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　　進入21世紀，隨著我國經濟社會的全面發展，我國的建筑裝飾行業也進入了蓬勃發展的時期，裝飾施工企業業務量的快速增長對項目施工管理提出了更高的要求，數量有限的優質項目經理已經不能滿足企業業務快速擴張的需求，改變裝飾施工企業依靠項目經理決定工程質量好壞，結束項目施工單兵作戰的現狀迫在眉睫。實現項目施工管理標準化、流程化，以科學的規劃和嚴謹的制度為項目施工保駕護航成為大勢所趨。

會議現場

　　6月5日至6日，由中國建筑裝飾協會主辦，中國建筑裝飾協會施工委員會和中國建設教育協會培訓中心承辦的2013創精品工程經驗交流會（繼續教育）在深圳京基晶都酒店召開，多名業內專家分別就創建精品工程存在的問題及對策、施工企業項目策劃的原理和實踐、施工組織設計大綱的編寫與實施以及石材防護與建筑玻璃使用技術等施工企業迫切需要解決的疑難問題進行了剖析解讀。

　　中國建筑裝飾協會會長李秉仁，中國建筑裝飾協會副會長兼秘書長劉曉一，深圳市裝飾行業協會會長高剛出席了會議，中國建筑裝飾協會副秘書長陳新主持會議，來自全國各地21個省市的裝飾協會、210多家企業、500多人參加了會議。

　　會上，全國建筑裝飾獎的評審專家，來自浙江圣大建設集團有限公司的總工程師景士云首先就企業創建國優工程存在的問題及對策作了介紹，包括一般資料收集準備，施工組織設計、施工日志、竣工圖編寫與整理的注意事項和申報資料中一般常見通病的存在及處理辦法。上海攀成德管理顧問有限公司的何成旗則就當下許多裝飾施工企業的薄弱環節--項目策劃的原理做了細致的闡述，并結合實例分析了優秀項目策劃應注意的問題。上海藍天房屋裝飾工程有限公司總經理蘇宏平憑借自身多年的施工管理經驗，以蕭山機場為例作了題為“施工組織設計大綱的編寫與實施”的主題演講，強調了施工組織設計的編制應從工程實際出發，從全局和技術的角度出發，合理布置，綜合協調。建筑玻璃作為近年來裝飾工程中大量使用的裝飾材料，如何安全使用引起了與會人員的廣泛重視，北京中新方建筑科技研究中心劉忠偉教授從不同建筑玻璃的物理屬性切入，結合多年的科研實踐對建筑玻璃應用技術規程（JGJ113-2009）規程進行了解讀。此外，紅杉網創始人兼CEO彭元、泉州市思康新材料發展有限公司總經理程思聰、江蘇華爾潤集團有限公司副總經理楊政還分別就紅杉網的服務模式、石材的防護技術、發爾潤牌PTSAG地板材料作了介紹。

　　施工委陳新秘書長在發言中強調了施工組織設計大綱編寫和項目經理再教育對于企業降低成本、保證質量、提高管理能力和施工水平的重要性，并表示，將進一步完善全國建筑裝飾獎的評選制度，執行參評預審申報制度，以發現亮點為主，以樹立標桿為主，鼓勵創新，變評優為創優。

　　專題演講間隙，現場參會人員與演講嘉賓的互動提問環節成為此次活動的一大亮點。來自各裝飾施工企業一線的施工、技術、管理人員紛紛就自身親歷的一些施工疑難問題向演講專家請教，一些與會的一級注冊建造師門也踴躍建言，與同行分享經驗，會議在理論知識總結與實踐經驗分享中收到了良好的效果。

　　會議最后，中國建筑裝飾協會會長李秉仁對中國建筑裝飾協會施工委員會組織的一系列精品工程經驗分享和建造師培訓會議給與了高度評價，指出其豐富實用的內容、靈活創新的教學方式、專家的教學團隊使廣大的一級注冊建造師隊伍在專業理論、創新成果方面有了很大收獲，對行業一級注冊建造師隊伍的建設、發展，綜合素質的提高起到了積極的推動作用。

　　中國建筑裝飾協會副會長兼秘書長劉曉一在總結會議時指出，學習是企業與行業發展進步的基礎，希望引起更多裝飾人的重視，并表示將加強與各地裝飾協會的合作，共同推進中國建筑裝飾行業健康可持續發展。

中國建筑裝飾協會會長李秉仁

中國建筑裝飾協會副會長兼秘書長劉曉一

中國建筑裝飾協會副秘書長陳新

深圳市裝飾行業協會會長高剛

浙江省建筑裝飾行業協會秘書長賈華琴