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　　中國建筑裝飾行業2015年創精品工程經驗交流會與會人員談感悟收獲

　　11月17日，全國各地的建筑裝飾行業優秀人才齊聚北京諾金酒店，共同觀摩、交流這一精品工程的創優經驗。本次經驗交流會為這些遠道而來的客人準備了一桌盛宴，那就是由管理篇、設計篇、石材篇、金屬制品篇、資料篇、施工篇六個篇章組成的諾金精品之路解讀。不僅如此，與會人員還通過現場觀摩，深入領會創精品工程的精髓。而持續到晚上九時的會后交流更是讓與會人員大呼過癮！作為此次交流會的親歷者，本報記者采訪了部分與會人員，聆聽他們的感悟與收獲。

　　江蘇省裝飾裝修行業協會會長 王有黨

　　工程質量是企業的內涵、品質。工程質量的根本保障在于企業的管理創新、科技進步和素質提升。江蘇省裝飾裝修行業協會幾年來一直很重視從這幾個方面提升工程質量：首先是管理創新，工程質量的很多問題并不復雜，關鍵是組織管理的嚴密程度是不是符合規范，所以首先要抓管理規范。同時，技術創新、技術進步是提高工程質量的重要動力和保障，特別是這幾年注重推動企業加強信息化建設，用信息化的先進生產力來改造和提升傳統行業的施工水平。其次，人員的素質是最根本的保障。我們這幾年采取了相關措施，推動從業人員的素質提升。一是推動企業家“既埋頭拉車又抬頭看路”，不斷研究工程質量方面的新情況、新問題，提高理性思維和把握規律的能力；二是注重提升項目經理的水平。他們是工程質量保障的核心人物，我們要求每一個項目經理不僅要在創優方面努力，還要從創優方面總結提升，解決項目經理會說不會干、會干不會說的問題。要求他們在工程完成后都要交上一篇案例分析，然后協會把優秀的案例選編成冊，變成共同財富，倒逼項目經理把握規律能力的提升，把經驗式、被動式的創優變成主動式、規律式的創優。

　　上海市裝飾裝修行業協會黨委副書記、紀委書記 張長東

　　這次經驗交流會解決了很多實實在在我們看得到的問題，其成功的地方在于，對精品工程而言，現場到底該如何把握，通過這次演講中提到的幾個篇章和陳新副會長兼副秘書長的一些總結和評價，我感覺十分有益。我們上海這次來了40多個項目經理，大家一致感到會議幫助眾人開拓了眼界，看到了什么是精品，尤其是看到了金螳螂很多地方的工藝非常細致。回去以后，我們要在上海裝飾行業和項目經理中推廣這些好的做法和經驗。希望通過今后的經驗交流會，使整個行業的技術水平不斷提高，更好地推動行業的創新發展。

　　北京市建筑裝飾協會副會長 蘇國義

　　在經濟下行、企業面臨困難的當下，中裝協此次會議開得非常及時，給我們提供了一個很好的機會。金螳螂是一個好榜樣，我們不是學習她硬性地闖市場、占領市場，而是學習她如何贏得市場。在經驗方面，我們要學習他們團隊的服務精神，即全心全意為甲方服務、為社會服務的精神；學習他們團隊的敬業精神，不管在哪里、做什么工程，從深化設計、材料加工到現場施工，都有創精品工程的意識；再有就是團隊的創品牌精神，他們做任何工程都是在創金螳螂這個品牌，不管走到哪兒，金螳螂都是一個品牌。所以，北京建筑裝飾協會要引導企業通過各種活動，更好地向金螳螂學習。