中裝新網(wǎng)：請闡明2015年哪些政策、事件、行業(yè)環(huán)境或趨勢，影響或促進了公司的發(fā)展？

　　葉志彪：2015年，我們堅持在發(fā)展中調(diào)整，在變革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的要求，同心協(xié)力，真抓實干，做好全年各項工作：

　　1）樹立全員經(jīng)營整體經(jīng)營理念，在創(chuàng)新中不斷尋求新的經(jīng)濟增長點；

　　2）加大了項目管理監(jiān)管力度，提高項目成本管理意識；

　　3）加大結(jié)算力度，及時實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益；

　　4）強化集采工作，體現(xiàn)規(guī)模效益；

　　5）強化現(xiàn)金流管理，提升抗風險能力。第六、充分發(fā)揮技術研發(fā)中心創(chuàng)新能力。

　　中裝新網(wǎng)：對于行業(yè)的2016年，您有著怎樣的預期？2016年貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃與部署？

　　葉志彪：實現(xiàn)“以建筑裝飾產(chǎn)業(yè)為基礎產(chǎn)業(yè)，一光伏電站為支柱產(chǎn)業(yè)，以光伏安裝為輔助產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。只要形成良好的商業(yè)盈利模式，建立能夠與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的集團管控體系，瑞和就一定能夠形成具有個性化特色的高速發(fā)展模式。

　　公司必須堅持“以客戶為導向，以財務為核心”的經(jīng)營宗旨。在今后一段時期，重點工作是：

　　1）布局營銷市場，推動企業(yè)穩(wěn)定健康地快速發(fā)展；

　　2）建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的集團化管控模式；

　　3）加強風險控制管理，為企業(yè)發(fā)展保駕護航；

　　4）完善企業(yè)品牌，打造瑞和特色企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

　　中裝新網(wǎng)：對于“十三五”期間建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，貴公司有什么期望？

　　葉志彪：近年來，我國房地產(chǎn)、建筑業(yè)持續(xù)增長，作為建筑業(yè)的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑裝飾行業(yè)也顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α！笆濉逼陂g，我司將大力推動綠色建筑理念，發(fā)展舊城改造、光伏產(chǎn)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等，希望得到更多的政策支持。

葉志彪寄語：舊歲已繪萬卷秀 新年勵志展宏圖