第一桶金

　　事實上，當時的劉海云，在貿(mào)易上是一把好手，但隔行如隔山，對于裝修他是一竅不通，轉(zhuǎn)行并不容易，好在他有著從商經(jīng)歷積累下來的良好的人脈關(guān)系，憑借于此，他的裝飾生涯從接單開始。

　　劉海云承接到的第一個單子是河北一個縣政府下屬的賓館。“當時我和河北省石家莊市物資局的局長、北方一些省市的縣長、很多企業(yè)大集團老總建立了良好的關(guān)系，既然要做裝修，我就去找他們。那么巧，石家莊市屬一個縣的縣長，原來供棉花給我們的，見面后我跟他說這車貨發(fā)完后不能再發(fā)了，生意做不動了，他說那你們做什么呢，我說公司現(xiàn)在是搞裝修的。剛好他們縣政府搞一個賓館，縣長說你安排設(shè)計師明天上來到工地去和現(xiàn)場人員碰一下報個價。這樣，我就接了第一個單子。”劉海云說。這個工程營業(yè)額240多萬，在當時是不小的一個工程，而且洪濤裝飾以前的業(yè)務(wù)從未涉及北方，劉海云一下子為洪濤裝飾開創(chuàng)了一片全新的天地。就這樣，劉海云帶著一個設(shè)計師，拉著一支裝修隊伍就來到了石家莊。

　　工程完工后，這個縣長又給他介紹了石家莊的柏林大廈裝飾工程，500多萬的工程額也創(chuàng)了洪濤公司有史以來最大項目的紀錄。劉海云在石家莊一呆就是4年，完成了柏林大廈、金融大廈、亞大酒店、中信大廈幾個當時石家莊標志性建筑，累計5000多萬的工程量。除了當?shù)睾椭苓叺捻椖浚ㄟ^朋友介紹，華北、華東甚至東北都有他承接的項目，其中大連的海僑大酒店工程2000多萬，大連文化俱樂部1100萬元，都是洪濤裝飾那段時間內(nèi)最大的項目。

　　劉海云和裝飾業(yè)的磨合期就這樣順利地渡過了，在洪濤裝飾的11年，他除了不停地承接業(yè)務(wù)，積累了第一桶金，也由業(yè)務(wù)負責人轉(zhuǎn)為工程管理的負責人，從一個門外漢到精通裝飾整個流程的行家里手。

　　燙手的山芋

　　1999年，劉海云在洪濤裝飾副總經(jīng)理的職位上很輕松地工作、生活。然而，一個突如其來的使命打破了他駕輕就熟的平靜生活。

　　深圳裝飾工程工業(yè)總公司，當時為深圳市28家擬改制破產(chǎn)的國企之一，“海云，工業(yè)總需要一個人，我考慮到你。我跟集團打個招呼，你去了不謀求發(fā)展，給我看好它就行。”領(lǐng)導找劉海云談話，“工業(yè)總的問題先穩(wěn)定，等上級給意見后再進行處理。”

　　劉海云猶豫了，當時深圳的業(yè)界人士都知道這個公司，雖然與洪濤裝飾隸屬于同一個集團公司，但深圳裝飾工程工業(yè)總公司卻是一個連年虧損的企業(yè)。公司規(guī)模很大，下屬有十幾間獨立法人企業(yè)，甚至有自己的6層大樓，但市政府近年接連替其更換了4個老總，不僅沒能扭虧為盈，反而是每去一個老總，賣一層樓，銀行增加四五百萬的貸款；公司100多個員工，80多個在職不在崗，年年兩會的時候，都會組團去上訪，到市政府大門靜坐舉牌喊口號，令市里的領(lǐng)導頭疼。就是這樣一個爛攤子，誰去接都是一個燙手的山芋。“我當時非常矛盾，家里、朋友都說不要去，但最終我還是去了。”劉海云說。“也許就是戰(zhàn)場上的經(jīng)歷，部隊生活在我心里烙得很深的印，我知道我要追求的是什么。我和上級控股公司領(lǐng)導表態(tài)，既然我來了，我盡我能力保證按你意圖看好這個企業(yè)。”

　　接手深圳裝飾工程總公司的時候正是春節(jié)前，當時公司的資產(chǎn)就是剩下的兩層樓，而銀行還有3700多萬的貸款。當劉海云捧著帳本研究的時候，電話響起，卻是市長親自打電話給他說：“你要看著點，就要春節(jié)了，不要讓下崗員工上街鬧事。”劉海云腦子懵懵的，根本想不到這是市領(lǐng)導打來的電話，想不到這個公司問題如此嚴重。事實上，公司里確實暗流洶涌，就像一鍋將沸的熱油，哪怕投入一滴小水珠，都會使熱浪翻騰，難以止息。

　　劉海云其實挺理解這些職工，因為大家都有一個家要養(yǎng)活，企業(yè)連年發(fā)不出工資，基本的生活都成了問題，自然有意見。一定要安置好這些員工，劉海云暗下決心。

　　而這時候，下崗員工們卻已經(jīng)堵到了公司的辦公樓前——企業(yè)這些年走馬燈似的換領(lǐng)導，每況愈下，聽說又來了一位老總，大家都上門來探個底。

　　工人們派了一個代表和劉海云面談，巧得是，這位代表正是與劉海云共處過的一位業(yè)務(wù)經(jīng)理，他見到劉海云也頓然一怔，說：“劉總，怎么是您？是您來工業(yè)總當老總？”他深知劉海云的為人和領(lǐng)導能力，因此，他做通了準備鬧事的下崗員工的工作，給劉海云時間，因為，他相信，劉海云一定能給他們一個滿意的答復。