在千帆競發(fā)的建筑裝飾市場，波瀾壯闊的2006年度，是誰長風(fēng)破浪，叱咤風(fēng)云，行駛在的行業(yè)最前沿。8月2日，備受關(guān)注的2006年度中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)評價(jià)終于塵埃落定，100家在激烈的市場競爭中歷經(jīng)千錘百煉的優(yōu)勢企業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)的先鋒。

　　中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)評價(jià)始于2003年，今年是第五年。中國建筑裝飾百強(qiáng)評價(jià)遵循“公開、公平、公正”的原則和嚴(yán)密的工作程序，最大限度的保證了申報(bào)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，得到了建筑裝飾行業(yè)、工程業(yè)主的廣泛認(rèn)可和信任，已成為年度例行的、權(quán)威的行業(yè)評價(jià)活動。實(shí)踐證實(shí)，由行業(yè)協(xié)會和新聞媒體承辦，采用市場評價(jià)的方式，向政府主管部門、工程業(yè)主及全社會推介本行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，不但符合國際慣例，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的需要。

　　今年，經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市建筑裝飾協(xié)會初審?fù)扑]，共有150多家企業(yè)參與最后階段的角逐。主辦單位中國建筑裝飾協(xié)會、中華建筑報(bào)社組織專業(yè)人員對申報(bào)資料進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查、審計(jì)，并按評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)、核算，然后組織專家對入圍企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u議、審核。對于對申報(bào)資料存有疑點(diǎn)或有異常情況，以及公示中受到質(zhì)疑的企業(yè)，百強(qiáng)企業(yè)評價(jià)辦公室協(xié)同地方裝協(xié)，通過多種途徑和可靠的方法，進(jìn)行了調(diào)研、考察和復(fù)審。對于申報(bào)材料不符合評價(jià)辦法的要求，而又不按期進(jìn)行補(bǔ)充和完善，或者對百強(qiáng)評價(jià)辦公室提出的質(zhì)詢不能作出合理的解釋并提供相應(yīng)證據(jù)的企業(yè)，因無法判定其申報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，均不予評價(jià)。

　　中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)評價(jià)極大地提升上榜企業(yè)的品牌知名度，推動了優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、市場份額的快速擴(kuò)大。據(jù)中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)評價(jià)辦公室統(tǒng)計(jì)，上榜企業(yè)的年度工程結(jié)算收入營業(yè)總額連年高速增長，2002年度總計(jì)為203億元人民幣，2003年度總計(jì)為270億元人民幣，2004年度為358億元人民幣，2005年為450億元人民幣，2006年為578億元人民幣，年平均增長率達(dá)30%，大大高于行業(yè)整體增長幅度。五屆百強(qiáng)評介活動中，累計(jì)入選1次以上的企業(yè)共有189家，累計(jì)2次以上入選的企業(yè)有125家，累計(jì)3次以上入選的企業(yè)有89家，累計(jì)4次以上入選的企業(yè)有57家，連續(xù)5次入選的企業(yè)有41家。其中，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司連續(xù)年雄踞百強(qiáng)榜首；浙江亞廈裝飾集團(tuán)有限公司、中國建筑裝飾工程公司連續(xù)5年位列前4名；深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司、深圳洪濤裝飾工程有限公司、深圳瑞和裝飾工程有限公司、深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司、深圳長城家俱裝飾工程有限公司、深圳市廣田建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、深圳市美術(shù)裝飾工程有限公司、北京港源建筑裝飾工程有限公連續(xù)多年在10強(qiáng)占有一席之地。這表明，長期制約建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的散亂差的狀況正在得到逐步的改善，產(chǎn)業(yè)集中度正在快速提高，龍頭企業(yè)群漸次形成，大者恒大、強(qiáng)者愈強(qiáng)已形成一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

　　事有必至，理有固然，強(qiáng)者不是天生的，任何成功都不是一蹴而就的。面對強(qiáng)者，我們看到的是他們對待機(jī)遇敏感而又理智的態(tài)度，他們懂得“機(jī)不可失”，又善于把握機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇；面對強(qiáng)者，我們看到的是他們輝煌背后的艱難困苦，是他們在艱苦環(huán)境中的不斷地追求和默默地耕耘，更是一種不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著和堅(jiān)韌。

　　中建裝飾面對企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，施工區(qū)域不斷延伸，傳統(tǒng)的直線職能制管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要的現(xiàn)實(shí)，大膽探索大型建筑裝飾企業(yè)管理模式，全力推行新型事業(yè)部制管理模式，實(shí)現(xiàn)公司人力、財(cái)務(wù)資金、合約法律、設(shè)計(jì)、技術(shù)、信息等管理資源共享，使公司總部逐漸成為投資與決策中心，事業(yè)部在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展成為成本中心，不斷擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模，年完成合同額保持了159%的增長率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)、做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　深圳長城堅(jiān)持“誠信、兼容、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化核心思想，堅(jiān)守走品牌戰(zhàn)略之路的戰(zhàn)略定位，潛心打造裝飾精品，2005年承接13個五星級酒店裝飾工程，2006年底－2007年初接連中標(biāo)10個五星級酒店裝飾工程，奠定了長城品牌在高端星級酒店裝飾工程領(lǐng)域的翹楚地位。

　　深圳洪濤以強(qiáng)大的人力資源為支撐，依靠與國外著名設(shè)計(jì)大師和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)豐富的合作經(jīng)驗(yàn)，形成了在文化類建筑裝飾工程專業(yè)細(xì)分市場的絕對優(yōu)勢，成為國內(nèi)承接劇院會堂裝飾工程最多的企業(yè)。

　　亞廈裝飾集團(tuán)更是用創(chuàng)新奏響了企業(yè)發(fā)展的三步曲，“工廠化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作、多元化發(fā)展”，使“亞廈”品牌步入一個全新的發(fā)展時(shí)代。

　　蘇州金螳螂作為“中國建筑裝飾行業(yè)第一股”，上市半年多來，完善的治理結(jié)構(gòu)和誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，良好的公司業(yè)績和持續(xù)穩(wěn)定的成長性，受到眾多投資機(jī)構(gòu)的追捧，為廣大投資者帶來了豐厚的投資回報(bào)，在資本市場上為建筑裝飾行業(yè)樹立起良好的市場形象，為行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勢企業(yè)開辟了更加廣闊的道路。

　　“昨夜江邊春水生，艨艟巨艦一毛輕。向來枉費(fèi)推移力，此日中流自在行。” 如果把這些在激烈的市場競爭中歷經(jīng)千錘百煉的優(yōu)勢企業(yè)比如“艨艟巨艦”，毫無疑問，他們之所以能夠達(dá)到“中流自在行”的境界，最重要的是因?yàn)樗麄兙哂袕?qiáng)者心態(tài)，始終保持著昂揚(yáng)的斗志和必勝的信念，總是能站在比別人更高的角度去思考問題，總是敢于面對殘酷的競爭，敢于接受各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)而不會退縮。這些企業(yè)對自營與合作經(jīng)營、多元化與專業(yè)化以及裝飾的工廠生產(chǎn)等問題的思索與實(shí)踐，不僅使企業(yè)自身取得了卓越的成就，同時(shí)也為行業(yè)的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和理論依據(jù)。