【中裝新網(wǎng)紀念抗戰(zhàn)勝利70周年特別報道】

　　今年是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央決定隆重紀念這場偉大勝利。通過紀念，我們要銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來，大力弘揚偉大的民族精神，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量。

　　當(dāng)今的國際關(guān)系，不再單是國防實力的競爭，而是政治、經(jīng)濟、科技、軍事、文化等綜合實力的競爭，經(jīng)濟實力的競爭尤為突出。在經(jīng)濟競爭中，企業(yè)扮演主角，其規(guī)模大小、實力強弱，關(guān)系著國家在經(jīng)濟領(lǐng)域的分量，也關(guān)乎民族精神的彰顯。可以說，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)、尤其是“走出去”的企業(yè)，代表著國家形象、實力，也代表著民族精神。

　　值此中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年之際，作為中國建筑裝飾行業(yè)的權(quán)威服務(wù)平臺，中裝新網(wǎng)特策劃紀念抗戰(zhàn)勝利70周年特別報道：《拼搏展現(xiàn)民族精神 工程彰顯國家實力 ——記裝飾企業(yè)揚我國威的那些事兒》。旨在展現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)實力的與日俱增，在國際上影響力的日趨深化，行業(yè)精神、民族靈魂的可歌可嘆。

　　本期受訪者為深圳市特藝達裝飾設(shè)計工程有限公司總經(jīng)理葉建海。

深圳市特藝達裝飾設(shè)計工程有限公司總經(jīng)理 葉建海

　　葉建海簡介

　　深圳市特藝達裝飾設(shè)計工程有限公司總經(jīng)理

　　建筑企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、高級工程師

　　中國建筑裝飾協(xié)會專家

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀念活動？作為企業(yè)的經(jīng)營者，您對此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國家和企業(yè)、個人的關(guān)系。

　　葉建海：每年的八月一日，特藝達都會隆重的舉辦慶“八一”退伍軍人員工聯(lián)誼活動。該聯(lián)誼活動在公司已經(jīng)連續(xù)舉辦了10年，并得到了公司董事會的大力支持，給退伍軍人員工們帶來濃濃的關(guān)懷與對軍人誠摯的敬意。

　　軍旅無悔、宏業(yè)樹人。退伍軍人將部隊嚴明的組織紀律、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴肅的工作態(tài)度和特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神帶到了特藝達。他們用無聲的行動影響帶動了身邊的員工，這種特有的人格魅力給全體員工樹立了榜樣。憶往昔，崢嶸歲月。退伍軍人響應(yīng)祖國號召應(yīng)征入伍，用青春和熱血為國防現(xiàn)代化事業(yè)做出了積極貢獻。如今，退伍軍人來到特藝達，轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志、退伍不退色，繼續(xù)發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢，在公司建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，為公司跨越式發(fā)展做出了突出貢獻。

　　企業(yè)與國家經(jīng)濟的發(fā)展是共生關(guān)系，只有國家強大富裕了，企業(yè)才能更快更好的發(fā)展。企業(yè)與個人也是共生關(guān)系。對個人而言，企業(yè)是施展個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺，這個舞臺越寬廣，環(huán)境越寬松，個人價值的體現(xiàn)就越充分；如果失去這個大舞臺，自我價值的實現(xiàn)便成為空談。對企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個員工的勞動和創(chuàng)造，員工實現(xiàn)自我價值的過程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程，二者相輔相成、相互推動，共同發(fā)展。

　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項是達到了國際一流水平、在國際上有影響力、得到國際認可或者彰顯了行業(yè)高水準和國家實力的？請全面介紹。

　　葉建海：特藝達作為建筑公共裝飾工程設(shè)計、施工、配套服務(wù)的公司，以“建安全、優(yōu)質(zhì)、綠色之工程；創(chuàng)守法、文明、高效之企業(yè)”的方針指導(dǎo)行動，角逐國際競爭，在強手如林的行業(yè)中快速成長和發(fā)展。其中，北京奧林匹克公園(B區(qū))奧運村、國家國際會議中心、昆明滇池國際會展中心、合肥南站、人民日報社辦公大樓、深圳濱海醫(yī)院、深圳福田香格里拉、深圳東海朗延酒店、成都太古大茲寺酒店等已達到國際一流水平，在國際市場上具有較大的影響力和代表性。

