用正能量激發團隊效應

　　一個正能量的目標：首先要知道把努力和汗水將要奉獻于怎樣一個項目？可以從中學習和獲得哪些？這是一個很重要的環節，如果沒有一個可以讓你愿意為之努力奮斗的目標，在以后的工作開展過程就很容易遇到瓶頸，甚至半途而廢！所以一定要有一個愿意為之奮斗的正能量的目標。

　　樹立正確的用人觀：我一直認為打造一個優秀團隊最不可忽視的一點就是團隊成員的選擇。首先要有好的品德；其次要有對專業的獨鉆精神；抗壓能力強。保證自己的優勢為以后的營銷工作方面，有專項設計師與客戶溝通。因為大劇院的設計施工難度很大，如果沒有一個很好的抗壓性很容易遇難而退，對工作產生懈怠。

　　對待“親人”的態度：想要留住人才就要把每一個下屬都當做自己的親人一樣對待。首先對于設計工作者來說，工作壓力很大，一個相對放松舒適的工作環境可以有效地幫助他們緩解工作壓力，更高效的完成工作。其次我盡量讓每一個人都對公司的福利待遇感到滿意，只有生活上得到了保障，工作中才能踏踏實實的。最重要是能能干事的平臺環境，中孚泰是一個絕佳的平臺。

　　最后也是最重要的一點就是關心他們的職業發展，團隊中經驗豐富一些的員工可以多與新員工分享他們的工作經驗，根據每個人的特質幫助他們快速成長，以人才帶動人才的發展。

　　入對行 跟對人

　　國家十二五規劃對文化行業寄語厚望，并加大了對文化行業發展的政策扶持。文化建筑裝飾行業是一個比較特殊的行業，而大劇院建設等文化建筑則是重中之重。我是一個很幸運的人，來到中孚泰，我感受到一個優秀團隊的凝聚力，認識到建設優秀團隊的重要性。

　　我的成長得益于很多幫助我、教導我的領導，他們教會我做人的道理、做事的方法，引導我能向更高層面的角度去思考問題。我想這應該成為中孚泰人引以為豪的傳統和精神，傳承發展，我們不光要建立一個優秀的團隊，還要讓這個團隊不斷地發展壯大！

　　專注大劇院建設19年來，中孚泰參與了國內80%的高端精品劇院工程，近三年參與大劇院建設數量全球第一。在最新評選的中國十大劇院中，中孚泰參與承建6座，其中10座“魯班獎”劇院中孚泰獨占4座，三佳聲效劇院中孚泰貢獻2座。中孚泰成為唯一一家被獲準成立“中國建筑裝飾行業聲學裝飾科學研究院”，在傳統裝飾基礎上開創了“聲學裝飾”，確立了“聲學裝飾工程開創者”的地位。2012年成為《國家劇院設計規范》參編者，2013年成為《國家劇院安全與等級評價標準》制定者。