需要裝修公司墊資額度相當大,這需要裝修公司在物流運輸、原料采購、資金支持方面非常雄厚,因此能夠承擔的家裝公司并不多。目前,部分家裝公司還是以推出套餐為主,吸引保障房和有精裝需求的消費者。今朝裝飾、精誠裝飾、瑞博文裝飾都明確表示,今年保障房將是重要的目標市場。

  關鍵詞2 集團效應

  經過這兩年在寒冷市場中的歷練,一些快速成長的家裝企業開始集團化戰略發展。實創裝飾集團副總裁韓曉靜表示:“實創在全國的店面都為直營店,在財務、材料、產品等方面垂直管理,今年力圖通過在全國推進,在外地開十幾家分公司。”元洲裝飾集團執行總裁錢連山也表示,今年元洲在總體推廣營銷方面,將強化全國、弱化地方,發揮集團的整體效應。不斷將全國資源整合起來,將各個分公司作為落地支體。

  以根基穩固的已有市場為“據點”,以物流、管理或人力等集團優勢向周圍城市開拓,成為家裝公司開拓新市場的主要模式。據業之峰裝飾運營管理中心副總監冀仕豐介紹,業之峰裝飾去年開的6家直營分公司,與當地鄰近的原來的直營分公司聯系很密切,直營分公司又為新開的公司提供了物流、人力等成本支持,今年也將按照這個方向去發展。

  業內人士表示,市場運行日益規范,家裝行業“大行業、小企業”的情況將會消失,今年家裝行業已經明確進入大浪淘沙階段,深入研究市場、優化企業管理、提升品牌影響力,將成為家裝企業發展壯大的必經之路。

  品牌

  關鍵詞1 迎合年輕

  經歷了二十余年的高速發展,家居產品與服務品質,成為年輕一代消費者新追求。而在一線城市穩定的樓市調控政策下,年輕人的剛需,成為第一消費力。

關鍵詞: 2013 家居行業 整合
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[責任編輯:佟鳳]
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