　　北京奧林匹克公園奧運村位于北京奧林匹克公園B區(qū)，建筑面積為555660平方米，建設(shè)用地面積為275527平方米。2008北京奧運會運動員公寓，按五星級酒店商業(yè)模式建設(shè)，為旅客提供舒適的生活環(huán)境，并榮獲中國建筑工程魯班獎。我司承接的是北京奧林匹克公園(B區(qū))奧運村A區(qū)A13樓精裝修工程，合同金額約為17548萬元。

　　昆明滇池國際會展中心位于昆明市官渡區(qū)福保半島滇池之濱，是第三屆中國南亞博覽會暨第二十三屆昆明進出口商品交易會(昆交會)的會場。是集展會、酒店、商業(yè)、休閑于一體的重大標志性工程，占地面積540萬平米，位列全國第三，西南地區(qū)第一。一期展館及配套建筑面積約117萬平米，室內(nèi)展廳23個，可提供30萬平米室內(nèi)展覽面積、10萬平米室外展覽面積、10萬平米會議、宴會、洽談及相關(guān)服務(wù)設(shè)施，地下固定停車位8000個。特藝達承接的是昆明滇池國際會展中心2號地塊B項目及3號地塊商業(yè)C-1項目精裝修工程，合約造價達11655萬元。

　　深圳福田香格里拉大酒店坐落于福田中央商務(wù)區(qū)，50層高樓五星級大酒店室內(nèi)裝修，總建筑面積為180000平方米。該工程以富麗堂皇的餐廳及酒吧，時尚高雅的客房，寬敞怡人的公寓，宮殿式的大堂及宴會廳，精湛的施工與設(shè)計，榮獲全國建筑工程裝飾獎，是特藝達精湛工藝的充分展現(xiàn)。福田香格里拉客房及公共區(qū)域(L21-L34)裝修工程、豪華層(L35、L39-40)裝修工程、大堂及大宴會廳裝修工程，合約造價達14590萬元。

　　蒙古烏蘭巴托香格里拉大酒店是一座28層樓高的蒙古國級高層建筑，位于烏蘭巴托市核心區(qū)，毗鄰著名的政府辦事廳、成吉思汗廣場。酒店擁有290間優(yōu)雅寬敞的客房，是烏蘭巴托最大的高端國際酒店。所有朝南的客房和套房均可俯瞰友誼公園，朝北的客房和套房則可欣賞成吉思汗廣場的景致和城市風(fēng)光。酒店客房設(shè)計采用自然色調(diào)，以淺色木料裝飾，配備辦公桌、大理石浴室和飄窗座，以便客人欣賞草原風(fēng)光和白雪皚皚的山脈。特藝達承接的是烏蘭巴托香格里拉大酒店客房精裝修工程，合約造價達7117萬元人民幣。

　　“澳門銀河”是銀河娛樂集團旗下的度假城品牌。“澳門銀河”綜合度假城不但是澳門的最佳旅游地點，更是世界頂級度假勝地之一。獨特的“澳門銀河”有別于澳門其他的度假村，是一個以賭場、亞洲式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗、亞洲各國美食、頂級休閑娛樂為重點的綜合度假地點。作為博彩環(huán)節(jié)的核心要素，澳門銀河二期賭場按五星標準精心打造。以金屬金結(jié)合通透白為主基調(diào)，巨型水晶燈輔以各種精致裝飾品的巧妙運用，燈光照明搭配空氣分流的合理設(shè)計，將賭場情系亞洲、傲視世界的貴胄風(fēng)范盡顯無遺。瑰麗不乏舒適，奢華兼具藝術(shù)，各方賓客在這里可恣意享受世界級高標準服務(wù)。我司承接一期、二期的項目，共6個標段，合約造價達3.54億元人民幣。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進步，讓自身設(shè)計、施工、管理等各方面實力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國際型大工程的？

　　葉建海：特藝達對設(shè)計院的投入力度是相當(dāng)大的，我們打造3000多平米的設(shè)計院辦公環(huán)境，給設(shè)計師營造了一個良好的創(chuàng)作空間。從而激發(fā)設(shè)計師的創(chuàng)作靈感，創(chuàng)作出更多更好的作品。公司聘請國內(nèi)外知名優(yōu)秀設(shè)計師和團隊加盟，大大提高了設(shè)計院整體綜合服務(wù)水平。2014年度我司獲得了“全國建筑裝飾行業(yè)設(shè)計機構(gòu)五十強”前十四名，及多項設(shè)計項目獲得“筑巢獎”和亞太空間設(shè)計大獎。這些都是特藝達設(shè)計師團隊們的驕傲！

