家裝電商是如今電商領(lǐng)域最火熱的版塊之一，有人甚至提出了今年是家裝元年的概念。近日，有業(yè)內(nèi)人士透露，國(guó)內(nèi)公裝龍頭洪濤股份旗下家裝電商平臺(tái)“優(yōu)裝美家”將于近期上線，這則消息如火上澆油，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注，讓原本就不平靜的家裝電商行業(yè)再起波瀾。

　　公裝巨頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)

　　洪濤股份對(duì)普通消費(fèi)者來說有點(diǎn)陌生，但在裝飾行業(yè)內(nèi)卻是無人不知。洪濤股份于1985年創(chuàng)立于深圳，是國(guó)家建設(shè)部最早核定的全國(guó)首批設(shè)計(jì)、裝飾雙甲企業(yè)，擁有建筑裝飾裝修、裝飾設(shè)計(jì)、建筑智能化等7項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)/甲級(jí)資質(zhì)，在國(guó)內(nèi)高端大堂、大劇院、國(guó)賓館裝飾、五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店裝飾等細(xì)分市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先，被譽(yù)為“大堂王”、“大劇院專業(yè)戶”、“國(guó)賓館專業(yè)戶”等。服務(wù)項(xiàng)目包括人民大會(huì)堂國(guó)宴廳、釣魚臺(tái)國(guó)賓館、上海世博會(huì)場(chǎng)館、上海大劇院、鳥巢等等。

　　洪濤股份并不滿足于公裝市場(chǎng)的龍頭地位，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它將目光瞄向了家裝市場(chǎng)。洪濤股份董事長(zhǎng)劉年新曾表示，以前家裝市場(chǎng)由于單體項(xiàng)目金額小、個(gè)性化要求多等原因，導(dǎo)致買賣雙方交易成本高、管理半徑有限、渠道不透明等，而隨著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的出現(xiàn)，這些問題有望迎刃而解，讓家裝做強(qiáng)做大成為可能。基于這樣的戰(zhàn)略判斷，洪濤股份在近兩年加快實(shí)施了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)家裝戰(zhàn)略。

　　2014年3月，洪濤股份收購(gòu)了有“建筑裝飾行業(yè)人民網(wǎng)”之稱的中裝新網(wǎng)，以中裝新網(wǎng)旗下城市頻道為平臺(tái)，構(gòu)建行業(yè)垂直電商平臺(tái)，加速進(jìn)軍家裝和小額公裝市場(chǎng)。7月，攬入同筑科技55%股權(quán)，增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新力度，并推動(dòng)BIM技術(shù)的民用化，為發(fā)力家裝市場(chǎng)增添了競(jìng)爭(zhēng)砝碼;11月，洪濤股份電商舉動(dòng)升級(jí)，設(shè)立優(yōu)裝美家，代替原來中裝新網(wǎng)的家裝電商業(yè)務(wù)，著力打造家裝、建材、家具、家居一站式服務(wù)平臺(tái)。

　　優(yōu)裝美家有望提升競(jìng)爭(zhēng)門檻

　　一系列密集動(dòng)作，反映了洪濤以互聯(lián)網(wǎng)思維整合行業(yè)資源的戰(zhàn)略思想，也體現(xiàn)了洪濤加速轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的決心和信心。眾多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目布局中，優(yōu)裝美家無疑是洪濤互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)，它以電商平臺(tái)為中介，直接響應(yīng)普通消費(fèi)者的家裝需求，對(duì)于叱咤公裝市場(chǎng)多年的洪濤來說這是一種機(jī)遇，更是一種考驗(yàn)。如果洪濤能將在公裝市場(chǎng)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成家裝市場(chǎng)領(lǐng)先的服務(wù)能力，將帶動(dòng)其從業(yè)務(wù)領(lǐng)域到經(jīng)營(yíng)思維的全方位互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　接近洪濤股份的人士透露，區(qū)別于市場(chǎng)現(xiàn)有的家裝電商企業(yè)，優(yōu)裝美家將整合家裝、家居、家飾等細(xì)分領(lǐng)域，為用戶提供“從房子到家”的綜合解決方案，致力于打造一站式的綜合家裝電商平臺(tái)。而最近幾個(gè)月，優(yōu)裝美家撒下重金招兵買馬，已快速建立起一支來自國(guó)內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)公司、電商公司的高管團(tuán)隊(duì)，并完成了商業(yè)模式聚焦、業(yè)務(wù)流程梳理、后臺(tái)資源整合、前端體驗(yàn)優(yōu)化等籌備工作，新家裝電商平臺(tái)上線在即。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，家裝直接市場(chǎng)規(guī)模約1.57萬億，泛家裝市場(chǎng)規(guī)模約4萬億。然而巨大的市場(chǎng)前景面前，國(guó)內(nèi)家裝市場(chǎng)的電商介入程度僅為3%，相比美國(guó)市場(chǎng)27%的電商介入程度，還有很大提升空間。與此同時(shí)，美國(guó)家裝電商巨頭houzz及homedept的市場(chǎng)份額分別達(dá)到了47%、22%。反觀國(guó)內(nèi)家裝電商市場(chǎng)，份額集中度低，還處于跑馬圈地、野蠻擴(kuò)張階段，尚無出現(xiàn)統(tǒng)治級(jí)品牌及殺手級(jí)產(chǎn)品，而中國(guó)家裝電商市場(chǎng)具備培育出行業(yè)巨頭的能力，只是巨頭尚未出現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，目前的家裝電商市場(chǎng)魚龍混雜、格局混亂。洪濤股份具備強(qiáng)大的資金實(shí)力、設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，為旗下優(yōu)裝美家提供了現(xiàn)有家裝電商企業(yè)鮮有的專業(yè)基因與行業(yè)資源整合能力。優(yōu)裝美家無疑是行業(yè)巨頭最有力的競(jìng)爭(zhēng)者，它的加入，有望提升家裝電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻，促進(jìn)行業(yè)迎來新的發(fā)展階段。