中裝新網(wǎng)：請闡明2015年哪些政策、事件、行業(yè)環(huán)境或趨勢，影響或促進(jìn)了公司的發(fā)展？

　　朱飚：2015年國家一批綱領(lǐng)性文件政策出臺，為建筑業(yè)改革轉(zhuǎn)型指明了方向。比如：《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《關(guān)于推動建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》表明建筑業(yè)正逐步走向市場化，行業(yè)環(huán)境將得到進(jìn)一步改善。建設(shè)行業(yè)主管部門“有作為、敢作為”，簡政放權(quán)，全力整飭發(fā)展秩序。國家住建部大力推進(jìn)“建筑市場監(jiān)管與誠信一體化工作平臺”建設(shè)，目前已覆蓋多個省市，該平臺在全國實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)之日，將是行業(yè)環(huán)境得到全面凈化之時。目前，《建筑法》修改工作已啟動，行業(yè)普遍關(guān)注的最低價(jià)中標(biāo)等問題將被提上議事日程，行業(yè)將面臨重大變革。

　　中裝新網(wǎng)：對于行業(yè)的2016年，您有著怎樣的預(yù)期？2016年，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃與部署？

　　朱飚：我們公司目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，公司做好了充分的應(yīng)對措施。深裝集團(tuán)2016年的戰(zhàn)略思路是：以中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為推動力，充分利用企業(yè)已有的品牌資源和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢，全面實(shí)施“一二三四五”戰(zhàn)略，推動企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營不斷發(fā)展，獲取新成果。具體如下：

　　一大目標(biāo)：轉(zhuǎn)型升級。

　　兩大品牌：工程精品、文化品牌。

　　三大驅(qū)動：設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)業(yè)園三元驅(qū)動，搶占市場制高點(diǎn)。

　　四大拓展：總部經(jīng)濟(jì)拓展、產(chǎn)業(yè)園輻射拓展、科技研發(fā)拓展、區(qū)域市場拓展。

　　五大任務(wù)：突出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)、低耗、共贏”的五個基本點(diǎn)。

　　中裝新網(wǎng)：對于“十三五”期間建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，貴公司有什么期望？

　　朱飚：期望行業(yè)能進(jìn)一步探索建立資質(zhì)資格評價(jià)和市場評價(jià)相結(jié)合的市場準(zhǔn)入清除制度，加快誠信體系建設(shè)，建立統(tǒng)一開放的建筑裝飾市場，改革完善工程招投標(biāo)監(jiān)管方式，積極促進(jìn)市場機(jī)制建設(shè)，全面提高工程質(zhì)量安全水平。我們希望能充分利用我國“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇，抓住人民幣進(jìn)入國際貨幣基金組織特別提款權(quán)及亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行成立并運(yùn)作的有利條件，積極開拓國內(nèi)國際市場，把深裝集團(tuán)三十年所實(shí)踐中敢于拼搏的軍旅文化，制度管理、責(zé)任考核的管理文化，守合同、重信用的誠信經(jīng)營文化，靜水流深的哲理文化，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺文化，上善若水的價(jià)值文化落到實(shí)處，使我們堅(jiān)定信心，堅(jiān)守信念，把創(chuàng)新的紅旗插到山頂上，爭取讓企業(yè)發(fā)展取得長足進(jìn)步。

朱飚先生新年賀詞