創造多項“中國第一”和“世界第一”

　　帶動一方建筑建設水平進步，帶動一方文化事業進步，帶動一方文化產業進步

　　記者：中孚泰成立以來，為我國貢獻了多少優質的大劇院，能否舉出一些經典案例詳細介紹一下，談一談這些案例在建設過程中遇到過的困難，最后又是如何解決的？

　　譚澤斌：中孚泰19年的專注，參與建設了全國60%的高端精品劇院。新中國成立以來，我國十大優質劇院中孚泰貢獻了六座，三佳聲效劇院中孚泰貢獻了兩座，目前在建的大劇院中，中孚泰占比達到80%。中孚泰團隊先后創造了多項“中國第一”和“世界第一”：中國第一座獲得魯班獎的劇院——東莞玉蘭大劇院;第一座由中國人自己設計施工的大劇院——武漢琴臺大劇院；中國第一座國際標準專業音樂廳——武漢琴臺音樂廳；中國第一座入選“世界十大劇院”的廣州大劇院；中國第一個將大劇院和會議中心兼容并蓄、完美統一的劇院——甘肅大劇院兼會議中心；世界第一個全金屬結構劇院——大連國際會議中心大劇院；中國第一座自然聲劇院——哈爾濱大劇院；中國最大規模主題劇院——新疆大劇院。

　　其中，被評為“世界十大劇院”之一的廣州大劇院的建設難度非常之大。廣州大劇院是世界著名設計師扎哈·哈迪德在中國設計建成的第一座建筑，也是著名聲學大師哈羅德·馬歇爾在中國的第一個聲學設計作品，更是全世界第二個采用不對稱的設計手法建設的劇場，聲學設計沒有施工圖也沒有衡量標準，實施難度很大。最終，憑借19年的劇院建設經驗，中孚泰在聲學、功能、材料、結構、工藝等問題上，將其原有設計中某些無法實現的缺陷完善，效果超出了客戶原有的期望。

　　最近完工的南京青奧中心將成為我國文化綜合體的地標工程，建筑面積達19.5萬平方米，投資40億元，集大劇院、音樂廳、大型國際會議、奧運博物館、展覽會議及酒店于一體的集約型文化綜合體，為體育場館的賽后運營管理開拓了的先河。

　　記者：中孚泰未來五年的發展目標和規劃是什么？需要重點關注的問題有哪些？如何應對和解決？

　　譚澤斌：未來五年，我們仍將在中孚泰擅長的聲學領域進行深耕細作。過去，我們一直較為關注的是室內聲學，經過長期的投入，我們在代表著頂尖聲學裝飾工程領域——大劇院建設領域獲得了成功，在不懈的努力與付出后，終于成為了這個行業的領導者。而在室外聲環境領域，我們之前并未投入更多的精力。因此，在未來5年，我們會在噪聲污染與聲環境治理上投入更多。

　　此外，中孚泰還要不斷地推進我國大劇院的經營模式改革。過去，我們有太多大劇院建設后是入不敷出的，最后導致資源的嚴重浪費。經過我們長期的觀察與摸索，中孚泰現在有一整套的劇院建設經營解決方案，從前期投資開始，一直到建好后的經營，都有一整套系統的內容來解決，這個也是我們未來重點關注的。對于劇院社區文化，未來肯定會在這一塊投入更多的精力。在中孚泰的總部所在地深圳市，我們將以此作為重點市場，對社區文化劇院進行大力推動，建設一批傳播深圳文化、藝術與人文精神的社區音樂廳。

　　過去五年間，通過中孚泰和廣大同行的共同努力，我國劇院的建設水平有了顯著提高，甚至高于國際的平均水平。尤其最近三四年建成的劇院的質量明顯高于以前，可以說60%—70%的劇院的質量都是比較好的。

　　我的目標是，建一個劇院，帶動一方的建筑建設水平進步，帶動一方的文化事業進步，帶動一方的文化產業進步。實際上，每個劇院的運營如果都能實現這三個目標，我們的建設者和管理者才會對百姓有一個好的交代。