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徐贊:8年蛻變“全能”復合型項目經(jīng)理

來源:中建五局裝飾幕墻有限公司   時間:2019-01-15 09:01:14 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

公司2014年優(yōu)秀員工、2015年優(yōu)秀員工、2016年優(yōu)秀員工 ,2017年優(yōu)秀青年,多年榮譽加身,仍然謙遜而低調(diào)。

    大小經(jīng)歷項目12個,商場、寫字樓、精裝房、醫(yī)院、學校、酒店項目均參與,足跡涉及湖南、山東、江蘇、浙江四省,崗位從施工員、技術(shù)員、材料員、預算員至生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理,風風雨雨八載,一直在項目一線的他已名副其實的成為中建五局裝飾幕墻有限公司一名全面的復合型人才。為滿足公司的業(yè)務(wù)需求,5年在湖南,3年在外地,任勞任怨,無條件服從調(diào)遣。公司2014年優(yōu)秀員工、2015年優(yōu)秀員工、2016年優(yōu)秀員工 ,2017年優(yōu)秀青年,多年榮譽加身,仍然謙遜而低調(diào)。


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徐贊

    常有人笑談,他一個人可以撐起大半個項目。

    多崗錘煉  匠心前行

    本科畢業(yè)于機械設(shè)計制造專業(yè)的他,一開始以為來工地是來開塔吊、看挖機的,結(jié)果卻是摸到了墨斗、卷尺、紅外線、權(quán)杖儀等。

    株洲神農(nóng)城項目是他的第一個老師,這是華南地區(qū)第一大文化廣場。在該項目擔任施工員對剛?cè)肼毑痪玫乃麃碚f是一個不小的挑戰(zhàn)。然而他并沒有氣餒,選擇正視自己的不足。工作時,一邊看其他人是怎樣做的,一邊向有經(jīng)驗的前輩請教。下班時,擺在床頭的內(nèi)外裝施工書籍被翻了又翻。

    2013年,長沙河西步步高項目,由于后期的收尾工作缺少商務(wù)人員,擔任施工員的他便身兼起預算員。沒有商務(wù)經(jīng)驗的他,搬起小馬扎,便一頭扎進合約部的辦公室里,向機關(guān)人員學習如何識圖算量,如何使用計價軟件。兩個月后,他從一個“旁聽生”成長為一名合格的預算員,獨立完成該項目的收尾結(jié)算與審計對接等工作。

    施工員的崗位上,他學會了識圖、算量,材料員的崗位上,他學會了鋼材、木材、鋁材等繁雜材料的質(zhì)量甄別和施工上的取舍,技術(shù)員崗位上,他熟練學會了CAD,可以高效實用的繪制出各類施工節(jié)點和常規(guī)的設(shè)計任務(wù),預算員崗位上,他學會了廣聯(lián)達、品茗、智多星等各類造價軟件,對于每次遇到的工程造問題都能沉著應(yīng)對,項目經(jīng)理的崗位上,他學會了管人,管事,管自己。

    嚴把質(zhì)量  收獲魯班

    2015年,他擔任株洲高科項目生產(chǎn)經(jīng)理,該項目為創(chuàng)“魯班獎”項目,對于第一次進入項目班子的他來說,無疑是一次巨大的挑戰(zhàn)。然而無論是在生產(chǎn)、技術(shù),還是商務(wù)方面,此時的他都表現(xiàn)出了出眾的才能。施工現(xiàn)場可以看到他,帶領(lǐng)工人嚴格遵循公司五步放線法,完成110多個衛(wèi)生間、中央大堂的全部放線工作;圖紙會審時有他,憑借對現(xiàn)場的熟悉與自身豐富的經(jīng)驗能發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不合理的地方并加以完善;材料計劃仍然要經(jīng)過他,保證項目無浪費、材料無規(guī)格型號錯誤。作為該項目的生產(chǎn)經(jīng)理,嚴格把控質(zhì)量,最終該項目成功榮獲“魯班獎”。在筆者面前,他不愿過多談起其中的困難。或許榮耀褪去,其中的艱難對他而言早已是云淡風輕。經(jīng)驗的升華是沉淀,而沉淀需要一步一個腳印。

