J2 中國董事長/設計總監: 馮厚華
記者：馮老師,非常感謝你接受我們記者的采訪。我知道您是廣州美術學院J2設計工作組的創辦者，為何取名為“J2”？
馮厚華：對,我在92年時創辦廣州美術學院J2設計工作組,提供一些專業的室內及規劃景觀\相關項目策劃的公司?，F在的團隊，基本上是自己的團隊做創意的工作室，我們是很多其他的以個人的名義去做的，我就是從一開始，從讀書到現在，都是講這種集體配合，另外一個意思就是我們一個團隊，就是J2。剛好給人一種很創造性的團隊，后來我們就商量用J2，可能跟前幾年一些工業產品都是用這個。J2中的J的英文含義指的是: JEWEL和JOY;中文的含義:杰出、精致、奇特；J2中的2象征著團結和團隊的思想。
記者：為什么把之前的J2工作組轉變成J2china？
馮厚華：這十五年來，我們也做了很多具有國際手法并且露有中國氣質的作品，越來越走向國際化。中國在發展，我們做設計的也應該不斷的發展。
記者：這十五年來，你們公司都做了哪一些知名的設計?
馮厚華：早期，在國內設計首個北京高級涉外飯店-92年的德寶飯店，首個五星級酒店-94年洛陽牡丹大酒店；首個國際品牌酒店-96年的上海金茂君悅大酒店配合設計；還有極具達標的95年中國隊貿易經濟合作部，96年的全國人大常委會會議樓；還曾兩度為國家領導人設計辦公室，這些都是我們早期作的比較大的引以為豪的項目。
記者：現在，丹麥還有一個事務所，是嗎？
馮厚華：我們基本上跟丹麥是合作關系，我們自己也有這么一個團隊，但是因為我們作品有兩個特點，第一個我們室內以搞酒店為主，我們是人性化，昨天也說了，專業上所謂的文化是很厚的，是本土文化，第一個要以人為本，第二是與時俱進，反映時代的一種進步，第二是我們公司，視野跟操作的方式，我一直要求他們不要跟國際重復，其中剛好有一個機會跟丹麥合作，希望互相的交融，他們也有我們一些概念，我們也有他們的概念，所以就跟他們合作了一個。
記者：那比較起來，中國和丹麥的建設上比較大的差別是什么？
馮厚華：專業上沒有本質的區別，我覺得就是一種對整個生活的理解應該是很大的一個區別，也就是他們很自然。慢慢把自己個人的一些哲學觀念、生活觀念，很容易融合在自己的設計里面，就是有很邏輯的一種關系，我們經常是為生活而生活，為設計而設計，有時候會脫節。第二個他這種工作的守舊或者是態度吧，也是個很大的區別，我們這個也是跟我們整個社會有很大關系，大家都希望快，現在不斷經過洗禮，其實每次金融危機對我們中國都很有好處，就是很多人都冷靜了，都跨上了一個臺階，就是退一步是開闊天空，這一次很多不行的就沒有了，行的就管得更好了，我覺得區別就是這個階段還是太短了，通過設計理解各種生活文化，我覺得距離比較遠了，比如單純的設計、教育、理解，設計的教育或者設計的表達，不太遠，我們的表達比他們還要好，應該說設計哲學還是比較遠的。
記者：也就是說中國現在的現狀純粹是為了設計而設計？
馮厚華：對，比較表面。
記者：我看了一下您公司的作品，個人覺得那些作品里面設計理念對于功能化、空間化、人性化都好，都體現得比較強，這是您作為設計一直追求的嗎？
馮厚華：我可能有個特點，因為在廣州現在吹的比較響，就是室內設計，我本身是地界的設計，實際上廣州可能很多跟這個專業比較遠的設計師，就是從我的角度，根本就沒想，正常就是這樣的，可是相對于其他人而言，很困難的，什么叫設計，什么是以人為本，但是從我這個角度，好象本來就是這樣的，所以也沒有多想，就是我們的項目跟我們的思維方式本來就是這樣的，我們沒有很刻意的去想這個問題。
記者：對您來說設計本來就應該這么做的，而且已經在你的思想里根深蒂固了。
馮厚華：對，從我們這個專業最后到研究生，這很正常，我們關注的不是設計跟其他的關系，本來這個關系跟其他的都是成立的，我們關注的就是每一個設計師是我們的榜樣，怎么樣做得更好
記者：您現在的公司廣州是總部嗎？
馮厚華：對。
記者：現在您的J2 已經遍布于香港、北京、武漢、丹麥？
馮厚華：對，丹麥是我們一個合作公司的總部。
記者：現在在北京、廣州、武漢，這三個城市比較起來，哪個業務量會比較多？
馮厚華：現在我很奇怪，就是廣東，占到我們業務量的40%，大部分是在武漢、北京，或者是杭州、成都也有，但是廣州我們可能也是跟剛才的設計理解有一點距離，可能占的位子少一點點，我也希望我們這里的業主，或者地產商的也會變，我們也在變，也希望能解決這個問題，香港的公司比較特別，我們有些拍檔在那里租了一個分點，因為我們以做酒店為主，在廣州，我估計能夠連續做，或者是能夠接收的國際品牌酒店，應該估計就兩家，我們是其中一家，就是管理公司有些辦公在香港，我們為了方便，我們在香港注冊了公司，但是業務暫時沒有在香港做，就是在大陸，我們在香港的公司專門針對品牌做。
記者：現在世界的金融危機，對你們廣州、香港的公司是不是會有影響？
