醫療機構不愿觸碰的可穿戴設備,商機何在?
來源:物聯網 時間:2016-01-05 16:04:20 [報告錯誤] [收藏] [打印]
4.做點小實驗,看看會發生什么
Christina Scott是金融時報的首席產品創新官,她認為企業發展移動性一定會為企業帶來諸多益處,這些策略應當包括通過使用移動設備和基于云技術的應用讓員工在工作當中獲得更大的靈活性。
至于顧客這一端,據Scott介紹,金融時報的讀者當中有相當大一部分是通過移動平臺瀏覽的。金融時報的野心如今已不僅限于移動設備:他們已經開始探索其他相關領域,例如可穿戴設備和物聯網。
去年,金融時報和三星公司以及致力于研究快速閱讀技術的Spritz一起做了一個實驗。在這個實驗中,讀者借助一定的設備可以相當快地閱讀文章。Scott認為這個實驗很有意思,也很具有啟發性。目前,該領域尚處于發展萌芽期。
在對金融時報的可穿戴策略進行仔細研究之后,Scott個人預測,可穿戴技術領域的主要爆發點大概會在2017年。對于創新技術來說,可供探索的市場還很大,例如可以將有開車通勤需要的人列為目標群體發展環繞立體聲技術。
5.為迎接移動促成的改變打好基礎
Working Links前CIO Omid Shiraji認為,雖然人們對于發展物聯網與可穿戴技術懷有巨大的熱情,各企業的IT負責人必須首先確保一點,那就是他們需要為迎接將要出現的更多的移動設備打好應用與服務層面的基礎。
發展移動性的下一個階段應該是探索如何利用已經成型的技術。對于大多數行業來說,可穿戴設備與物聯網仍屬于陌生的新興領域。許多企業還沒發展成熟至可以接受自己的員工在工作時間、地點及方式方面享有較高的靈活性。
Shiraji認為,公司CIO們應當一心一意專注于尋找借助智能手機以及平板電腦提高生產效率的方法。在員工的時間分配當中,占據最高份額的三件事一般是通勤、工作和在家休息。CIO們需要解決的事情是:無論員工身在何處,借助信息技術提供的服務都能讓他們享受到應有的便利。
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