《孟子·梁惠王下》：“諸侯朝於天子曰述職。述職者，述所職也。”古時諸侯向天子陳述職守，稱之為“述職”。流傳至今，引申到企業，是指部屬向上級領導陳述履行職務責任的情況，是一種領導考核員工工作能力的方式。8月中旬，副總和中層主管就進行了一場年中述職大會，效果很好，既鍛煉了主管們的膽量和口才，又考核了主管的履職能力，通過相互對比還能促進相互學習。

　　本次述職是主管對上半年履職情況的一次總結匯報，也是公司管理層對主管工作能力的一次綜合檢查及評價。只有平時就盡心盡職盡責，并且努力把細節做到完美的人，才能在述職的時候做到條理清晰、言之有物，才能獲得領導的認可、同事的贊許。主管如此，員工亦應如此。我要求，“三盡精神”作為深裝總人的優良傳統，必須得到傳承和發揚光大。

　　一、盡心

　　即全身心投入到工作當中，竭盡全力。這是一種較高的工作境界，對企業忠誠，敬業愛崗的人，會把工作作為事業來追求，把公司的事當作自己的事，惦著干、想著干，并認真干好。

　　盡心之人，對自身要求很高。無論是主管還是員工，我要求大家都做到：第一，重視學習，不斷更新自我，眼界放長遠。學習如逆水行舟，不進則退。社會在不斷進步，企業在不斷發展，依靠以往的認知和知識是遠遠不能適應這個高速發展的時代的，只有不斷接受新事物、更新觀念、學習新知識、掌握新方法，才能跟上社會和企業發展的腳步，才能不被時代淘汰；第二，刻苦鉆研業務知識，提高工作能力。從日常工作著手，將理論與實踐相結合，做到熟悉行業特點、了解企業優勢、精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關的業務知識，不斷提高工作效率，不僅要勝任崗位要求，更要不斷追求卓越。

　　二、盡職

　　即把職責范圍內的工作落到實處，每一件事情都做細致、做踏實，追求結果的完美，圓滿完成各項工作。這是一種態度，更是一種追求。不僅僅要“在其位、謀其職”，更要“擔其任”，將每一個工作任務都看成一份責任、一份重托。對于疏忽職守、敷衍對待工作的主管或員工，我是堅決零容忍的，必須進行警告、處罰，限期整改，否則絕不重用。對工作不認真的人，對企業也不會忠誠。

　　如何做到盡職？我認為，首先要把職責吃透，對工作內容、范圍、目標、標準，要有清晰明確的認識和理解，知道自己這個崗位的使命是什么，應該做些什么，要怎么做，每項具體工作完成的時間和標準是什么；其次是執行力，接到工作任務要立即展開行動，今日事今日畢，不要讓桌上的文件過夜，不要讓任何工作在自己這個環節耽擱；最后是要善于總結經驗，人無完人，每個人都有優缺點，都可能有失誤，要不斷總結經驗教訓，制定改進計劃和措施，不要第二次掉進同一個河里，堅決不讓同樣的錯誤重演。

　　三、盡責

　　即盡力對工作負起責任，做到“責在人先，利在人后”。備受領導及員工們推崇的人，不管在哪家企業，不管處在什么樣的崗位，毫無例外都是那些盡忠職守，勇于承擔的人。每年公司評選出的優秀員工，他們統一的特征之一就是熱愛工作，具備強烈的責任心，勇于任事，有責不諉，是大家應該學習的榜樣。

　　盡責，體現在不僅要對工作本身負責，還要對工作結果負責。具體表現為：勇挑重擔，不推諉；面對困難，不回避；面對矛盾，要協商。對于主管而言，權力即責任，有多大的權力，就需要多大的責任擔當。所以，我要求主管，一方面要善用職權，讓職權充分發揮作用；另一方面要學會授權，不要陷入具體事務的漩渦中，失去管理的初衷，但放手不撒手，將主要的管理方向和目標牢牢掌控。

　　簡而言之，不盡心，難勝任；不盡職，難優秀；不盡責，難卓越。崗位承載著責任，責任需要能力來實現，盡心盡職盡責是一個優秀員工必備的職業素養。處處盡心盡職盡責的員工，即使從事最平凡的工作也能讓自己散發光芒。偉大的企業，需要一支具備三盡精神的團隊。深裝總需要這樣發光發熱的員工，為更加輝煌的未來奮斗。