　　“工程工業(yè)化、工廠工程化”是公司提出工程項目實施過程的口號。為了更好的保障工程高效實施，最終達到提高質(zhì)量、保證進度、降低成本、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)目標，我們投資建立了22萬平方米的裝飾項目配套產(chǎn)業(yè)園。其中，家具廠、石材廠、玻璃廠、金屬廠四大加工基地為工程項目實施做堅實的后盾，確保每一項工程都能保質(zhì)、保量、按期圓滿竣工。工廠實施標準化生產(chǎn)，工程項目現(xiàn)場拼裝，最終達到項目設(shè)計效果。

　　憑借先進的設(shè)計力量和工廠化的配套生產(chǎn)，特藝達已走出了一條“設(shè)計、施工、工廠加工一條龍服務(wù)；工程、工廠、實業(yè)一體化發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。也成功的進入行業(yè)世界領(lǐng)先水平之列，這為與國際施工管理接軌，走出國門承接境外工程夯實了良好的基礎(chǔ)。近年來，公司在蒙古、倫敦、越南、日本、澳門等地承接了許多高端國際酒店工程，并獲得了國際酒店管理公司和開發(fā)商的高度的認同。

　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實力，是只有我們中國人才獨具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？

　　葉建海：近年來，我國建筑裝飾工程項目的需求量不斷下降，主要是因為建筑裝飾企業(yè)間缺乏差異化經(jīng)營、價格戰(zhàn)是競爭的主要手段，而且人工成本及能源、材料價格大幅度上漲。特藝達作為一家以五星級酒店裝飾為核心業(yè)務(wù)的裝飾設(shè)計工程公司，在中央“八項規(guī)定”出臺后，五星級酒店經(jīng)營遭遇寒潮，因此未來業(yè)務(wù)上也會受到牽連。前行的路十分艱難困苦！在這一重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點上，公司該如何調(diào)整企業(yè)資源分配方向及業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為經(jīng)營管理的主要問題。

　　如果我們沒有拼搏進取和吃苦耐勞精神，可能會轉(zhuǎn)行或者放棄發(fā)展。但我們沒有懈怠，并對今后公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究。首先，從宏觀環(huán)境入手，深度解析了中國城市化進程、居民消費水平、低碳建筑、旅游業(yè)發(fā)展等因素對建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展空間的影響，詳細分析了公司所處的行業(yè)競爭環(huán)境；其次，從組織架構(gòu)、經(jīng)營能力、人力資源、財務(wù)能力和無形資源等方面對公司的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢進行了評價，對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部機遇、挑戰(zhàn)進行了總結(jié)，結(jié)合企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標，確定了公司未來五年應(yīng)繼續(xù)以五星級酒店裝修為核心業(yè)務(wù)，以建筑幕墻市場為補充，實時關(guān)注并擇機進入大型文體項目場館裝飾業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略；最后，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的要求，公司將需要調(diào)整的資源分解到各個部門，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，制定具體的保障措施。通過對公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，使公司在目前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點上有一個正確的戰(zhàn)略決策，為公司順利度過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期作出正確的引導(dǎo)，從而使公司在未來繼續(xù)保持盈利能力和優(yōu)勢地位。

　　中裝新網(wǎng)：為了讓國際更直接地看到中國企業(yè)的實力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國際市場，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進行了哪些實踐？請具體闡述。

　　葉建海：特藝達國際市場開發(fā)制定了三步走的策略。國內(nèi)市場看重資質(zhì)和獎項，國際市場更看重管理和實力。首先，我們建立自主的配套生產(chǎn)基地，基本涵蓋了建筑裝飾行業(yè)施工過程的木作、石材、玻璃、五金等幾大主要材料。工廠生產(chǎn)的規(guī)模化、標準化，大大提升了項目綜合管控能力和企業(yè)的實力與形象。其次，在2007年，我們就獲得國家商務(wù)部批準的境外施工許可資格。通過近十年的探索和不斷總結(jié)國際工程打法，歷練出具有國際高水平的項目工程管理團隊。第三，通過互聯(lián)網(wǎng)高科技手段優(yōu)化項目管理機制，在國內(nèi)建立全球頂尖項目管控多媒體指揮中心，實時的監(jiān)控和提升國際工程的管理。

