定位:打造養(yǎng)老裝飾整體解決方案專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品
2013年,遠(yuǎn)洋裝飾歷時(shí)兩年打造的北京椿萱茂亦莊正式運(yùn)營。該項(xiàng)目是位于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)高端住宅項(xiàng)目遠(yuǎn)洋天著小區(qū)內(nèi)一個(gè)近6000平方米大小的高層級(jí)養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施,在劉杰眼中,這也是遠(yuǎn)洋裝飾正兒八經(jīng)在自己土地上規(guī)劃、建筑、設(shè)計(jì)、運(yùn)營的第一個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目,相較于傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目只是對(duì)原有建筑進(jìn)行相關(guān)改造,以適用老年人生活而言,椿萱茂從一開始就著重從老年居住者的體驗(yàn)出發(fā),為老年人提供最優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。
劉杰認(rèn)為,椿萱茂的成功運(yùn)營,并不僅僅在于它是遠(yuǎn)洋裝飾的第一個(gè)獨(dú)自開發(fā)設(shè)計(jì)的養(yǎng)老項(xiàng)目,更多的在于它為遠(yuǎn)洋裝飾發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)找到了一種全新的模式。“遠(yuǎn)洋裝飾目前的模式都是在遠(yuǎn)洋的社區(qū)里面或者邊上劃出一塊地,打造一個(gè)照料中心,里面有護(hù)士站、老年服務(wù)中心、老年大學(xué)、配餐中心、健康觀察室、尋呼中心、監(jiān)控中心、心理輔導(dǎo)疏導(dǎo)中心等等,方便社區(qū)里面的老人,同時(shí)也可以對(duì)社會(huì)開放服務(wù)。”
2014年,北京雙橋康城花園別墅區(qū)椿萱茂老年公寓和大連金石灘老年公寓相繼開業(yè),還有幾家尚在建設(shè)中,也將在不久之后推向市場(chǎng)。遠(yuǎn)洋裝飾養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目從單一項(xiàng)目已經(jīng)成長為一個(gè)品牌。除此之外,遠(yuǎn)洋裝飾業(yè)積極與中國平安、合眾人壽、泰康人壽等企業(yè)展開多方合作,開發(fā)更多的養(yǎng)老地產(chǎn)品牌。
從拿地、規(guī)劃、開發(fā),到空間設(shè)計(jì)、裝飾、運(yùn)營,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條十分龐雜,在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能導(dǎo)致最終的產(chǎn)品不能達(dá)到最初的預(yù)期。但劉杰認(rèn)為遠(yuǎn)洋裝飾具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和條件,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)一應(yīng)俱全,“母公司遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股了一家勘察院,資質(zhì)齊全,而且都是頂級(jí)的。”遠(yuǎn)洋裝飾作為中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè),擁有眾多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、實(shí)力雄厚的裝修團(tuán)隊(duì),以及多年戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的上下游材料供應(yīng)商,“我們可以以最小的代價(jià)整合最優(yōu)的資源,為大家提供最頂級(jí)的服務(wù),做養(yǎng)老裝飾整體解決方案專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。”
愿景:讓遠(yuǎn)洋裝飾成為養(yǎng)老地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的NO.1
不成熟、體量小,難以形成規(guī)模效應(yīng),提升產(chǎn)業(yè)效益,這是目前養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)面臨的共同難題。“到現(xiàn)在為止,裝飾行業(yè)的單體合同最大記錄是我們遠(yuǎn)洋裝飾保持的,16.18億元,但養(yǎng)老地產(chǎn)不可能有這樣大的單,可能上千萬,但接近億元甚至上億的項(xiàng)目很少。”雖然如此,劉杰卻并不十分在意,“我能為大家做點(diǎn)事,提供一些專業(yè)的、力所能及的幫助和服務(wù),對(duì)我來說,這個(gè)事情就肯定時(shí)非常有價(jià)值的事情。”劉杰表示。
國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛起步,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還是一片空白,身為中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)老年住區(qū)委員會(huì)副秘書長的劉杰更感到身上的責(zé)任重大。為了完善養(yǎng)老項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)范發(fā)展,劉杰帶領(lǐng)遠(yuǎn)洋裝飾的員工進(jìn)行了大量的資料調(diào)查,并牽頭與中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)合作開展老年住區(qū)室內(nèi)全裝飾設(shè)計(jì)研究,從而進(jìn)一步形成行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過建設(shè)部審批立項(xiàng)。
提到未來,自認(rèn)“偏執(zhí)”的劉杰有著無比的自信:“我相信我做這個(gè)事,可能會(huì)比我自己做其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)差,但一定不會(huì)比其他做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的人差。而且對(duì)我來講,我還可以在最早的這一批行業(yè)里面去把我自己的一些東西留下。”
對(duì)于理想化養(yǎng)老公寓建設(shè)的未來,劉杰表示遠(yuǎn)洋裝飾也已經(jīng)制定了三級(jí)目標(biāo)戰(zhàn)略,第一步即是繼續(xù)發(fā)揮遠(yuǎn)洋裝飾的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,爭(zhēng)取成為養(yǎng)老地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的NO.1;第二個(gè)是具體把握兩個(gè)環(huán)節(jié)--市場(chǎng)推廣和品牌推廣,這兩塊一個(gè)是業(yè)務(wù),一個(gè)是品牌;第三個(gè)是進(jìn)行積累,除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)市場(chǎng)推廣方面的積累,還有口碑的積累,讓老百姓相信遠(yuǎn)洋裝飾在養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)性,并以專業(yè)性積累更多的成功案例。
2015年,劉杰以及遠(yuǎn)洋裝飾將在養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)加大投入力度,“公司打算將養(yǎng)老作為未來發(fā)展的核心業(yè)務(wù)模塊,接下來我們將在這一塊繼續(xù)發(fā)力。”我們相信,遠(yuǎn)洋裝飾的三級(jí)目標(biāo)戰(zhàn)略相輔相成,從項(xiàng)目積累,到品牌建立,最終都將鞏固遠(yuǎn)洋裝飾在養(yǎng)老細(xì)分市場(chǎng)的龍頭地位,“老吾老以及人之老”,最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老事業(yè)的“中國夢(mèng)”!