南通市裝飾裝修行業協會會長 王廣蔭
這次授予南通市建筑裝飾之鄉的稱號,是對南通市行業發展的肯定,但我們同樣存在很多問題。過去南通的建筑之鄉主要是靠勞務,但現在已經不是像過去搞人海戰術的時代,要靠科技進步、信息化管理。我們這次授牌不是拿到牌子就完了,而是要用行動擦亮建筑裝飾之鄉這塊牌子。
浙江亞廈、中建三局裝飾、中建三局東方裝飾、神州長城國際等裝飾行業領軍企業,東升、英良、新東源、新鵬飛等石材行業巨頭,以及中建方程、平安銀行、上海愛迪等企業的領導等人,就提升裝飾石材供給質量,擴大石材有效供給,建立共創、共融、共贏、共享的全新合作模式展開了前沿探討。
東升南通石材產業園有限公司董事長 王加福
王加福表示這次研討會的召開,為石材行業的供給側改革和發展指明方向,非常及時、很有必要。如皋市被授予“中國裝飾石材采購基地”的榮譽稱號,他帶領的現代化石材產業新城還正在建設中,在產品定位、質量、服務等各方面感到責任重大。
新東源集團董事長 楊加強
石材人這么多年到底在為誰打工?楊加強給石材行業提出四條出路:一是整合供給體系,讓供需雙方零距離的對接,開發商、裝飾公司、石材商抱團合作。二是根據買斷的礦山進行產品研發,淋漓盡致的開發運用礦山資源。三是把設計師變成石材產品專家,做出最優的產品設計及組合。四是供給側改革打通產業鏈上下游,打造全新的C2F模式。
福建英良集團股份公司董事長 劉良
劉良自稱“石文化的布道者”。他的自我反省式的《石材人錯了嗎?》引起眾多共鳴的同時,也客觀分析了裝飾企業采購、應用石材的過程中存在的問題,希望對方能給石材供應商“以時間換空間”的機會,從而達到最終的共贏目標。并為石材企業提出兩種銷售模式:一是F2C:工廠到消費者。二是Q2C:礦山到消費者。