馮厚華：反正最近越來越多的業務，找我們，因為我們對的客戶，都是一些大集團的、尖端的，感覺一些影響都沒有，反而現在有些想做出自己競爭力的這些大集團公司，非常熱烈的討論，這幾個月希望跟我們盡快合作，我們是一點影響都沒有。
記者：我也聽說很多設計公司都正在裁員，你們公司就完全都沒有這種問題嗎？
馮厚華：完全沒有，還在到處招人，就是其他公司，也順便說幾句，我好象跟廣州其他公司聯系也不是很多。
記者：您不是在廣州公司總部嗎？
馮厚華：對，但是就是感覺談話的內容不多，好象不知道怎么去跟他們交流。
記者：是設計理念的不同，而影響嗎？
馮厚華：有時候很頭疼的，他們爭吵一些形勢，文化，我不感興趣，他們融合在那里面，沒什么好談的。如果素養一樣的話，就可以很容易融合在這種專業的理念上。
記者：像您公司注重做酒店類的空間，難道沒有想過做一些別的嗎？別墅、樣板房之類的商業空間？
馮厚華：別墅跟酒店共同的劃分特點，在我看來都是居住空間，本來是一樣的，我們也有，東莞最好的一個別墅樣板間就是我們做的，私人的我們也曾經做過，但是局限性很大，就是設計師可能要背著被刪的經歷，才能做好一個相同的類別，假如碰不到好的就不做。
記者：那么，您是認為做別墅比較難，對嗎？
馮厚華：我們設計師還是比較追求自己的東西，就是別人說的太具體，這種出入是很大的，假如碰到一個可以讓設計師非常能接受的，那應該還是可以的，但是現在也不多，而且做起來很辛苦，我們在廣州最貴的一個，已經做了，但是回過頭來想還是很費勁。跟樣板間不一樣，樣板間就是讀一本書，你做私人的話，你就要讀懂它，我覺得設計師這樣太辛苦了，我暫時的建議是不要多，你不要給他做，要讀不懂他，就不要給他做了。
記者：您覺得做好一個別墅的最基本要求是什么？
馮厚華：我們只要讀懂這個社會就可以了。
馮厚華: 設計源于自然
記者：恩。您昨天晚上在金羊獎-2008年度中國十大室內設計師評獎晚會上榮獲了什么獎項？
馮厚華：有兩個獎，一個是“十大酒店設計師”，另外一個就是“中國十大設計師”。
記者：這次參賽的是什么項目？
馮厚華：我這次是把酒店拿出去，一個是拿到中國十大酒店設計師，另外一個就是在眾多作品里面分成樣板房和商業空間，還有辦公區，在這么多的十大里面再抽，最后就變成中國十大設計師，綜合來說，我聽說這第二輪的選擇，可能是由一些比較專業的來選。
記者：有沒有參加過其他的評獎？
馮厚華：沒有，我很少參加評獎，這次就是跟設計周有一種互動，他希望我們參加，以前我們很少參加。
記者：那您覺得獲獎對您的工作或者對您的個人有什么幫助嗎？
馮厚華：我們這次看到他們的評委很國際化，對我們來說，增加了認同感。有這方面的，因為以前我感覺我們公司的風格，比較會讓其他的設計師得不到認同感。其實我們做的設計一點也不另類，也不是說像蓋瑞、哈迪這樣，我們其實只是很自我，但是好像在廣州經常聽人家說不懂你，像那種很張揚的造型時尚師，很抽象。通過這一次我覺得還不錯，評價都應該還很好。
記者：在設計一整個項目里，會體現的特別強的是個性化還是人性化？
馮厚華：應該是人性化吧，因為做酒店，一般來說不能夠太個性化，因為他要照顧很多人，一些群體、市場，或者是各方面都要照顧，只是追求一種氣質，追求一些品格。一般來說不追求所謂的性格，因為會帶來很多麻煩，很多投資上、很多管理上的麻煩，所以我們整個追求還是氣質上的。
記者：現在來說，很多酒店的創意都是直接Copy，沒有那樣很強的很創新的東西，您覺得您現在的定位，會不會有時候與我說的這個有點類似？
馮厚華：應該我覺得也不嚴重，說Copy，只是保守而已，一個是保守，一個是太裝飾化了，可能這個是比較嚴重，我覺得可能還是裝飾化比較嚴重，就是本來設計沒必要那么復雜，就是講究一個很舒適的空間，跟得上時代的一種品格跟氣質就可以了，但是我覺得現在太復雜是一個比較嚴重的問題。
記者：問您最后一個問題，既簡單又很復雜，您覺得設計是什么？
馮厚華：從這個定義來說，設計的內容來說，含有一種科技跟藝術，從他的結果來說，我覺得設計是一種創造，單從社會的分工也是一個簡單的行業，沒有什么大的特點。
記者：設計人在責任感上面，您怎么考慮的？
馮厚華：我不知道怎么表達，我就覺得沒什么太特別，就很普通，按照我的原則來做，我覺得做好自己的項目就是最滿足了，當然經濟上的回報、好好的生活也是相當的，因為我不斷的去工作，不斷去回憶以前的一些大事，不斷的去通過工作感受到一些藝術上的滿足，我覺得已經是很滿足了，我覺得這樣不斷去創造，當然作品中間出來，也會有很多人接受，我覺得擺好了自己的心態就OK。
記者：只要您的項目，過了心里這一關了，還有原則上的一些東西，然后得到別人的認可就可以了。
馮厚華：過了自己這一關這是最重要的，我覺得不光是設計行業，就算你是一個醫生，是一個主席，或者是一個小弟，做好自己的最重要，這專業的精神就可以了。
記者：嗯，謝謝馮老師接受我們的采訪。
馮厚華：謝謝！