    為配合甲方提前進行結(jié)算,11月,湖州項目開始了加班加點的圖紙繪制和算量工作,第一次繪制竣工圖的年輕管理人員缺乏經(jīng)驗,開始的工作進度非常緩慢,為了調(diào)動積極性,提高效率,他便和管理人員們單獨審核圖紙,教授竣工圖繪制的技巧,一遍遍地指出問題,糾正問題。

    帶好團隊  完美履約

    2017年6月,徐贊從山東大學青島校區(qū)項目來到湖州市織里人民醫(yī)院項目任項目經(jīng)理,項目伊始,項目團隊中只有他一人有過全面的內(nèi)裝施工經(jīng)驗,團隊整體偏年輕化,平均年齡不足26歲,且該項目無清單、無清晰的界面劃分,圖紙完善度不高。且經(jīng)濟指標壓力處于全司最高梯隊之一。如何保證對內(nèi)對外的履約成為他最頭疼的問題。

    不會講課的項目經(jīng)理不是好老師。在起始的頭三月,徐贊分別就裝飾裝修的基礎(chǔ)材料、施工放線定位、給排水安裝、常規(guī)的裝飾工藝等知識,全方面地為項目團隊授課講解。其中令他最為記憶深刻的是,講到如何識別給排水安裝系統(tǒng)圖,如何識別給排水管道走向這些重難點內(nèi)容的時候,他當天講完課后,讓團隊同事在工地熟悉一天,當晚便準備一個小黑板,對每人隨機抽查一個管道安裝問題,要求年輕同事在黑板上畫出管道走向、管道配件,開孔位置等,使得團隊成員實實在在的感受到學習的樂趣,并快速成長起來,成為履約中堅力量。

    作為項目領(lǐng)頭羊的他,有著豐富的知識儲備和果斷決策力,這也正是他管理項目的關(guān)鍵。在項目趕工階段,效率為先,他嚴格要求項目管理人員發(fā)現(xiàn)問題到尋求解決辦法直至執(zhí)行解決措施不超過四小時。今年,湖州市人民醫(yī)院項目先后經(jīng)歷630 930 1130三個大節(jié)點,總計迎接業(yè)主大小檢查20余次,他總是身先士卒,迎難而上,項目團隊聽到他說的最多的一句話就是“這個事,來找我 ,我來解決”。

    在這樣的一絲不茍的要求和耐心指導下,項目團隊一次一次的交出令業(yè)主滿意的答卷,多次喜獲業(yè)主感謝信。

    他說,工作是一種生活態(tài)度,當你把自己的工作當成生活來熱愛,就會享受工作,每一個項目都像是自己的作品,親眼看著自己項目完工那一瞬間的成就感和獲得感,是每一個建筑人特有的情懷。

    “實實在在的干貨在肚子里,十分感激公司所提供的各個大小平臺。一個項目,一堂課,恩師在身邊,在企業(yè)”徐贊說,“公司現(xiàn)在給年輕的新員工們的平臺很好,作為一個過來人,我會建議他們多經(jīng)歷一些崗位和項目,去夯實自己的專業(yè)基礎(chǔ),豐富自己的經(jīng)驗和知識。年輕,要耐得住寂寞,受得了每一個平凡崗位的錘煉!”

    他是工作中凡事都一絲不茍的良師,會對每一個想學習的人都會傾囊相授自己所掌握的豐富知識,他是生活中隨和幽默的益友,會在閑暇之余親自下廚露上兩手??裆车Z金終不悔,百舸爭流竟無言,他為人灑脫,低調(diào)謙虛,用行動鼓舞和激勵著身邊的每一個人?。ㄍㄓ崋T 段小真)


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