上世紀(jì)80、90年代，一大批敢為天下先的創(chuàng)業(yè)者，點(diǎn)亮了佛山這座古老城市的創(chuàng)業(yè)激情，他們有遠(yuǎn)見(jiàn)地承接了自工業(yè)革命以來(lái)的全球第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮，佛山由此也成為珠三角這個(gè)全球制造業(yè)中心的重要力量。當(dāng)所謂的第三次工業(yè)革命來(lái)襲，當(dāng)騰訊、華為、阿里巴巴等偉大的公司出現(xiàn)，佛山卻難現(xiàn)叫得上名字的創(chuàng)業(yè)英雄。新一代佛山人的創(chuàng)業(yè)激情消退了嗎?

　　據(jù)悉，佛山全市工商登記注冊(cè)企業(yè)達(dá)到34萬(wàn)多家，工業(yè)企業(yè)超8萬(wàn)多家。在改革開(kāi)放的大潮和佛山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，涌現(xiàn)一批有影響力的領(lǐng)軍企業(yè)家，他們是出了名的務(wù)實(shí)、低調(diào)和堅(jiān)韌，更適合新一代粵商的形象，從某種意義上，佛商的存在，可以視為廣東商界的一面鏡子，敢為人先，敢于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神，更是全國(guó)商界豎指贊道的驕傲。我們新一代佛山人有一股闖勁，一種韌性，有迎難而上，最終取得勝利的信心和行動(dòng)。

　　2012年是傳媒杞人憂天下認(rèn)為最難熬的一年，是企業(yè)家最緊張的一年，也是政府提出的企業(yè)服務(wù)年，2012年“危”“機(jī)”相存。企業(yè)成本不斷攀升,人民幣升值、能源資源價(jià)格居高不下、工商業(yè)發(fā)展用地價(jià)格飆漲、融資成本增加、人力成本、環(huán)保成本等等,但因多數(shù)行業(yè)產(chǎn)能整體過(guò)剩,產(chǎn)品價(jià)格不斷下降。這一升一降之間,很多企業(yè)原本微薄的利潤(rùn)就被進(jìn)一步壓縮了。佛山民營(yíng)企業(yè)也面臨一個(gè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求獲得生存空間的挑戰(zhàn)。佛山民營(yíng)企業(yè)家有敢于改革創(chuàng)新適應(yīng)變化的膽略，有勇立潮頭變危為機(jī)的魄力，有不斷發(fā)展做強(qiáng)做大做優(yōu)的實(shí)力，有攜手前行的共同努力。佛山民營(yíng)企業(yè)家有一股闖勁，一種韌性，有迎難而上，最終取得勝利的信心和行動(dòng)。這實(shí)際上就是正在逐漸形成的一股“新粵商”的精神，這些“新粵商”們始終站在改革開(kāi)放的前沿，對(duì)佛山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，并用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了佛山民營(yíng)企業(yè)家的新形象。這些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家在我們身邊比比皆是，如何享健、梁慶德、杜澤華、葉德林、何新明、鐘信才等等，他們身上有一個(gè)共同的特點(diǎn)：務(wù)實(shí)低調(diào)，敢為人先，敢于創(chuàng)新，堅(jiān)韌執(zhí)著，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。如美的集團(tuán)董事長(zhǎng)何享健在40多年時(shí)間里，將一家5000元起家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為佛山首家產(chǎn)值過(guò)千億元的企業(yè)，打造起了中國(guó)白色家電的王國(guó)。把一家生產(chǎn)雞毛撣子的小廠，變成世界微波爐大王，通過(guò)持續(xù)降價(jià)，讓微波爐普及和百姓受惠的格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)梁慶德。又如用20年的時(shí)間，將新明珠陶瓷打造成了全球規(guī)模最大的建陶集團(tuán)企業(yè)的董事長(zhǎng)葉德林。葉德林“低調(diào)不低志，務(wù)實(shí)又創(chuàng)新”的品格，成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家稱(chēng)道的標(biāo)桿，感恩至上、慈善為懷的道德精神更讓人津津樂(lè)道。“中國(guó)磚王”的尊稱(chēng)實(shí)至名歸。他們是佛山經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的核心力量，他們已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍人物，他們是同行業(yè)企業(yè)家學(xué)習(xí)的榜樣。

　　佛山是一個(gè)實(shí)實(shí)在在和銳意進(jìn)取的城市。這些年“新粵商”們立足自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，將困難當(dāng)作機(jī)遇，將問(wèn)題當(dāng)作進(jìn)步的階梯，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型和環(huán)境再造，建立起佛山的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。佛山的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)選擇的是一條務(wù)實(shí)之路，就是依靠現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)家資源，以產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)家招商，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、科技、文化、金融相融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)裂變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

　　佛山工業(yè)能夠從無(wú)到有、從小到大，出現(xiàn)今天在國(guó)內(nèi)外都享有盛名的家電、陶瓷、鋁型材、家具等一大批產(chǎn)業(yè)集群，能夠在缺乏資源的地方生長(zhǎng)出大產(chǎn)業(yè)，其根源就是善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。在以成本優(yōu)先、價(jià)值增加為競(jìng)爭(zhēng)核心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，抓住了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和延伸，就抓住了增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

　　佛山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)：一是民營(yíng)企業(yè)群的發(fā)展，二是產(chǎn)業(yè)鏈的整合發(fā)展。這兩個(gè)特點(diǎn)使這個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)源性特征非常明顯，制造業(yè)的基礎(chǔ)非常扎實(shí)，行業(yè)品牌的形成也讓佛山的“民營(yíng)企業(yè)群”從中受益不淺。佛山的家電、陶瓷、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著耀眼的區(qū)域行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，并擁有眾多明星民企如家電行業(yè)的美的、格蘭仕,陶瓷行業(yè)的新明珠、東鵬,家具行業(yè)的聯(lián)邦、皇朝,食品行業(yè)的海天、健力寶,鋁材行業(yè)的澳美、堅(jiān)美、興發(fā),涂料行業(yè)的華潤(rùn)、華隆,管材行業(yè)的日豐和聯(lián)塑,地板行業(yè)的大自然……這些明星企業(yè)大多都是同行業(yè)的領(lǐng)跑者,他們構(gòu)建了佛山民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)大持續(xù)的發(fā)展后勁，形成這個(gè)區(qū)域企業(yè)的中堅(jiān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。正由于佛山有一群與時(shí)俱進(jìn)的民營(yíng)企業(yè)家和行業(yè)品牌，以及以產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)形成的區(qū)域品牌，夯實(shí)了佛山傳統(tǒng)制造業(yè)的基礎(chǔ)，構(gòu)建了佛山比較完善的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境，支持著佛山民營(yíng)企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展，也大大降低了佛山受到國(guó)際金融危機(jī)沖擊的影響。