4月30日，深圳市洪濤裝飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“洪濤股份”）發(fā)布2015年年度報(bào)告，報(bào)告顯示，2015年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.06億元，比上年同期下降11.39%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4.07億元，比上年同期增長(zhǎng)16.25%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤(rùn)3.58億元，比上年同期增長(zhǎng)21.01%；實(shí)現(xiàn)基本每股收益0.36元。2015年，洪濤股份以建筑裝飾為根基，以職業(yè)教育發(fā)展為突破，兩駕馬車并駕齊驅(qū)。

　　穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)

　　2015年，洪濤股份在傳統(tǒng)裝飾裝修業(yè)務(wù)上繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估策略及“有所為、有所不為”的訂單策略，在優(yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)主業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。

　　一方面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，文化類項(xiàng)目占比繼續(xù)上升，酒店類、高端寫字樓類項(xiàng)目繼續(xù)保持較高的份額，民生項(xiàng)目，養(yǎng)老項(xiàng)目有較大的突破；另一方面，公司與多家著名大型企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作進(jìn)一步加強(qiáng)，為未來(lái)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司在工廠化配套及管理水平上持續(xù)提升，繼續(xù)保持較高的裝飾業(yè)務(wù)毛利率。

　　值得一提的是，洪濤股份旗下專注于打造家裝、家具、家飾垂直細(xì)分領(lǐng)域的電商平臺(tái)——優(yōu)裝美家經(jīng)過(guò)半年的正式運(yùn)營(yíng)，在銷售規(guī)模及品牌影響力上取得了較大的突破與成績(jī)。目前平臺(tái)已經(jīng)吸引超過(guò)200家國(guó)內(nèi)一流裝飾裝修企業(yè)、1500余名明星設(shè)計(jì)師、400余建材家具大牌入駐。在正式運(yùn)營(yíng)的半年時(shí)間，優(yōu)裝美家簽訂裝修合同數(shù)近2000個(gè)，合同近2億元。

　　發(fā)展第二主業(yè) 打造“洪濤教育”優(yōu)質(zhì)品牌

　　在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的新常態(tài)引領(lǐng)下，洪濤股份積極推進(jìn)雙主業(yè)運(yùn)行模式：在傳統(tǒng)建筑裝飾方面，依靠管理創(chuàng)新和質(zhì)量效益，逐步穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)占有率，提升公司品牌效應(yīng)；在職業(yè)教育方面，通過(guò)并購(gòu)戰(zhàn)略積極建設(shè)和發(fā)展第二主業(yè),力求打造“洪濤教育”優(yōu)質(zhì)品牌。

　　2015年，洪濤股份成功收購(gòu)國(guó)內(nèi)研究生考試O2O培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌——跨考教育70%股權(quán)，邁出進(jìn)軍職業(yè)教育的關(guān)鍵一步；收購(gòu)國(guó)內(nèi)建筑培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌——學(xué)爾森85%股權(quán)，在職業(yè)教育領(lǐng)域進(jìn)一步深化與延伸；收購(gòu)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)高端品牌——金英杰20%股權(quán)，順利切入醫(yī)學(xué)、司法教育培訓(xùn)領(lǐng)域。

　　洪濤股份表示，2015年公司通過(guò)外延式并購(gòu)在職業(yè)教育的多項(xiàng)業(yè)務(wù)布局，為公司打開(kāi)了長(zhǎng)線成長(zhǎng)空間。2016年，公司將堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，全面整合跨考教育、學(xué)爾森、中裝新網(wǎng)、金英杰及筑龍網(wǎng)各方的渠道和平臺(tái)資源，提升協(xié)同效應(yīng)；在人員配置、場(chǎng)地規(guī)劃、資金支持等方面大力扶持教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；繼續(xù)積極尋找合適的投資機(jī)會(huì)，開(kāi)展有效的重組與并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　發(fā)力“雙主業(yè)” 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　隨著建筑裝飾行業(yè)整體增長(zhǎng)速度放緩，洪濤股份積極尋求拓展新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，目前已經(jīng)確立了“將職業(yè)教育作為第二主業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。2014年起，洪濤股份先后收購(gòu)了中裝新網(wǎng)、跨考教育、學(xué)爾森，并參股金英杰教育等專業(yè)職業(yè)教育平臺(tái)，加速布局公司職業(yè)教育板塊。未來(lái)，公司將擁有建筑裝飾和職業(yè)教育兩大業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)實(shí)現(xiàn)雙主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，可有效降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升公司綜合實(shí)力。

　　在傳統(tǒng)裝飾主業(yè)上，洪濤股份表示，將繼續(xù)大力推行精品戰(zhàn)略，利用公司在高端市場(chǎng)、品牌、區(qū)域覆蓋、設(shè)計(jì)、施工管理等方面具有突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將高端公共建筑裝飾設(shè)計(jì)施工主業(yè)做專、做精、做強(qiáng)、做大，達(dá)到規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化；逐步構(gòu)建以室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)和施工為主，包括幕墻、燈光照明、機(jī)電、智能化、景觀等配套服務(wù)在內(nèi)的“大裝飾”業(yè)務(wù)格局，成為我國(guó)高端公共建筑裝飾市場(chǎng)的持續(xù)領(lǐng)跑者。

　　同時(shí)，洪濤股份強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，要搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而為，全面發(fā)展職業(yè)教育，不僅要做強(qiáng)、做大，更要做精做優(yōu)，搶占未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

　　洪濤股份表示，公司將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓展廣闊家裝市場(chǎng)的藍(lán)海，打造互聯(lián)網(wǎng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育、互聯(lián)網(wǎng)裝飾材料交易三大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為公司帶來(lái)新的盈利點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。