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甘肅大劇院建設(shè)模式成就“性價比之王”——“大劇院建設(shè)專家”中孚泰詮釋文化建筑集約化發(fā)展路徑

來源:中裝新網(wǎng)   作者:齊銳   時間:2013-12-26 13:52:49 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

12月20日,“中國十大劇院”巡回授牌儀式在甘肅大劇院正式啟動,甘肅大劇院成為首個獲得授牌與證書的劇院。從立項階段就參與甘肅大劇院建設(shè)的中孚泰董事長譚澤斌表示,甘肅大劇院創(chuàng)造了我國劇院建設(shè)管理的五個領(lǐng)先,國內(nèi)劇院的“性價比之王”。

  12月20日,“中國十大劇院”巡回授牌儀式在甘肅大劇院正式啟動,甘肅大劇院成為首個獲得授牌與證書的劇院。當(dāng)天正值甘肅大劇院運營兩周年慶典,與授牌儀式同期舉行的,還有甘肅省劇院聯(lián)盟第一次籌備會議和中國劇院建設(shè)與運營研討會。以此次授牌為契機(jī),中西部將迎來文化事業(yè)發(fā)展的新階段。

中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟(jì)師王本明(左)為甘肅大劇院授牌

中國演出行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長朱克寧(左)為甘肅大劇院授牌

  甘肅大劇院聲學(xué)裝修與技術(shù)統(tǒng)籌的核心單位之一,從立項階段就參與甘肅大劇院建設(shè)的深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司(簡稱中孚泰)董事長譚澤斌表示,甘肅大劇院創(chuàng)造了我國劇院建設(shè)管理的五個領(lǐng)先:一是投資性價比領(lǐng)先,花一份錢辦了四份事,甘肅大劇院相當(dāng)于建了一個大會堂、一個大劇院、一個音樂廳和一個戲曲劇場;二是功能領(lǐng)先,大劇院與會議中心在使用功能上存在一定差異,要求的建筑聲學(xué)混響時間差異特別大,是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的技術(shù)難題,但甘肅大劇院成功做到了二者的和諧統(tǒng)一;三是投資金額節(jié)約領(lǐng)先,甘肅大劇院實現(xiàn)了建設(shè)藝術(shù)、功能與建造成本的最優(yōu)化配置,國內(nèi)同等規(guī)模建設(shè)投資金額基本都在10億元以上,而通過集約化思路建設(shè)的甘肅大劇院僅耗資4.5億元,創(chuàng)造了國內(nèi)省級大劇院項目投資最少的記錄;四是建設(shè)時間領(lǐng)先,有效工期僅25個月,在省級大劇院中建設(shè)工期最短;五是甘肅大劇院的建造經(jīng)驗獲得相關(guān)部門、專家的認(rèn)可,并被中國建筑裝飾協(xié)會、中國演出行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)在全國推廣。

  可以毫無疑問地說,甘肅大劇院是國內(nèi)劇院的“性價比之王”。

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