李長(zhǎng)利總經(jīng)理一行赴金隅涂料公司考察調(diào)研

　　2009年12月8日上午，集團(tuán)總經(jīng)理李長(zhǎng)利在股份公司副總裁郭燕明和副總經(jīng)濟(jì)師、新型建材管理部部長(zhǎng)黃嘉志的陪同下，來(lái)到金隅涂料公司考察調(diào)研。

　　李長(zhǎng)利總經(jīng)理一行在聽(tīng)取了金隅涂料公司經(jīng)理陳軍、書記付建新關(guān)于2009年1-11月公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、金隅涂料整合情況、主要經(jīng)營(yíng)工作情況、生產(chǎn)組織工作、技術(shù)、安全、內(nèi)部統(tǒng)一采購(gòu)、物流運(yùn)輸、組織架構(gòu)、考核管理，和2010年度工作計(jì)劃安排的詳細(xì)匯報(bào)。黃嘉志部長(zhǎng)和郭燕明副總裁分別對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求。

　　李長(zhǎng)利總經(jīng)理對(duì)金隅涂料為全面完成2009年各項(xiàng)工作所付諸的努力，尤其對(duì)金隅涂料整合后體現(xiàn)的集團(tuán)意識(shí)、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)卓有成效給予充分肯定。李長(zhǎng)利總經(jīng)理指出：涂料行業(yè)是發(fā)展空間非常大的行業(yè)，金隅涂料作為新型建材制造業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，班子成員大局意識(shí)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)一致，2009年取得了一個(gè)好的開(kāi)局，下一步要繼續(xù)做好3-5年的發(fā)展規(guī)劃，要有明確的發(fā)展目標(biāo)，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，上下同心，做好涂料發(fā)展工作。金隅涂料要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，技術(shù)研發(fā)工作、生產(chǎn)管理成本控制工作，把市場(chǎng)做強(qiáng)做大，不斷提高市場(chǎng)占有率，不斷提高企業(yè)盈利能力。金隅涂料要繼續(xù)苦練內(nèi)功，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源有機(jī)整合。