記者：隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷深化，建筑裝飾企業(yè)“走出去”已成為無(wú)法避免的潮流和趨勢(shì)。您認(rèn)為應(yīng)如何彌補(bǔ)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的不足？

　　古少波：隨著我國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際的接軌，建筑裝飾市場(chǎng)的各方都呈現(xiàn)出了國(guó)際化、多元化的變化趨勢(shì)，這是我國(guó)加入WTO后的必然結(jié)果。中國(guó)加入WTO后，國(guó)際交流被提上重要日程，而國(guó)家間的合作，無(wú)疑最終要由企業(yè)代為實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)成員，建筑裝飾企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)在國(guó)際市場(chǎng)上承建了諸多工程，為踐行我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略做出了卓絕貢獻(xiàn)。

　　但建筑裝飾行業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為國(guó)際市場(chǎng)上做出了突出貢獻(xiàn)，但在發(fā)展中也存在著很多問(wèn)題。目前，國(guó)內(nèi)的建筑裝飾行業(yè)還普遍比較混亂，存在惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況，不講信用、以次充好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。那么，如何彌足這些不足，讓裝飾企業(yè)“走出去”能站穩(wěn)腳跟呢、我認(rèn)為，首先要改變自身不足，提升質(zhì)量，做精品工程。其次，要注重人才隊(duì)伍建設(shè)，讓管理者走國(guó)際化路線(xiàn)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才。

　　我曾在很多場(chǎng)合講過(guò)，寶鷹人有一個(gè)信念，就是要在裝飾完美空間、締造百年基業(yè)這個(gè)理念的支持下，在每座城市留下寶鷹的印記。所以，“走出去”的企業(yè)要把自己的理念帶到國(guó)際市場(chǎng)上，將建筑裝飾和企業(yè)管理中富含的中國(guó)傳統(tǒng)文化帶到全世界的每個(gè)城市。

　　培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是中國(guó)企業(yè)能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶，只有掌握完全屬于自己的核心技術(shù)產(chǎn)品和品牌，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，要注重對(duì)企業(yè)精神文化的塑造，創(chuàng)出鮮明的企業(yè)文化。

　　記者：您認(rèn)為，市場(chǎng)的國(guó)際化與企業(yè)管理的國(guó)際化之間有什么內(nèi)在邏輯關(guān)系？“走出去”對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何意義？

　　古少波：目前，建筑裝飾行業(yè)走國(guó)際化路線(xiàn)難度還是挺大的。所以，裝飾企業(yè)要“走出去”，就必須走高端品牌之路，練好內(nèi)功，選對(duì)發(fā)展方向，將項(xiàng)目和領(lǐng)域國(guó)際化，走國(guó)際化企業(yè)之路。中國(guó)企業(yè)“走出去”是國(guó)家的國(guó)策。企業(yè)到海外發(fā)展，一是獲得最大效率，獲得資源、市場(chǎng)、技術(shù)，二是財(cái)富資源要合理配置，不能把財(cái)富都放在國(guó)內(nèi)。

　　中國(guó)企業(yè)的海外投資管理體制，是改革開(kāi)放以來(lái)隨著海外投資事業(yè)從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程逐步形成的，但它已經(jīng)不能滿(mǎn)足目前海外投資和企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。企業(yè)管理國(guó)際化，就是要培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是確立發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵性的一步。 培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是中國(guó)企業(yè)能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶，只有掌握完全屬于自己的核心技術(shù)產(chǎn)品和品牌，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，要注重對(duì)企業(yè)精神文化的塑造，創(chuàng)出鮮明的企業(yè)文化。對(duì)于人才問(wèn)題，要引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高高級(jí)管理人員待遇。

　　記者：如今，越來(lái)越多的建筑裝飾企業(yè)搭乘“一帶一路”東風(fēng)，在國(guó)際舞臺(tái)上大放異彩。您認(rèn)為，“走出去”后，企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，為國(guó)家的發(fā)展添磚加瓦？

　　古少波：國(guó)家的“一帶一路”建設(shè)秉承共商、共享、共建原則，堅(jiān)持開(kāi)放合作、和諧包容、市場(chǎng)運(yùn)作、互利共贏，是促進(jìn)共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路，是增進(jìn)理解信任、加強(qiáng)全方位交流的和平友誼之路。“一帶一路”建設(shè)是沿線(xiàn)各國(guó)開(kāi)放合作的宏大經(jīng)濟(jì)愿景，需各國(guó)攜手努力，朝著互利互惠、共同安全的目標(biāo)相向而行。

　　建筑裝飾企業(yè)“走出去”，要想在海外實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，就必須要帶著國(guó)家的路線(xiàn)方針，要把國(guó)家和政府的發(fā)展思路帶出去。“一帶一路”正是中國(guó)與鄰為善、富鄰、睦鄰政策的延伸。

　　中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、非政府組織（NGO）研究中心、高等院校及研究院等組織機(jī)構(gòu)的溝通合作，主動(dòng)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)溝通，并借助國(guó)際平臺(tái)介紹自己企業(yè)的計(jì)劃，以及對(duì)社會(huì)做出的突出貢獻(xiàn)。企業(yè)“走出去”，不僅實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，回饋了社會(huì)，還可以回國(guó)實(shí)現(xiàn)扶貧救災(zāi)，體現(xiàn)自己的社會(huì)責(zé)任。

　　當(dāng)前，建筑裝飾已發(fā)展成為建筑業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾企業(yè)的管理亦趨于成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷理性化，這種形勢(shì)在一定程度上能促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中利用自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，為國(guó)家創(chuàng)造更多經(jīng)典工程。

　　如今，走國(guó)際化道路的裝飾企業(yè)越來(lái)越多，這些企業(yè)在打造經(jīng)典工程或在國(guó)際上開(kāi)拓更大市場(chǎng)的同時(shí)，為中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上贏得美名，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。