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　　張桂先：

　　1. 基本贊同郭忠山總經理意見。
　　2. 我們施工企業更像承包商，所以設計和施工，不容易分開。
　　3. 我們如果敲定一個設計收費標準的話，更容易受益的是顧問咨詢公司。如果他們生意紅火的話，對我們搞工程的，并不利?，F在的項目，人工、材料都不掙錢，我們現在的利潤空間，往往都在深化設計的過程當中。
　　4. 重點放在把承包商的定位和工作做好，設計費方面，該收費收費，不該收費就不收費。

　　李秉仁：

　　1. 設計收費，本身毋庸置疑，一定要收費，因為這是對人的勞動價值的體現。——干活就要收費嘛！
　　2. 如果不收費，出了問題，誰負責？因為沒有合約關系。
　　3. 要保證在公平的環境下，制定合理可行的收費措施或者標準。
　　4. 同行，一定要制定公平競爭準則。
　　5. 請大家關注幾點：請大家關注幕墻行業的發展趨勢；
　　我們的幕墻行業還會像前幾年那樣發展得那么快么？
　　要參考分析汽車行業的發展狀況。
　　同時，上海可以出臺相關的幕墻管理法規，難道北京就不能出臺么？
　　我們會不會帶來幕墻生產能力的過剩？是否會帶來企業之間的兼并整合？
　　綠色設計創造綠色產品，綠色消費保衛綠色家園。
　　光伏幕墻還能繼續火爆么？

　　趙紀峰：

　　1. 我們在臨沂，是三線城市。要設計收費，很難很難。我們為了設計收費，丟了很多項目。
　　2. 收費還是要收，但要注意技巧。如何讓收費體現在施工上，還是有技巧的。
　　3. 增強設計人員的積極性，提高設計作品的質量。
　　4. 要有利于行業的發展。畢竟行業是設計在先的。

　　林波：

　　1. 將幕墻設計收費制定出來，我們企業堅持支持下去。

　　譚明貴：

　　1. 我們今天更多的是在探討如何在尊重知識，尊重勞動。
　　2. 三塊設計業務：一是純設計業務；二是長期的戰略合作伙伴（相對收費較低，但不虧損。為后期施工打基礎）；三是內部設計項目，類似于獨立核算。

　　何永富：

　　1. 感謝這個良好的交流平臺，良苦用心。
　　2. 收費才能讓行業的可持續發展。惡性競爭是沒有前途的。
　　3. 我們行業，需要向海外多學習。學習ibm、蘋果，他們身上的成功都是批判性成功。

　　白寶鯤：

　　1. 怎么樣通過服務來增值，來創造更大的利潤才是關鍵；
　　2. 設計才是創造價值的部分，是企業經營鏈條中的增值空間最大的部分。
　　3. 能否給大家一些啟發：通過服務，也就是把設計變成服務的增值，為企業的未來營造更好的氛圍。區分同質化競爭。

　　繆明松：

　　1. 作為材料商，考慮如何為企業提供更好的服務。同行之間應多考慮聯起手來推動行業的發展。
　　2. 現在的建筑，對于結構、安全、防火的要求都越來越高，那么對我們設計師的要求也越來越高。如果不收費，是難以提升和保證的。
　　3. 如果大家都堅持收費，那么就可以避免因為收費而帶來的中標不成功。
　　4. 在新設計過程中，我們材料企業也可以積極配合進行服務。

　　葉吉軒：

　　設計是終身責任制的，施工也是。制定設計指導價，對幕墻企業的成長是有好處的。

　　白艷紅：

　　1. 幕墻設計師的成果體現在幫助建筑師完成深化設計。而這樣的工作，長期以來沒有被業主和甲方那里的得到認識。而幕墻設計師在施工企業內部是很關鍵的。
　　2. 既然是甲級設計單位，那么這個甲級設計就應該有所體現。
　　3. 現在幕墻大都是深化設計，作為前期服務支持，沒有明朗化。

　　劉鵬：

　　1. 應該收費。有標準要比沒有標準要好，要好很多。
　　2. 設計和施工分開，目前是不可能的。
　　3. 投入問題。凌云現在的技術人員的薪酬、研發等，每年都有上億元的投入。
　　4. 行業還是要自重，不能自賤。

　　劉曉一：

　　1. 本次沙龍活動是有史以來人員最多的一次；
　　2. 大家一致認可本次主題非常具體，關切到大家的關注問題；
　　3. 共識：設計還是要收費。
　　4. 作為協會，務必反應企業需求。制定方案，我們向上反應，向住建部溝通，同民政部溝通。大家談出來，幕墻委牽頭。你們寫出來，我們反應上去就可以實施。企業的訴求，就是協會的職能。