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　　中裝新網：2015年這一年，您做了哪一些具體工作，取得什么主要成績和收獲？

　　洪誠：2015年是沉淀的一年。遇到幾個客戶，完美收官。也因客戶的高要求，我有幸獲得2014-2015年度國際環藝創新設計作品大賽華鼎獎（住宅空間方案類）（二等獎）

　　中裝新網：2015年您獲得的獎項，或參與的設計交流、考察學習活動中，印象最深刻的是哪一次？請和大家分享一下。

　　洪誠：2015年底為了2016年更好的發展，參加2015廣州設計周軟裝講壇。個人的感悟；設計思維，設計創意，和設計表達。

　　思維的高度，創意表現的形式和形態，怎么做設計，怎么去完成好的設計作品……

　　中裝新網：在2015年的設計路上，有沒有一些行業事件，讓您倍感欣慰或深感氣憤的？請分享一下。（比如行業相關的趨勢、事件、政策，設計話語權被尊重或踐踏等等）

　　洪誠：總體個人意見；還是希望大家好好的把客戶交到手的作品完善好？設計師引領潮流，不是刷墻，貼地板，就是設計，設計師在生活中感動自己，在項目中感動客戶。

　　中裝新網：2015年，整體經濟環境呈現下行態勢。您覺得今年設計行業的形勢如何？今年最大的困難和挑戰是什么？新的發展契機又有哪些？

　　洪誠：在整體的經濟大環境以及行業下滑的背景下，大家覺得今年會是一個寒冬。我認為，今年對于建筑師而言既有可能是一個寒冬，但同時又是一個機遇，一個轉折點。經過了過去很長一段高速發展的時期之后，我們需要一個時間讓設計師停下來認真思考，踏踏實實地做設計。在2015年行業整體情況不是很好的時候，設計師應該有一個安靜的心態，做充分的準備，等待時機來臨。機會總是留給有準備的人，設計師應該好好把握2016年這個時機，無論是何種渠道、何種方式，任何時候學習都不晚。

　　中裝新網：當下環境對你的項目設計(或公司的運營)有沒有影響？您（或公司）是如何應對和調整的？

　　洪誠：在經濟大環境不算是特別好的時候，整個設計行業2015年的設計體量可能也會銳減。那么，對于行業中的設計企業，尤其是直接面對房地產的企業，今年會面臨一個很大的挑戰。在這種挑戰之下，本身缺乏競爭實力的公司面對“寒冬”的到來可能會被淘汰，強者才能生存下來。也就是說，2015的設計市場會有一個調整和“洗牌”的過程，市場會考驗設計公司的實力。這個過程對于設計公司而言有“危”也有“機”。

　　以前，市場很好的時候，大家都有“活”干，很多設計公司都處于“粗放型”管理的階段，沒有從公司管理、人才培養等方面做過多的考慮。2015年之后，大家不能再僅僅追求“有活干”，應該重新審視自己、定位自己，找準自己的核心競爭力。

　　中裝新網：2015年，您的生活狀態和工作狀態是怎樣的？是否達到了自己所期望的狀態？

　　洪誠：隨著中國經濟長期的發展，房地產的黃金時代必然一去不復返，不可能再回到原來“高歌猛進”的態勢。所以，設計單位應該抓住2016年的機遇，做好自我思考和調整，應該以加強自身建設為主線，在完善內部機制、加強人員培養、提升創新能力等方面投入更多的時間和精力，而不宜再盲目、快速地擴張，不再像過去一樣疲于奔命、應付生產。

　　中裝新網：2016年您最希望自己（或公司）有什么突破，對2016的設計行業和自己（或公司）的發展有什么展望？

　　洪誠：我覺得室內設計行業，未來5-10年市場一定會經過一次大的洗牌，優勝劣汰。以前專業或不專業的人都來做這件事，但未來一定會是更加專業化，市場會縮窄，公司會少，但公司的規模會越來越大，人員結構也會越來越完善。未來，室內設計師會擁有更多更加專業話語權，從整體上做一個規劃，當然，在這個過程中，設計企業還是要以專業的態度對待設計，熱愛設計本身，才會有長遠發展。