剛當選中國建筑裝飾協會第七屆理事會副會長不久的龍發裝飾集團董事長王顯先生蒞臨鄭州，6月23日主持召開龍發裝飾會議的間隙，他接受了鄭州各大媒體的集體采訪。

龍發裝飾集團董事長王顯先生

　　新當選為中國建筑裝飾協會第七屆理事會副會長的王顯現在總是站在行業的高度來觀察問題，尋求解決方案。“腦袋跟著屁股轉”，王總風趣地說:坐在了副會長的位子上，就要站在整個裝飾行業的角度來看問題，現在的裝飾行業存在著設計師的灰色收入、主材的偷梁換柱、不合理增項等等問題，要解決這些問題首先是要讓熱愛裝飾行業的人來做裝修，采取新思路、新模式，樹立品牌裝飾公司形象，打造整個行業誠信經營的良好信譽。

　　在談到家裝安全的問題時，王顯結合自己國外考察的親身經歷感觸到：家裝安全性首先是要樹立大環保的理念。所謂大環保不是僅僅包括板材、漆的環保型，它還包括用材的可再生性。比如相比較中國家庭裝修大量使用輕鋼龍骨做吊頂而言，美國家庭則會選用可再生的木頭做吊頂，因為樹木是可再生資源，合理的砍伐利用是人與自然和諧統一發展的關鍵。其次，家裝安全還體現在居住的安全性方面。畢竟中國家裝行業僅有10幾年的發展歷程，相比西方的裝修歷程而言，我們還有很長的路要走。我們要借鑒西方成熟的標準和技術，打造我們優良的施工、合理的設計布局、舒適的居住體驗，使整個家裝行業走向成熟。

　　當談到網絡等新媒體的作用時，王顯先生說：相比傳統媒體而言，網絡的迅捷性、易用性、開放性、互動性更強，網絡新媒體的成熟必將給裝修行業帶來深刻影響。我們的裝修企業、建材企業、家具企業都要積極探索新媒體的特點，充分利用新媒體的效用，促進整個裝飾行業向良性、成熟方向發展。

　　未來龍發裝飾的走向會怎樣?王顯先生一再表示，龍發一定要利用自身優勢發展成為行業的標桿。未來5年龍發的規模要超百億，公司實現多元化發展，在專注于裝飾這一個行業做精的同時，帶動相關產業的多元化發展。在維護行業信譽方面，充分利用龍發集體采購的優勢，有效降低材料采購成本，組織專業人員研究實施3D家裝系統，打造所見及所裝、真正絕無增項的省錢省時省力省心家裝模式。

　　針對龍發裝飾鄭州公司取得的如此驕人業績，王顯表示，主要是來自于鄭州龍發的品牌積淀及鄭州整個團隊的積淀。龍發總公司對鄭州公司進行靈活的政策支持、鄭州龍發整個團隊的長期鍛煉整合、及媒體朋友對龍發發展的配合與支持造就了今日龍發在鄭州的驕人業績和標桿形象。相信在大家的支持和鼓勵下，龍發裝飾定會越做越好，成為整個家裝行業的領軍、標桿企業。

　　摘自 2011年06月30日 鄭州搜房家居網