2月4日，對深圳市建裝業(yè)集團來說，是一個大喜的日子。這一天是集團成立十周年紀念日；這一天召開了集團2011年的表彰大會；這一天集團全體同仁與眾多新老客戶相聚在一起舉行2012年新春聯(lián)歡會。在這三喜臨門的好日子里，在這場喜迎龍年春天的盛宴里，集團董事長管紀忠先生對過去十年來支持集團的各位領導表示衷心的感謝；對支持集團發(fā)展的客戶、各界企業(yè)和機構的朋友，表示誠摯的感謝；對為集團發(fā)展做出貢獻的全體員工以及員工家屬道聲感謝。

管紀忠董事長在建裝業(yè)十周年慶典上致辭

　　成就百年基業(yè)，要有清醒認識

　　過去的十年，是建裝業(yè)集團萬里長征走的第一步。集團的企業(yè)精神是團結(jié)、求實、進取、卓越，就是要把集團打造成卓越的百年老店。在當下的中國，要造就“百年老店”式的建筑裝飾企業(yè)，面臨許多體制上、觀念上以及現(xiàn)實中的一系列困難。要成功地化解這些困難，首先要有清醒的認識。

　　一是對國家的發(fā)展大勢的清醒認識。目前我國的經(jīng)濟建設正在發(fā)生著巨大的變化，歸納起來就是“大、快、轉(zhuǎn)”三個字。首先是大，去年我國經(jīng)濟總量達到47萬億，超過日本成為全球第二；第二是快，近年來我們的經(jīng)濟發(fā)展速度達到了8%——10%增長，舉世矚目。但同時，我們又要面對全球經(jīng)濟不景氣。幾個因素加在一起，我國的經(jīng)濟必須加快轉(zhuǎn)型。作為建裝企業(yè)，建裝業(yè)集團立志跟上形勢發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐，而且必須要有與時俱進，銳意進取的清醒和主動，成功跟上時代的發(fā)展。

　　二是對民營經(jīng)濟要有一個清醒的認識。萬通房地產(chǎn)的老總馮侖先生說過這樣一句話：“民企在發(fā)展中，最大的威脅是體制摩擦。所以民企要“聽黨的話，按政府要求辦。” 馮侖先生這話，對建裝業(yè)集團來說，是必須謹記和照辦的。

　　三是對企業(yè)要達到的目標要有一個清醒的認識。大詩人蘇軾說過：人必先有堅忍不拔之志，才有堅忍不拔之力。只有清醒地具備“百年老店”的理想和目標，才有可能造就百年企業(yè)。建裝業(yè)集團就是有這個志向，以“堅忍不拔之力”成就百年發(fā)展基業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)報國，義利合一

　　參加此次慶典的很多都是看著集團成長的老客戶，很多都是在多年的合作中“非常挑剔”的業(yè)主，“嚴格要求”的甲方。但正是因為集團贏得了這些要求嚴格的客戶的信賴，才有了集團連續(xù)多年被評為“AAA”級資信企業(yè)、“百強企業(yè)”、“明星企業(yè)”，同時年年都獲得全國的各類裝飾獎項。特別是在長期與金融業(yè)單位的合作中，贏得了金融業(yè)單位贊許和信任，總結(jié)出一套相適應的合作模式，使建裝業(yè)成為國內(nèi)金融裝飾領域的領軍企業(yè)。

　　有專家指出：“研究發(fā)現(xiàn)，那些把盈利能力視為最高價值的企業(yè)，往往得不到很高的利潤。相反得到高利潤的往往是那些以客戶滿意程度為最高價值取向的企業(yè)。”作為一個立志要發(fā)展百年基業(yè)的企業(yè)，建裝業(yè)集團樹立起“產(chǎn)業(yè)報國，義利合一”的價值取向。企業(yè)的一切經(jīng)營活動，都必須在符合國家、民族和社會進步的大前提下進行，在利國利民的前提下利己。“誠信立業(yè)、以人為本、合作共贏、優(yōu)質(zhì)服務”是建裝業(yè)的企業(yè)之本，創(chuàng)業(yè)基石。要創(chuàng)百年建裝業(yè)集團，就必須樹立“產(chǎn)業(yè)報國，義利合一”的價值取向，立誠信于天下。

　　以企業(yè)為家，以事業(yè)為重，以奉獻為榮

　　多年來，建裝業(yè)集團不斷借鑒和吸取國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，在管理體制、人才激勵、企業(yè)文化等方面不斷探索和創(chuàng)新，形成了一套獨特的管理機制，有效地激發(fā)了員工的斗志，增強了員工的凝聚力。集團為團隊的成員設定了個人的職業(yè)規(guī)劃、提供了發(fā)展的機遇和平臺。“以企業(yè)為家，以事業(yè)為重，以奉獻為榮”成為新老員工堅定的信念。建裝業(yè)的團隊是個年輕的團隊，通過不斷學習提升境界，接受嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　展望未來，建裝業(yè)愿與國內(nèi)外各界人士在房地產(chǎn)、建筑、裝飾、新材料、項目投資等領域展開廣泛合作，共鑄輝煌！