2014年3月21日，接中國施工企業(yè)管理協(xié)會正式發(fā)文，中建裝飾集團(tuán)深圳海外裝飾工程有限公司上海分公司總經(jīng)理郝加生獲評2013年“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

　　郝加生，出生于1975年，1999年7月從哈爾濱建筑大學(xué)建筑工程專業(yè)畢業(yè)，自2003年起擔(dān)任多種類型內(nèi)裝項目的項目經(jīng)理，涉及酒店、寫字樓、廠房、會所等。從一名見習(xí)生到助理工程師、到項目經(jīng)理、到高級工程師，再到分公司總經(jīng)理，郝加生一步一個腳印成長起來，工作細(xì)致負(fù)責(zé)，精益求精，不僅贏得了甲方的好評，獲得了行業(yè)的認(rèn)可，更為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽。

海外裝飾上海分公司總經(jīng)理郝加生

　　在擔(dān)任項目經(jīng)理工作10年來，郝加生多次獲得省部級以上榮譽，包括2004年度中國建筑總公司優(yōu)秀項目經(jīng)理、2011年度全國建筑裝飾優(yōu)秀項目經(jīng)理、2012年度全國建筑裝飾優(yōu)秀項目經(jīng)理。其負(fù)責(zé)的項目也獲得各大獎項，包括2003年北京電子城科技大廈獲2003年度“北京市優(yōu)質(zhì)工程獎”；2004年黑龍江省廣播電視中心工程獲2005年度“全國優(yōu)質(zhì)工程獎”；擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的2007年中國普天大廈獲“全國裝飾獎”、“北京市2007年建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程”、“中建杯”；2010年大連遠(yuǎn)洋洲際酒店獲“2010年全國建筑工程裝飾獎”；2010年中海康城大酒店獲“2011年度廣州省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎”、“2011年全國建筑工程裝飾獎”；2010年北京銀泰中心裝飾工程獲“北京市2010年度建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎”、“全國建筑工程裝飾獎”。

　　通過多年的施工經(jīng)驗，郝加生在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理上有著自己獨到的經(jīng)驗。在項目開工伊始，他都會安全員、施工員、工程技術(shù)人員等項目部成員一起對本項目施工工作進(jìn)行梳理，針對相關(guān)問題及復(fù)雜的形勢，采取質(zhì)量危險源管理，有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真組織實施，使工程施工按步進(jìn)入良性軌道。為進(jìn)一步提高員工的安全意識，他在施工過程中還推行安全連帶責(zé)任追究制，規(guī)定任何一道工序作業(yè)的員工出現(xiàn)安全事故，當(dāng)班的施工員、安全員都要受到處罰，而且一同作業(yè)的員工，也要對其進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)罰款。這種連帶責(zé)任追究制，使得員工更加重視安全工作。在安全得以保障的情況下，他又狠抓工程質(zhì)量，盯住每道施工工序，穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。同時，不失時機(jī)地組織施工，對施工進(jìn)度超前的隊伍進(jìn)行獎勵，極大地激發(fā)了員工工作的積極性，使施工進(jìn)度更加有序可控。

　　郝加生不但對項目實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的精細(xì)化管理，同時對“四新”技術(shù)在裝飾工程中的應(yīng)用也頗有研究。他認(rèn)為在建筑裝飾工程中應(yīng)用“四新”技術(shù)，可大大提高施工質(zhì)量，降低工程成本，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并通過以下舉措積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)：

　　培養(yǎng)工程技術(shù)管理人才

　　建筑裝飾工程的技術(shù)管理需要施工企業(yè)具有較高專業(yè)技術(shù)以及管理水平的復(fù)合型人才。雖然我國已經(jīng)開始實施復(fù)合型人才的培養(yǎng)計劃,但目前施工企業(yè)中這種經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)出來的復(fù)合型人才仍然缺乏。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計與施工是兩個重要的一線部門，所以要求技術(shù)人員的能力標(biāo)準(zhǔn)相對較高，專業(yè)設(shè)置既要全面又要有所側(cè)重。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，企業(yè)要在施工過程中不斷總結(jié)有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗，將經(jīng)驗化為理論，傳達(dá)給項目人員，再將理論運用到項目施工實踐中去，加快培養(yǎng)工程技術(shù)管理人才。

　　重視“四新”技術(shù)

　　現(xiàn)代裝飾技術(shù)較之傳統(tǒng)裝飾技術(shù)，發(fā)展突飛猛進(jìn)，不同的材料、工藝必然導(dǎo)致技術(shù)的變革和更新改造，與新材料相關(guān)的施工工藝和技術(shù)也會發(fā)生變化。推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步要從推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料入手。在施工過程中，郝加生積極推廣應(yīng)用建筑節(jié)能材料。這是符合國家發(fā)展技術(shù)政策的，是“四新”技術(shù)的綜合運用，它帶有超前性。當(dāng)然，在推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)時必須有嚴(yán)密的實施計劃，要層層落實到人，做到人盡其責(zé)，在執(zhí)行計劃過程中也會遇到各種各樣的問題，他強(qiáng)調(diào)要深入細(xì)致地研究解決相關(guān)問題，形成一個完整的研發(fā)、應(yīng)用和推廣體系，并積極與裝飾行業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行討論研究，為應(yīng)用和推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)造條件和環(huán)境。

　　在不斷的實踐嘗試下，郝加生于2012年獲得若干項技術(shù)科技進(jìn)步獎，包括：北京銀泰中心裝修工程——2012年全國建筑裝飾行業(yè)科技示范工程獎；裝飾線條在工程中的多元化應(yīng)用——2012年全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎；硅藻土裝飾面的環(huán)保工藝——2012年全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎；架空防靜電地板上鋪貼大理石——2012年全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎；裝飾軟包墻的非單元式施工技術(shù)——2012年全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎；成品木飾面板干掛技術(shù)——2012年全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎。

　　當(dāng)今建筑業(yè)市場，不僅需要一批高素質(zhì)、掌握高新技術(shù)的專業(yè)人才，更需要與之相匹配的懂管理、會經(jīng)營、有協(xié)調(diào)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人才。

　　項目經(jīng)理作為管理人才中的一族，是職業(yè)經(jīng)理隊伍的基層群體，又身處管理工作的最前沿，在工程建設(shè)中起著決定性的作用。高素質(zhì)的項目經(jīng)理是施工企業(yè)立足市場謀求發(fā)展之本，是競爭取勝的重要砝碼。郝加生為他個人贏得榮譽的同時，也為海外裝飾、中建裝飾集團(tuán)博得了喝彩與掌聲。