此外，公司還計劃通過與一流設(shè)計機構(gòu)合作，積累豐富的經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)公司設(shè)計水平與國際一流水平的接軌的戰(zhàn)略目標。因此，通過收購領(lǐng)先的設(shè)計機構(gòu)是公司實現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略必不可缺的環(huán)節(jié)。
隨著建筑裝飾企業(yè)的競爭已經(jīng)從原來的價格競爭、資質(zhì)競爭變?yōu)橐栽O(shè)計水平為代表的綜合實力的競爭，國內(nèi)主要的建筑裝飾企業(yè)均已開始進行提升設(shè)計檔次，并投資大力建設(shè)設(shè)計中心，因此，打造高端價值鏈，樹立行業(yè)標準和標桿，提升在裝飾行業(yè)中的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。
根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會《“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：至2015年行業(yè)工程總產(chǎn)值力爭達到3.8萬億元，比2010年增長1.7萬億元，總增長率為81%，年平均增長率為12.3%左右。其中，設(shè)計是行業(yè)發(fā)展的龍頭，不僅文化、科技含量高，也是國際競爭最激烈的領(lǐng)域，肩負著由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的艱巨任務(wù)。繁榮設(shè)計創(chuàng)作，提高設(shè)計技術(shù)水平，必須引起全行業(yè)的高度重視。
因此，加強室內(nèi)建筑設(shè)計同其它文化、藝術(shù)門類的交流與合作，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中提高行業(yè)的文化、藝術(shù)品位。要通過工程配飾部件、部品的產(chǎn)品化、系列化、配套化，增加工程作品中的文化、藝術(shù)含量，提高建筑裝飾設(shè)計的文化創(chuàng)意水準，符合行業(yè)“文化創(chuàng)意發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃。
通過收購高文安設(shè)計并有高文安的加盟，非常有助于寶鷹建設(shè)實現(xiàn)“設(shè)計帶動施工”的發(fā)展策略，在迅速提升公司整體設(shè)計水平的同時，有利于增強公司對施工訂單的吸獲能力；同時高文安在境內(nèi)、港澳臺、歐美華人區(qū)及東南亞諸國都具有較高的知名度和影響力，這高度契合公司緊跟“一帶一路”國家戰(zhàn)略，深度積極拓展海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針，從而為公司跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)，具有很重要的價值和意義。
收購高文安設(shè)計控股權(quán)后，公司可以充分利用高文安和眾多著名客戶的良好合作關(guān)系，充分發(fā)揮設(shè)計龍頭作用，進一步提升和鞏固公司在高端設(shè)計、裝飾施工上的領(lǐng)先優(yōu)勢；同時公司將充分引進高文安先進的設(shè)計理念和設(shè)計方法，培訓和提升公司整體設(shè)計能力，將公司的整體設(shè)計水平推升到國際水平，以進一步增強公司的品牌影響力和市場競爭力。
公司本次收購高文安設(shè)計60%的股權(quán)，高文安承諾所有的設(shè)計業(yè)務(wù)均由高文安設(shè)計承接和實施，有利于公司將快速提升設(shè)計業(yè)務(wù)，圍繞建筑裝飾設(shè)計施工業(yè)務(wù)做大做強，并將業(yè)務(wù)拓展至港澳臺及東南亞地區(qū)，力爭成為全球主要建筑裝飾設(shè)計施工承包商之一。
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