4月10日晚,木林森與華燦光電簽署了《戰略合作協議》。協議顯示,木林森將在同等條件下優先采購華燦光電的產品,未來3年內木林森將從華燦光電采購的LED芯片產品價值金額不少于15億元人民幣。合作中,華燦光電將優先保障木林森的供貨,同時考慮到木林森單一產品采購規模大的因素,華燦光電承諾將給予木林森最優惠價格保護,華燦光電將盡一切可能條件保障木林森的供貨數量達到目標。
這一次,木林森的布局開始延伸到LED產業的上游,也就是芯片領域。華燦光電也承諾木林森將優先獲得義烏新廠投產后釋放出的新增產能的分配,保障木林森未來不斷擴大的LED芯片需求。IDG作為華燦光電的股東之一,與木林森早在競標之前,就已互動頻頻。
“你(LP)出錢,我(GP)出力?!笔秋L險投資里最形象的比喻。LP(有限合伙人)在經過一連串手續以后,把自己的錢交由GP(普通合伙人)去打理,而GP們則會將LP的錢拿去投資項目,從中獲取利潤,雙方再對這個利潤進行分成。
木林森和IDG近日就開始探索這樣的資本合作。5月16日,木林森與IDG旗下的和諧浩數簽署《有限合伙企業合伙協議意向書》,擬使用自有資金5億元與和諧浩數或其關聯企業、其他投資者共同設立一家有限合伙企業。木林森作為LP參與企業投資,即通過參與增資、股權受讓等方式取得LED行業優質企業的股權,收購LED行業優質資產。
“木林森有非常清楚的規劃,而在這個過程中,需要資本市場的合作,我們的合作不局限于IDG,目前很多國外的并購基金都在與我們洽談合作?!绷旨o良認為,LED產業領域中國企業頻繁進行海外并購,主要是基于產業整合的需要,“中國照明行業的產值占全球產值的70%,但因為規模及產業鏈不夠完善,一直沒有出現在全球具有話語權的品牌。而只有在產業鏈真正掌握上下游環節,才能在終端有決定權。”
從LED生產大國到LED技術大國,木林森正加快步伐解決供給側與需求側兩方面的問題。憑借各類優質項目和資本力量,打造完成的產品生態圈和供應鏈,完善公司LED產業鏈布局,強化核心競爭力。
至此,木林森的產業布局逐漸清晰。
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