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佛山陶瓷故事:草根小廠躋身行業老大
來源:南都網    時間:2013-04-11 12:11:30   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:從20世紀90年代中后期開始,隨著市場自由化程度的提高,曾經輝煌一時的佛陶集團出現衰落。而鷹牌、東鵬等鄉鎮企業則在良好的內外部環境中迅速發展壯大,成為佛山乃至全國建陶行業的中堅力量。

  開發金花米黃拋光磚

  “引領行業一片黃”

  何新明

  廣東東鵬陶瓷股份有限公司董事長

  接手兄弟廠負債8000多萬

  南都:東鵬從一個小廠成長為行業內品牌價值最高的企業,中間經歷了哪些坎坷?

  何新明:1994年,原來的東平集團分家后,我接管東平總廠,擔任廠長。沒想到三個月后遭遇百年洪水,大部分廠房被淹掉了,已經不能正常生產。我們團隊退守到一個小車間,規模不到原來的三分之一,一邊生產一邊等待機會。等到1996年初,石灣鎮把瀕臨倒閉的華泰廠交給我們。當時那個廠負債8000多萬現金。

  南都:負債8000多萬即使現在也不是個小數目,你們怎么扭轉過來的?

  何新明:我們的團隊一直沒有放棄過,等到第四年(1998年)才出現盈虧平衡。我們在1997年提出做品牌,取名東鵬,重新進行規劃、調整,定位要做高端。1998年是我們的一個轉折點。有一次我們在佛山賓館吃飯,發現電梯處進口的金花米黃石材很漂亮,給我們很大的啟發。回來以后用幾個月的時間開發出金花米黃拋光磚,接下來“引領行業一片黃”,其他企業爭相效仿。東鵬嘗到技術創新的甜頭,也開始步入快車道,每年以超過50%的速度增長。我們現在每年投入營業額的3%做技術研發。

  集體企業兼并集體企業

  南都:東鵬從1998年開始,7年兼并了6個廠,可以說是低成本的崛起,當時處于什么樣的背景?

  何新明:我們底子資金很有限,按常規的發展需要很漫長的過程。當時接管的是一些集體企業,做不下去的企業。我們付出了很大的代價,也為東鵬低投入快產出規模化邁出成功的一步。通過文化輸出、管理輸出、資金輸出,并擁有規范銷售渠道的基礎上,這種兼并才讓我們做強做大。

  南都:這種模式在行業內有沒有被效仿?

  何新明:產品可以模仿,但機遇、文化、模式、渠道是很難模仿的。我們當時也算是處于特殊的年代吧,集體企業兼并集體企業。

  前塵往事

  在佛賓找到創新靈感

  講述人何新明

  在困境中讓東鵬開始名揚大江南北的,是一款叫“金花米黃”的產品。當時,何新明和廠里的幾位技術人員去佛山賓館吃飯,發現賓館裝修用的一種進口石材亮麗美觀,富麗堂皇。一打聽,這種石材名叫“金花米黃”,只在四星級以上的酒店才鋪貼,且價格不菲。何新明當時就問在場的技術人員,“我們的瓷磚可不可以仿造這種石材?”此語一出,即刻引起了大家的興趣。結果一大群人就圍在賓館電梯前,蹲在地上一看就是兩個小時。隨后歷經半年的不斷努力,東鵬終于成功研發了“金花米黃”拋光磚。

  當時要有關系才買得到瓷磚

  講述人:謝先生

  十幾年前誰家鋪了瓷磚,絕對是一件值得炫耀的事情。雖然當時已有不少陶瓷企業,一些大企業紛紛開了專賣店,但并不是輕易就能買到瓷磚。謝先生還記得,當時買瓷磚要排很長的隊,沒有關系還買不到,家里裝修的時候,找到一個朋友在陶瓷廠工作的姐夫,才順利買到。朋友的姐夫告訴謝先生,如果不是找了領導,至少還要再等幾個月。

  陶企員工福利都很好

  講述人:陳先生

  陳先生上世紀80年代中期開始進入陶瓷行業,成為一名車間工人。在上世紀90年初佛山陶企迅速發展的時候,他被提拔為車間主任,趕上了“好時機”。在他印象中,上世紀90年代初陶瓷企業生產瓷磚就像印鈔票一樣,產品總是供不應求。當時陶企的員工雖然基本工資不高,但福利很好。一些企業為了“師出有名”給員工發放福利,就讓員工入股,入股1000多元,每個月就有800多元分紅。

  旁論

  鷹牌、東鵬

  是石灣陶瓷的“雙子星”

  ●藍衛兵中國陶瓷工業協會佛山辦事處主任

  在上世紀90年代中期,佛陶集團由盛轉衰后,鷹牌是作為后佛陶時代一個標桿性企業而存在的。它在國內的美譽度、國際知名度都非常高。

  其實,我覺得有一點是很值得關注的,在近些年,關于“鷹牌走下坡路”、“企業重組”的新聞不絕于耳,但都只是管理層的問題,實際上這個企業的員工凝聚力是很讓人吃驚的,這些年它的離職率一直低于1%,而且無論怎么變遷,關于他們產品的負面新聞可謂是零。這一點,即使不能說是絕無僅有,也算得上是罕見了。現在鷹牌換了新的領導人,他們的口號是“新鷹牌,大未來”,對他們以后的發展,業內還是很看好的。無論如何,當想到頂級的瓷磚,考慮到瓷磚的質量、硬度、厚度等時,我首先想到的是鷹牌。

  現在,東鵬在業內聲名響當當,當上世紀90年代中后期,建筑陶瓷全面輝煌的時候,它在佛山陶瓷家族中尚不算起眼。我對它產生了印象,應該是自1998年前后它推出了“金花米黃”瓷磚起。這種瓷磚,掀起了全國“一片黃”的裝飾熱潮。即使是今天,這種產品依然有很多企業在做。東鵬在后來推出的洞石,也可謂對玻化磚原有制度與標準的大膽挑釁與跨越,引起了世界建陶業的極大震動。我覺得東鵬的創新能力,在行業里是起著帶頭作用的。“金花米黃”、洞石經東鵬首創后,現在都是這個行業拋光磚里最流行的品種。

  總的來說,這兩個企業就是石灣陶瓷的“雙子星”,在行業里起了帶頭示范作用,兩者的風吹草動都將引起整個中國陶瓷行業的高度關注。

  流年大事

  鷹牌

  1984年,鷹牌開始生產建筑瓷磚。

  1990年,首家開發并規模生產水晶印花內墻磚等,引導新潮流。

  1994年,鷹牌轉制為佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司。

  1998年,鷹牌首次代表中國參加意大利博洛尼亞陶瓷博覽會。

  1999年,鷹牌于新加坡股票交易所公開上市。

  2006年,2.55億出售鷹牌衛浴。

  2010年,鷹牌第七年榮居“中國500最具價值品牌”,廣東鷹牌陶瓷集團有限公司成立。

  東鵬

  1991年,佛山市石灣東平陶瓷集團公司建成。

  1994年,東平陶瓷集團分家,何新明接手東平陶瓷總廠。

  1997年,佛山市石灣東鵬陶瓷集團有限公司正式成立,成員有佛山市石灣東平陶瓷總廠等五家企業。

  1998年,自主研發金花米黃拋光磚,引領行業一片黃。

  2002年,東鵬全面實施事業部制,建立了瓷磚、金意陶、國際貿易三個事業部,企業進入高速發展期。

  2010年,東鵬品牌價值以36.95億元再次榮登建陶行業榜首。

關鍵詞: 佛山陶瓷 鷹牌 東鵬
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[責任編輯:李艷]
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