2010年度催收清欠達人、2013年公司優(yōu)秀員工、2015年年度節(jié)稅增效達人、財務最佳風采獎、2018年公司優(yōu)秀會計師……黃瑤，1995年入職五局裝飾，23年滿載榮譽的工作經歷并沒有讓她失去對工作的熱情，相反，練就的是她執(zhí)著追求、不懈奮進的“初心”。

    心懷感恩，以堅守贏得信任

    六月的傍晚依舊炎熱，陽光斜斜地從辦公室窗戶照進來，勾勒出一位江南女子特有的溫婉氣質。在下班后空蕩蕩的辦公室里，黃瑤安靜地坐在辦公桌前翻閱核對打印出來的一沓報表，眉頭微蹙，偶爾的幾聲咳嗽讓她的眉頭更蹙得緊，但是這并沒有讓她停下手中的工作，桌旁的一杯溫水就足以舒展她的眉頭。

    參加工作的二十多年，這對黃瑤來說，已經是家常便飯。生活中的小病小痛可以應付，但是工作的一絲一毫絕不應付。

    瑤，美玉也，喻美好，珍貴，光明潔白。正如她的名字一樣，她總能在工作中讓大家感受到春風拂面般的溫和，所以大家都親切的喊她“黃姐”。

    “在公司工作二十多年，我最感恩的事情就是各位領導一直很信任、支持我的工作”，黃瑤每次跟大家聊起她的工作經歷總是會發(fā)出這樣的感慨。孰不知這種信任與和支持都是她用自身工作中一點一滴的付出與堅守換來的。

    “中正平和，不偏不倚”，這是同事們對她的一致評價。沒有華麗的詞句，沒有浮夸的事跡，二十年多年的堅守就是她工作生涯中最濃墨重彩的一筆，而這種樸素平凡的工作作風卻又像春風化雨潤物無聲般的影響著大家。

    盡職履責，用擔當詮釋忠誠

    2016年9月，由于人員變動，華東區(qū)域財務資金部只剩黃瑤和一名剛入職的新員工。自此，她的工作除了部門管理工作之外，還要負責機關及數十個項目的核算及報表編制工作。

    加班不難，難的是數年如一日的堅持。最讓人印象深刻的一次是在2018年6月份，由于長期的過度勞累及飲食不規(guī)律讓黃瑤的身體吃不消了，重度貧血讓她不得不接受醫(yī)生的建議進行入院治療，但是那個時間正是半年報編制上報的關鍵節(jié)點。

    于是，在醫(yī)院住院部的一間病房里，出現(xiàn)了一位打著點滴躺在病床上填制報表的身影。沒過多久，病情稍稍好轉的她堅持要求出院，醫(yī)生拗不過她，只能讓她出院，開了藥的同時反復叮囑黃瑤按時吃藥，但忙起工作的她總是會忘記吃藥，她只能用手機設定鬧鐘來提醒自己。時至今日，經理部辦公室每到了上午十點或是下午三點就會響起一陣鬧鐘的聲音，辦公室的同事們都知道，這是在提醒她該吃藥了。

    工作之余閑聊的時候大家都會問她，這么辛苦是怎么堅持下來的呢？她總是會笑著說：“畢竟在這里工作了這么久了，這里就像是我的家一樣，沒什么別的想法，就想著華東區(qū)域能夠越來越好，就很知足了”。一句樸實的話語，背后體現(xiàn)的是對工作的擔當，對公司的忠誠，以及對企業(yè)未來蓬勃發(fā)展的美好愿景。

    開源節(jié)流，轉變角色促雙贏

    “有能力、有原則、有想法、有底線”，上至業(yè)主總包，下到分包材料，提起黃瑤，大家都會不約而同的為她豎起一個大拇指。

    2018年，某項目已經進入結算收款階段，但業(yè)主方因領導更換對項目情況不熟悉且銀行貸款未到賬等諸多緣由導致資金壓力不小。這個時候，黃瑤清楚的認識到總包的收款情況是能不能收款的重要前提。因此她積極轉變角色，從“討債人”轉變?yōu)椤昂匣锶恕薄＿@種清欠思路很快收到了成效：在多方努力之下，業(yè)主最終付款，結算款足額收回，達到與總包的雙贏局面。

    從“要債”變成“雙贏”，黃瑤做到的可不僅如此。為了緩解上游大量融資支付帶來的資金及融資貼現(xiàn)成本壓力，她帶領的財務資金部在項目施工過程中將財務交底工作深入開展到下游分供方層面，積極宣貫推行融資工具。在推廣過程中，黃瑤得知分供方融資貼現(xiàn)渠道少且貼現(xiàn)成本高的情況后，她積極利用自己的資源幫助分供方開拓融資工具貼現(xiàn)渠道，為分供方的降本增效出謀劃策。這種“急人之所難，想人之所想”的工作思路，在獲得下游分供方好感的同時推動了項目融資工作的進展，達成了與下游分包的雙贏。

    創(chuàng)新思路，依優(yōu)化盤活資金

    2018年，華東區(qū)域的快速發(fā)展，經營規(guī)模的不斷增長，給財務資金部的管理工作帶來巨大的壓力。加上外部經濟形勢不樂觀，資金周轉成為快速發(fā)展需要面對的困難。一系列的困難與挑戰(zhàn)要求黃瑤所領導的財務資金部必須創(chuàng)新管理思路。

    面對挑戰(zhàn)，黃瑤并沒有像其他人一樣固步自封，而是積極思考，結合當前的經營形式跟資金壓力在資金管理上提出“兩個延伸，三個分層”的管理思路：對外進行“兩個延伸”，對內開展“三個分層”。這樣的創(chuàng)新思路從資金的開源節(jié)流兩個方面同時出發(fā)，有效的盤活了經理部的資金情況。在財務人員培養(yǎng)方面，她又提出“A/B角色轉換”的工作模式，加速人才梯隊建設，多方位提升人才素質。

    正是在這樣的創(chuàng)新管理思路下，經理部有效盤活資金運營，高質量完成了財務管理工作，獲得了公司內部一致好評。

    問渠那得清如許，為有源頭活水來。積極思考，大膽摸索，力求卓越，不斷創(chuàng)新，正是這樣一位樸實無華的老會計人在這個“創(chuàng)新概念”鋪天蓋地的時代用她的經歷給我們年輕人上了一堂生動的課。

    黃瑤，就是這樣一位平凡的江南女子，以她柔弱的身軀擔負起這許多職責。未來的她仍將繼續(xù)堅守在財務的崗位上，以自己的平凡之姿成就不平凡。（華東經理部 錢旺旺）