借著這個歲末年初的時節，我們將踏上《我們在創業》欄目的回訪之路，再一次走近曾經與我們分享過創業經驗的設計師，探尋他們的近況如何?在創業的這些年中，他們是否仍然堅持著最初的夢想?他們在管理方式上是否有所轉變?他們經歷過創業的艱辛之后，在心態上有何改變?在未來，他們又有何打算?

　　創業者：鄭陳順(合伙人之一)

　　福州品川設計顧問有限公司 董事、聯席設計總監 鄭陳順

　　公司成立時間：2006年

　　形式：聯合創業

　　創立公司：福州品川設計顧問有限公司。

　　公司簡介：品川設計顧問有限公司專業從事室內設計, 項目包括酒店、辦公空間、展示空間、娛樂空間、商業空間、會所、樣板房、園林景觀、家具配套設計等。"品讀人生，海納百川"，以"只做設計"為宗旨的品川設計顧問有限公司，是由3位資深的室內設計師聯合創建的。

　　【搜房網記者】鄭老師，福州品川設計顧問有限公司是哪一年成立的?是否可以聊聊您當時創業的一些經過?

　　【鄭陳順】福州品川設計顧問有限公司是2006年成立的，剛開始是3人聯合創業。在公司剛成立初期很艱難，因為在當時福州只有裝修型公司，設計是免費的，但是我們希望更加注重設計這一塊，同時為了經營需要，在設計上是收費的，這在當時很多人是不認可這種做法的。然而我們并沒有放棄，而是不斷地通過參加全國各地的一些賽事，不斷地對自己提出更高的要求，同時不斷了解設計的最新動態，不斷地學習北上廣深等大城市設計公司的原作模式，總結經驗，一年一年地發展下來，目前公司已經發展到6個股東，公司的規模也從最初的十幾人發展到一百多人。

　　【搜房網記者】我們知道川設計顧問有限公司在當地是設計的龍頭老大，現在公司從最初成立到現在發生了哪些巨大的變化?

　　【鄭陳順】我們公司的產業鏈有一個體系，旗下運營者5家公司，分管不同的領域，有涉及終端設計的，有專業的施工公司，專業的軟裝公司，圖像公司，還有一個廣告媒體方面的公司。今年我們打算讓公司向集團化發展，先進行一個橫向發展，在考慮縱向發展。未來餓三到五年，我們會在全國開設品川分公司，擴張設計市場。

　　【搜房網記者】鄭老師，您本身是做設計出身，現在還要兼顧管理，您在設計和管理上是如何協調的?

　　【鄭陳順】我一般是三分之二的時間做管理，三分之一的時間做設計。可能很多人覺得做設計和做管理會有沖突，做管理會影響設計，做設計會影響管理，其實我不覺得。一般白天我基本把時間花在管理上，晚上當別人出去泡夜店、喝茶的時間我就用來做設計。

　　【搜房網記者】鄭老師，您現在的心態，跟幾年前剛創業時候心態相比，有哪些變化?

　　【鄭陳順】早幾年，我對事情的看法比較單一，考慮事情往往缺乏周全，同時對事情的判斷也比較表面，主觀性強，經歷這幾年的打磨后，我對處理事情更加的從容，更加有把握，我相信，任何人都要經過很多，就像我們常說的吃虧或者經驗累積，才能懂得對一些事情的思考，看問題也后更加周全。同時，我也懂得了如何跟別人更好地去合作。

　　【搜房網記者】請您用一句話來概括對這次創業的感悟。

　　【鄭陳順】創業是一個不斷學習、創新、鞏固的過程。

　　【搜房網記者】鄭老師，2013年，您有哪些新的規劃?

　　【鄭陳順】2013年，我希望能夠安排出更多的時間去陪伴家人，同時我也希望公司能夠實現新五年計劃的第一年計劃目標。

　　【搜房網記者】我們相信鄭老師，2013年的希望都會變成現實，謝謝鄭老師介紹我們的采訪。