三、工廠化裝飾施工的管理模式

　　隨著裝飾工程施工模式從傳統手工操作到工廠化施工轉變，裝飾工程施工管理流程也要相應的改變。

　　1、項目管理重點從管理操作工人向施工圖深化設計、供應商和工廠配套生產管理轉變。

　　施工圖深化設計及加工圖設計是工廠化裝飾施工需要重點關注的問題。深化設計是項目技術管理的核心，深化設計決定了施工方法、加工方法、安裝方法，決定項目施工成本的高低。設計人員首先要對施工現場幾何形狀的尺寸進行復核，把反應現場實際的尺寸輸入計算機，然后繪制施工圖和加工圖，這個步驟十分重要，是工廠化裝飾施工的基礎。加工圖的繪制應遵循尊重設計效果、施工方便的原則，從裝飾部品整體到構配件統籌兼顧。

　　材料供應商的選擇，材料供貨時間節點的掌握是工廠化裝飾施工的第二個重要環節。裝飾材料的優劣直接影響到裝飾工程構配件的質量，因此，一定要嚴把材料進貨關，對裝飾材料的選擇，不僅要比價格比服務，更要比質量。對于裝飾部品在工廠的生產加工，要嚴格生產流程管理，每個流程都不能省略，不能偷工減料。在裝飾部品運輸過程中，要注意成品、半成品的保護。

　　工廠化裝飾施工表面上是裝飾工程的一次技術革新，實質是裝飾工程管理方式的創新。企業要重視管理思想的改變，讓新的管理理念深入到企業的每一個員工，引起企業的每一個層面重視。

　　工廠化裝飾施工是一個動態的管理過程，對過程的控制要靠管理流程的順暢和管理制度的支撐。在工廠化施工的過程中，需要對量控制、對時控制、對技術控制、對加工控制等，而對這些因素的控制都需要詳細的制度規范。從現場到工廠再到現場，工廠化施工的重點仍然是設計人員的方案圖紙要到位，管理人員的技術交底要明確，操作人員的施工要精細。

　　2、對現場施工人員進行系統培訓，使之適應從傳統施工到工廠化施工的改變。

　　企業要加強對工人工藝技術的培訓和教育，要求工人嚴格按操作程序、工藝要求進行施工，保證技術成果在工程切實有效的得到實現。如室內石材干掛工藝，需教育工人嚴格按照石材干掛加工圖對現場鋼骨架特別是不銹鋼干掛件進行定位，定位誤差不能超過2mm，因為一塊石材位置的錯誤會影響整行石材的定位和施工。在石材干掛工藝方面，企業還要培訓工人在出現石材定位錯誤時，如何對石材的干掛槽進行處理，以不影響大面積石材的施工。因此，工廠化裝飾施工是一種全新的施工模式，從管理人員到施工工人都需要進行技術、管理再教育，使之適應工廠化裝飾施工的要求。

　　3、加大企業的技術研發力度，使企業真正轉變成技術型、管理型企業。

　　傳統裝飾施工的技術含量低、管理粗放，工程質量的提高很大程度要靠操作工人對裝飾工藝的熟練掌握，隨意性太大，各裝飾企業的施工管理幾乎沒有區別。工廠化裝飾施工要求企業必須提高裝飾工程技術的研發力度，以降低工程成本，形成企業的核心競爭力。

　　裝飾企業技術研發部門是一個集施工、技術開發、培訓為一體的研發中心，技術研發部門要對市場上出現的各種新技術、新材料和新機具進行具體分析和研究，開發用于工廠化施工的技術、材料和施工方法。工廠化裝飾施工需要大量新理論、新技術、新材料、新方法作為技術支撐，這些支撐是推進工廠化施工向前發展的重要因素。

　　同時，工廠化裝飾施工要注重現場和工廠加工設備的配置，工廠要配置新型、產出率高的大型設備，現場要配置便捷、精準的小型設備。企業要研究裝飾部品整體組裝技術，采取措施提高設計人員的配套設計能力；與專業廠家合作，建立設計配合、定制供貨等流程化管理模式。

　　工廠化裝飾施工是裝飾企業創新思想、技術革新的必然選擇，是裝飾行業發展的必然趨勢。隨著裝飾施工技術的進步和人們物質文化生活水平的提高，人們對生活和工作環境的要求已經從功能型向環保型、舒適型轉變，從大業主到小客戶都開始對自己選擇的裝飾企業講品牌、講環保、講質量、講服務。一個裝飾企業如果不能順應時代的發展，現場仍然采用傳統方法施工，很快就會被社會淘汰。

　　隨著對工廠化裝飾施工技術研發的不斷深入，我相信，整個裝飾工程包括衛生間整體施工技術都會走向工廠化，國家也會制定出相應的工廠化裝飾施工技術標準，使工廠化裝飾施工標準化、社會化、集約化。

　　（作者單位：中國建筑裝飾集團有限公司）