今天，很榮幸參加深圳市裝飾行業協會七屆四次會員代表大會。在此，我謹代表深圳市建裝業集團對多年來給予我們支持的深圳市裝飾行業協會表示衷心的感謝。

　　在這個喜慶的日子里，高朋滿座，大家歡聚一堂，請允許我簡單地談一下如何增強裝飾企業核心競爭力，有不對之處請大家指正。

管紀忠先生

　　建筑裝飾行業，在我國是從20世紀80年代初開始的，至今也就只有20年的歷史，由于行業順應了中國改革開放的大好形勢，隨著我國蓬勃發展的建筑行業而迅猛地發展起來，是非常年輕的行業、是“生在紅旗下，長在紅旗下”的行業、是典型的朝陽產業。

　　在這樣的大好時機下，我們企業本身更要不斷發展壯大、不斷增強企業核心競爭力。以下我淺談幾點：

　　一、科技是第一生產力

　　鄧小平同志說過：“科技是第一生產力”， 裝飾行業不能沒有高科技，我們要積極引進新技術、開發新材料，要不斷開拓創新，有了自己的核心技術才有競爭力，才能為進軍海外市場鋪墊堅實的基礎。

　　二、實行專業化經營

　　面對競爭日益激烈的建筑裝飾市場，實行低成本競爭、高品質管理的策略是裝飾企業生存發展的必然選擇。要一手抓管理，一手抓成本，在保證工程質量的前提下，控制好生產經營成本。另一方面，要從制度建設入手，建立科學高效、反應迅速的業務流程，規范公司和項目的兩層管理，從管理中挖掘潛力，這樣才能真正確定企業在市場中的地位。

　　三、企業文化建設不可忽視

　　隨著市場經濟的環境日益優化，企業只有誠實守信，才能在激烈的競爭中贏得一席之地。我們必須加強文化建設，建設以共同的價值觀、理念、思想、經營哲學、企業精神、目標追求為核心的深層次的企業文化，增強員工的歸屬感和企業的凝聚力，培育積極向上的、健康的企業文化，建立良好的企業品牌。

　　四、適時登陸資本市場

　　古希臘數學家阿基米德說：“給我一個支點，我可以撬動整個地球。”對建筑裝飾企業來說，這個支點就是資本市場。建筑裝飾企業登陸資本市場，必將加快裝飾企業規模的擴張，促進建筑裝飾行業的產業化發展進程。目前，我國裝飾行業上市企業只有５家，但我們相信，在今后3-5年，必將有更多的裝飾企業登陸資本市場，并且以豐厚的收益回報投資者，在資本市場形成一個亮麗的板塊，從而提高我們裝飾行業在國民經濟和社會發展中的地位。

　　2011年深圳裝飾行業完成產值超千億元，取得歷史性突破，這份榮譽值得我們每一位同業人員驕傲和自豪。但成績只能和過去畫上句號，目標才是我們永恒不變的追求，在社會發展日新月異，經濟大潮千帆進發的今天，挑戰和機遇并存，競爭和勝利同舟，我們深信、我們有能力戰勝一切困難，也必將戰勝一切困難。謝謝大家！