前不久，由廣東省政府發布的《關于促進企業兼并重組的實施意見》指出，要加快推進企業兼并重組，淘汰落后產能，提高產業集中度，推動產業轉型升級，打造一批具有國際競爭力的大企業集團。到2015年，培育12家以上年主營業務收入超千億元企業。

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　　10月26日，繼廣東宏宇集團有限公司(下稱宏宇集團)收購清遠市新陶星陶瓷有限公司(下稱新陶星)后，廣東鷹牌陶瓷集團有限公司(下稱鷹牌集團)與河源市東源縣好愛多陶瓷有限公司(下稱好愛多)就收購事宜正式簽署協議。目前，因為具體的過戶手續尚在處理當中，這宗業內橫向收購事件顯得頗為低調。業內專家分析，這種并購將可能會在未來陸續上演。

　　整合迎來利好時機

　　在近兩年來，諸如廣東科達機電股份有限公司(下稱科達機電)、廣東東鵬陶瓷控股股份有限公司、廣東新明珠陶瓷集團有限公司、福建漳州萬佳陶瓷工業有限公司、佛山彩蝶陶瓷科技有限公司、江西新紅梅陶瓷有限公司、夾江卡西諾陶瓷有限公司等，從惡劣的市場環境中看到了低價擴張的利好時機，業內各種目的與形式的并購事件紛紛傳出。

　　從去年6月起，科達機電明顯加快并購擴張步伐，先后并購了佛山市恒力泰機械有限公司、蕪湖新銘豐機械裝備有限公司、長沙埃爾壓縮機有限責任公司、安徽久福新型墻體材料有限公司以及參與設立廣東泰威數碼陶瓷打印有限公司等等，其規模效益和市場競爭能力亦得到快速的提升。

　　據科達機電2012年第三季報表顯示，雖然本報告期與上年同期相比，歸屬于上市公司股東的凈利潤減少了68.81%，基本每股收益減少70.39%，但是在本報告期末與上年度期末相比，科達機電的總資產、所有者權益(或股東權益)和歸屬于上市公司股東的每股凈資產仍然得到了5.61%、16.09%以及12.34%的增長。

　　目前，正是企業并購的利好時機。貝恩公司全球合伙人韓微文表示，在宏觀經濟環境以及相關政策的共同作用下，企業兩極分化情況日益嚴重，我國傳統制造工業亦進入了結構調整的初級階級，社會上的各種資源有待再分配。而在此過程中，良性的企業將會首先獲益，通過并購獲得發展要比內生式發展更快，而效益也可能會更高些。不過，在動態的競爭環境下，對手也在不斷發展，因此，必須要把握好時機。

　　由于資源的性價比較高，新陶星被某幾家企業看中。這間由佛山市南海區西樵先特實業股份有限公司投資興建的磚坯企業，在今年年初時因“老板欠債跑路”事件而名揚業界，其旗下擁有土地和房產各5處，廠區面積超過260畝，生產線8條和壓磚機16臺，由于受到股東內耗以及管理層多次決策失誤的影響，最終被迫背負著3.2億元的高額債務退出市場，并被廣州中級人民法院于8月31日以8851萬余元的起拍價進行公開拍賣。最終，宏宇集團收購了新陶星。

　　據了解，好愛多是于2010年8月建成投產的磚坯企業，旗下擁有450畝的廠區和600畝的空置土地，有生產線4條(其中2條正在停窯檢修中)。在過戶手續完結之后，鷹牌集團將馬上對好愛多在其原有產業基礎上進行全面升級改造，并將其納入自主生產體系。