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在醫院建筑的設計前期，認真細致地做好規劃和工藝設計，可以最大限度地節省資源。在早期的戰略規劃時，到底需要建成何種醫院、科室、醫療功能指標、空間指標、技術指標，以及目標患者群，這都要在規劃之前明確。建設項目前期設計的程度，往往決定了建設過程的開展程度，認真細致的醫院規劃，可以最大限度地節省能源。

科學的進步使醫院的功能從以住院為主，逐步向門診、非住院側重。由于員工的工資成本所占醫院運營成本越來越高，醫院運行方面綠色的體現，就是最大可能地提高空間的利用率，分享各類資源。再者，要增強醫院人員的工作效率，在規劃期間一定要將設計做出詳細地計算，甚至計算到護理人員每天要跑的距離。

設計標準要符合實際需求

醫院設計要達到一定的行業標準，但不一定要達到最高的標準，應該根據具體實情，保證不犧牲治療效果同時也達到病人滿意。

之前，我們在國內一家醫院做JCI認證（美國國際醫院認證聯合委員會醫院管理標準）的時候，就出現一個問題。JCI認為三張床一個房間的醫院達不到JCI標準。因為床和墻之間距離需要1.22M，墻和墻距離需要1.55M。這樣才能保證在搶救病人的時候，護士有足夠的空間進出，不會造成混亂場面。我們給這家醫院認證的時候，跟JCI的專家討論，美國的護士體型平均比較胖，但中國的護士非常苗條，所以根據中國的實際情況，這里的醫院不需要這種間距，小一點的距離也可以達到JCI認證標準。

靈活的設計提高診療效率

在規劃時，詳盡周全地考慮細節設計，可以極大提高診療效率，節約空間，在運營中體現“綠色”。

在手術室的規劃設計時，普通手術室、放射介入室、機器人手術室，形成一個綜合的手術中心，要考慮其通用性、靈活性，可以將來轉化成消毒中心等。

此外，部分醫院的手術室存在使用率低的現象。之前做完手術的手術室，空出來后可能無法滿足下一臺手術的空間需求。因此，我們可以將手術室空間大小規劃比較一致，將術前準備和術后恢復合并，用玻璃門的方式進行隔斷。醫生根據一天不同的時間，來分配術前準備、術后準備和術后康復的方式，這在美國也是比較普遍的。

考慮“中間病人”的就醫需求

醫院有很多“中間病人”，即不是普通意義上的門診病人，也不是長期住院的病人，而是介于門診和住院中間的一類病人。“中間病人”在院內時間一般不超過48小時。在醫院的規劃階段，設計師要考慮“門診非住院中心”這個概念。設計時，在門診內將導管室、手術室、介入室放在一起，加速病人流轉，這種設計理念也體現了醫院的綠色。