劉曉一：各位理事：受協會秘書處委托，就2011年中國建筑裝飾協會秘書處工作報告如下：

　　2011年是我國“十二五”開局之年，也是我國經濟面臨國際、國內不確定因素最多、影響最大的一年。由美國次貸危機引發的全球經濟危機，今年以歐洲主權債券危機、中東與北非戰亂及政權更迭等形式，影響到全球經濟復蘇與發展。國內經濟發展總體平穩、較快，預計全年經濟增長速度達到9%以上，但局部地區中、小企業融資困難，民間借貸旺盛而銀行銀根緊張，通脹壓力大，政府融資被抑，高鐵等大型投資項目受阻，物價上漲過快，房地產調控常態化等因素，也對裝飾行業的發展產生了重要的影響。中國建筑裝飾協會秘書處，就是在這一環境下開展了今年的工作。我的報告分為兩部分，第一部分是2011年秘書處工作的總結；第二部分是2012年的工作重點。

　　第一部分 2011年秘書處工作的總結

　　2011年，在住房和城鄉建設部的領導下，在廣大會員企業的大力支持下，協會秘書處具體完成了一下幾項主要工作：

　　一、 完成了協會換屆工作

　　1. 換屆工作過程

　　在住房和城鄉建設部、民政部的領導下，按照協會章程要求，秘書處認真進行了七次會員代表大會的籌備工作。協會的換屆選舉工作，是一項政策性強、涉及面廣、業內高度重視的工作，也是協會六屆五次會長工作會議上確定的今年頭等重要的工作。秘書處從六屆五次會長工作會議后，就成立了召開第七次會員代表待會的籌備組，由馬挺貴會長及李秉仁同志任組長，并組成了包括個部門負責人在內的工作班子。籌備組首先進行了會員重新登記工作，重新登記的直屬會員2100家，摸清了協會的家底和協會在行業內的基礎。其次進行了理事、常務理事的申請、推薦和評審的工作，確定了理事會、常務理事會的候選組成人選。

　　關于副會長人選的提名，秘書處采取了兩上兩下地程序。首先進行企業家副會長在協會內部的海選提名，各部門、各專業委員會廣泛提名，由籌備組全體人員采用投票的方式，選出候選人名單。隨后，籌備組就差額候選人名單向各地方協會征求意見，并將地方協會的意見和新的人選提名匯總，對新的差額選舉候選人名單，再次進行了投票表決，產生出新的差額選舉人名單。今年3月10日，在廣州召開的六屆六次會長工作會上進行了投票表決，產生出新一屆副會長企業家的候選名單，并上報住房和城鄉建設部批準。

　　在整個籌備過程中，秘書處認真進行了會議資料的準備，對馬挺貴會長在換屆大會上的工作報告進行了反復修改，從科學發展觀的高度，對協會六屆理事會的工作進行回顧和總結，為新一屆班子開展工作打好基礎。對副會長、名譽副會長的調整，做了大量的組織、思想工作。在會務籌備方面，籌備組也認真進行了籌備，從而保證了5月6日在北京友誼賓館，順利召開了協會第七次會員代表大會。選舉產生了以李秉仁同志為會長的協會新一屆領導集體，產生了新一屆理事會、常務理事會。

　　按照章程要求，在第七次會員代表大會上，還對協會各專業委員會的領導班子履行了相應的任命程序，通過了主任、副主任、秘書長的任命，體現了協會不斷規范化運作的新思路。

　　2. 協會換屆工作的經驗

　　本次換屆工作是在中國建筑裝飾協會成立26年后的第七次換屆選舉，是在協會的行業凝聚力、影響力不斷增強，已經由初期發育階段轉向規范、成熟時的一次重要選舉，直接關系到今后協會建設。因此，在本次選舉中，協會領導確定了四項原則：第一，要充分體現順民心、得民意、反映行業的真實訴求；第二，一定要風清氣正，堅決杜絕跑官、要官、買官、賣官；第三，要始終堅持民主集中制的原則，堅決杜絕一個人說了算；第四，要始終遵循協會章程，嚴格按章程的規定辦事，按照住房和城鄉建設部和民政部的指示與指導有序進行。協會本次換屆工作，嚴格執行了以上的原則，辦法，順利、平穩的進行了新、老領導班子的交接，體現了協會的政治素質和自我規范化管理的能力。

　　本次換屆后，會長由李秉仁同志擔任。李會長對我國建筑業管理非常熟悉，使協會與國家建設行政主管部門的關系更加協調，協會工作更能順應國家宏觀經濟政策和住房和城鄉建設部重點工作任務的要求，有利于協會的發展和建設，為協會工作規范化和提高協會工作質量奠定了堅實的基礎。新一屆的協會領導集體，在人員數量，比第六屆增加了8位副會長，常務理事增加了58名、理事增加了54名，構成的代表性進一步加強，設計、施工和材料生產，公裝、幕墻、家裝和行業管理都在協會領導集體中有了代表；地域分布更為廣泛，山東、福建這樣的裝飾大省有了副會長，北京、上海、浙江、廣東等裝飾強省、強市，增加了副會長的數量，更加準確地反映出行業發展的地區結構；理事會和常務理事會的組織規模有了較大的提升，為今后協會的發展奠定了良好的組織基礎。

　　二、完成協會秘書處領導班子調整工作

　　由于換屆工作任務重、時間緊，所以，在第七次會員代表大會上，只選舉了新的秘書長。副秘書長的調整工作放在第七次會員代表大會之后進行。根據章程規定，副秘書長的人選由秘書長提名，為了深入體察民意，提高秘書處的工作效率和質量，副秘書長的餓調整采取了民主推薦的方式。讓群眾協助領導決策。

　　首先，秘書處制定了副秘書長的任職條件，從政治素養、政策水平、專業能力、工作水平、為人處事、身體狀況、年齡、學歷等方面提出了具體的要求，為副秘書長的選舉提供了主要依據。在副秘書長任職條件下發后，秘書處組織了工作班子，首先進行了海選，由群眾推薦和本人自薦，確定了候選人名單。秘書處全體工作人員、各專業委員會領導對候選人名單進行了公開、公正、公平的投票，根據住房和城鄉建設部要求，協會秘書處設五名副秘書長，第一次投票，有推選出的11名中選出7名候選人。9月20日，進行了第二輪投票，推薦出五位副秘書長人選，現已經住房和城鄉建設部同意，根據章程由秘書處提名，在本次理事會通過后任職。

　　此次，副秘書長人選的推薦全面體現了民情、民意，同時嚴格按章程規定進行，委秘書處今后工作奠定了組織基礎。

　　在本次調整中，協會領導始終堅持走群眾路線，相信廣大員工的智慧和判斷能力。所以，采取民主推薦的方式，這是協會工作的創新，這種推薦，符合黨的組織路線，反映民心、民意，體現了公開、公平、公正的原則，操作規范。

　　秘書處領導班子調整的結束，完成了今年協會換屆選舉的全部工作，實現了六屆五次會長工作會議上確定的工作目標，順利實現了協會領導層整體的新、老交接。

　　三、完成了協會的常規性工作

　　在完成協會換屆工作的同時，協會繼續認真搞好各項常規性工作。協會組織的幾項常規工作，對行業的影響力大、企業的關注度高、參與的積極性強，是協會日常工作的重點。