　　今年，特藝達境外市場拓展勢頭勁猛，先后中標澳門銀河二期、澳門永利、澳門美高梅等高端酒店工程，并且先后承接了一大批境外高端國際酒店大型工程。這要歸功于早期在澳門、香港、越南、蒙古等地成立了境外分支機構(gòu)承接工程，通過長期的不懈努力，特藝達品牌得到國際業(yè)主的認可認同。我們在澳門市場已經(jīng)成為國內(nèi)裝飾企業(yè)在澳門的頭牌，裝飾工程的招標都會邀請我司參與競標。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國建筑裝飾企業(yè)在國際市場上的優(yōu)勢、不足和發(fā)展方向、前景？

　　葉建海：我國建筑裝飾企業(yè)在國際市場上有較強的競爭優(yōu)勢。首先，我們行業(yè)發(fā)展近30年來，通過實踐和不斷總結(jié)，形成了較強的專業(yè)實力和社會影響力；其次，我們國家勞動力資源豐富，從事建筑裝飾行業(yè)的高端人才隊伍齊全，使建筑裝飾企業(yè)具有比較完備的員工隊伍，從而增強了企業(yè)核心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強企業(yè)的盈利能力。第三，我國建筑裝飾企業(yè)大部分建立了工程、工廠一體化新型發(fā)展格局，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模成為建筑裝飾企業(yè)做高端裝飾市場項目的堅實后盾，二者相輔相成，相互促進，增強了企業(yè)承接項目的核心競爭力。

　　當(dāng)然，相對于國際市場環(huán)境來講，我們的不足之處也很多。首先，企業(yè)的組織管理模式是否適應(yīng)國際市場的競爭要求，在市場開辟、業(yè)務(wù)規(guī)模化擴張時，現(xiàn)有的營銷力量和職責(zé)體系存在不足。其次，我國建筑裝飾企業(yè)目前綜合設(shè)計能力弱，整體設(shè)計師的水平有待提高。第三，境外工程都要求管理人員懂英語，并熟悉當(dāng)?shù)貒业姆煞ㄒ?guī)，而我國建筑裝飾行業(yè)企業(yè)員工學(xué)歷普遍偏低，這嚴重制約了公司的發(fā)展。

　　隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，高檔次、個性化住宅裝飾裝修需求會日益見旺；旅游業(yè)的發(fā)展，也會帶動酒店客房的裝飾裝修需求；越來越多的國際性重大活動的舉辦，也會給我國建筑裝飾企業(yè)帶來無限的發(fā)展機遇。我對建筑裝飾行業(yè)前景還是看好，但這幾年是非常時期，企業(yè)一定要用心經(jīng)營。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國際市場，希望給國際帶來什么，自己收獲什么？

　　葉建海：首先，通過作品的輸出，希望給國際市場帶來更好的裝飾作品，為改善和提高世界人民生活質(zhì)量和工作環(huán)境作出些貢獻。其次，通過作品的輸出，更多的展現(xiàn)中國文化藝術(shù)和中國文化的美。

　　同國際工程公司的競爭本身是一場企業(yè)綜合實力的殘酷較量，不管是輸是贏企業(yè)都會獲得的收益。特藝達近年來的成長就是在這樣的國際市場環(huán)境中苦練出來的，沒有痛苦就不會知道什么是快樂！

　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國家增添更多的榮譽，做出更大的貢獻？

    葉建海：實體經(jīng)濟和傳統(tǒng)行業(yè)還是要堅守！馬云說“創(chuàng)業(yè)絕對不是一個人的事，是一群人的事！”我覺得他說得有一定的道理。中國建筑裝飾企業(yè)想要更好的生存和發(fā)展不只是一家企業(yè)的事，而是所有企業(yè)的事！首先，做好行業(yè)自律，建設(shè)良心企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)夢。其次，聯(lián)合建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)共同探討和改變裝飾市場低價(墊資)中標工程的現(xiàn)狀，走出惡性競爭的怪圈。再者，在中國建筑裝飾協(xié)會的帶領(lǐng)下，組團走出國門，在一些經(jīng)濟條件較成熟的國家進行裝飾市場營銷活動。