為了貫徹落實董事會提出的建設學習型團隊、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是團隊的長效投入，是發展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，努力推動公司向更高目標發展，北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司市場經營中心于8—9月份進行了一系列培訓活動。培訓主講老師都來自弘高裝飾內部的各崗位負責人，市場經營中心全員參加了培訓。培訓活動得到公司領導的高度重視，公司各部門也給予了大力支持和協助。

　　8月16日，弘高裝飾市場經營部在公司一層報告廳成功舉辦了“市場經營中心新入職員工培訓及相關業務知識培訓”活動。根據公司對培訓活動的等級劃分（一類培訓為新員工入職培訓、二類培訓為業務技能培訓、三類培訓為高級專業知識培訓），本次活動為二類培訓，培訓主講人是市場經營中心市場總監李文俊，內容主要圍繞公司歷史、公司介紹、投標流程和中標手續等四個方面展開。

李文俊為大家進行培訓

李文俊為大家進行培訓

　　培訓過程中，市場經營部總監李文俊為大家分享了公司歷年優秀工程、承接大型項目的優勢以及在投標工作中可能遇到的常見問題等內容。培訓過程中，大家積極聽講，認真做筆記，李文俊憑借詼諧幽默的語言以及多年從事市場開發的豐富經驗，使枯燥的培訓變得生動直觀，詼諧有趣，深入淺出、結合實例的講解讓在場的每一位員工都收獲頗豐。

　　8月23日，弘高裝飾市場經營部中心副總經理羅向利為市場中心員工做預算系統知識培訓，主要內容包括資格預審以及配合資格預審工作需要注意的事項；解讀常見的幾種招標方式：如公開投標、邀請招標、議標等。羅向利還列舉了招標文件中各組成部分的關鍵點，重點說明如何根據評標辦法制作預算清單的標準；詳細解釋了定額報價和清單報價的區別。羅向利多年負責公司預算工作，對預算工作理解深刻，經驗豐富，她的授課使參加培訓的員工受益匪淺。

羅向利進行授課

羅向利進行授課