集約化建設(shè) 成就國內(nèi)劇院“性價比之王”

　　“投資價值性價比最高的劇院，第一座劇院、會議中心功能和諧統(tǒng)一的劇院。”這是“中國十大劇院”榜單對甘肅大劇院做出的點評。甘肅大劇院在投資比同類大劇院節(jié)省至少三分之一的情況下，實現(xiàn)了功能的完整性和技術(shù)的先進(jìn)性，集演藝與會議功能于一體。

　　作為甘肅省建國以來大型公益性項目“一號工程”，坐落在蘭州中心灘的甘肅會展中心建筑群項目被譽為“承載全省2600萬人民希望與夢想的工程”。在甘肅大劇院立項之時，建設(shè)方甘肅省電力投資集團(tuán)公司即組建團(tuán)隊多方考察，并邀請專家研討，探索在有限的投資內(nèi)如何更好地建好這座西北地區(qū)的文化地標(biāo)，最終，根據(jù)西部實際發(fā)展情況，本著節(jié)約高效的建設(shè)思路，甘肅大劇院確定了多功能、集約化的建設(shè)原則。

中孚泰董事長譚澤斌探討劇院未來發(fā)展方向

　　在這個過程中，譚澤斌與全國知名戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)王志綱工作室，中國著名聲學(xué)專家章奎生教授，國家建筑大師唐玉恩教授，上海大劇院、上海文化廣場的主設(shè)計師美籍華人Jack Tam，著名雕塑家何鄂，景觀設(shè)計大師、北京大學(xué)俞孔堅教授，知名音響專家、長安大學(xué)教授畢雄等20余名國內(nèi)外著名專家一起參與甘肅會展中心建筑群項目的設(shè)計、咨詢、論證等工作，為甘肅省委、省政府的科學(xué)決策提供了有力依據(jù)，使項目實施之初就在設(shè)計、建設(shè)理念、功能定位等方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　在甘肅大劇院爭搶工期，攻堅克難的日子里，譚澤斌率領(lǐng)近400名的專家、技術(shù)、建設(shè)團(tuán)隊，與“電投人”一起，發(fā)揚“5+2”和“白+黑”的工作精神，提前五個月完成了這座功能復(fù)雜，體量龐大的建筑。

　　最終，呈現(xiàn)在甘肅人民之前的甘肅大劇院除了演出劇場外，還擁有多個中小型會議廳、報告廳、國際會議廳，以及14個市州的分會議廳。除滿足大型歌舞演出主要功能之外，還能兼顧音樂、戲劇、曲藝、雜技和話劇的表演，同時具備承辦省、市黨代會和人大、政協(xié)“兩會”等各類政務(wù)性會議以及各種類型國際會議和商務(wù)會議等功能。

　　這與當(dāng)前節(jié)約型社會建設(shè)的大局和劇院建設(shè)的集約化發(fā)展的趨勢不謀而合，開啟了我國文化建筑集約型發(fā)展之路。

甘肅大劇院國際會議廳