雖然在這個行業(yè)摸爬滾打已經(jīng)20余個春秋，但真正經(jīng)營設(shè)計企業(yè)還不到三年，緊張繁忙和奔波的工作之余難免有些思考，思考作為絕大部分設(shè)計企業(yè)來說都很困惑的問題---企業(yè)管理和經(jīng)營的問題。同行們也許都有些許同感，作為職業(yè)設(shè)計師既是企業(yè)的所有者，又是企業(yè)的經(jīng)營者，同時還是設(shè)計企業(yè)的普通一兵(不管美其名曰總監(jiān)、首席蕓蕓)，是企業(yè)老板就必須掌舵，指引航向，做出各項重大決策的判斷，是是經(jīng)營者就必須執(zhí)行正確的工作部署，營銷推廣，項目談判，合同簽訂，出差，選材，于企業(yè)內(nèi)部還得檢查審核手下個分工部門的設(shè)計工作的完成情況，還得面對稅務(wù)、工商、協(xié)會、銀行等等，最后剩下的才是真正做一回設(shè)計師的方案思考，項目創(chuàng)意，很累，幾乎透支了身體和思想，擁有者、管理者、執(zhí)行者，我們成了真正的“第三者”。

　　盡管我也加入網(wǎng)絡(luò)推廣快三年了，收益是正面的，不管從經(jīng)濟和社會兩方面來說都是良性的，在這里我想再次對這些這幾年來伴隨我的各個網(wǎng)絡(luò)平臺說一聲：謝謝!但是，作為探討性建議，我很想很想向你們提出，盡快完善你們的團隊建設(shè)，盡快建立專業(yè)的設(shè)計師經(jīng)紀人隊伍，而不是傳呼臺、114.以減輕這些大師們、準大師們。冉冉升起的大師們的談判、交流、自我介紹以及簽約的負擔，給大師們有更多更純凈的時間思考方案和項目創(chuàng)意，我相信，大師們是愿意用設(shè)計費的返傭來換取尷尬的重復(fù)不斷的自我介紹和反復(fù)商務(wù)談判所占用的時間和思想空間的，我真切的呼吁這些大大小小的平臺老板們，重視我提出的建議。我將不勝感激之至。謝謝了，拜托了。