轉型升級迫在眉睫，順德“老中青三代”企業如何突圍崛起？
“資源整合”實現利益共享
“單兵作戰”的時代早已過去，順德企業必須走出來，突破自己，與更多的企業進行溝通交流。不可否認，在產業分工更為精細化的當下，順德企業必須積極謀求資源整合，最大化地實現資源和利益共享。
近年來，本邦電器、錦力電器、福田電器等順德實力企業之間交流明顯增多。此外，佛山市順德區照明電工協會理事會成功換屆，新一屆協會成員在開年以來積極組織走訪順德各大照明電工企業，促進成員間的交流合作。
本邦電器董事長蔡干強如是說：強強聯合才有出路，我們要整合資源，與優勢企業合作，因為“單兵作戰”的時代已經過去。
順德未來關鍵看下一代
在過去30多年的發展中，順德老一輩企業家艱苦拼搏，為順德產業奠定了堅實的產業根基。而在過去轉型升級的幾年間，順德企業也在不斷地沉淀，無論是研發、配套、品牌、渠道等方面比起其它產區實力不容忽視。
接下來，順德企業將在扎實的產業基礎上，更好地實現崛起，而這很大程度上需要依靠其下一代的接班人。順德老一輩企業家或將逐漸退出實戰舞臺，順德企業下一代能否延續老一代企業家的“務實”、“拼搏”等品質，并依靠其創新思維開創下一個時代，值得期待。
福田電器董事長梁錫強如是說：順德照明電工企業未來發展要看有沒有好的接班人，而創新是企業發展的根本源動力。
專心產品練好內功
過去，一些順德企業在“逐利” 中失去本色，在發展中日益“煩躁”，這也是一些企業難以走得更遠的原因所在。無論順德照明電工產業發展到何種階段，“產品”本身依然是企業發展的本質，企業要為消費者做出實實在在的高性價比產品，才能最終換取更大的市場份額。
順德企業要把產品做好，要精準定位，聚焦于某一領域。 “工匠精神”不應該僅僅停留在認知層面，還要落實到企業發展的方方面面。
歐和照明總經理溫澤恒如是說：在轉型升級階段，企業要對自身內部進行調整，豐富現有產品，專心做好產品，把內功練好。
激活品牌揚名終端
以本邦電器、錦力電器、福田電器、歐和照明等為代表的順德企業，經過這些年的沉淀和努力，它們無論在產品、技術、渠道上都已經極具實力。而如今，順德照明電工企業要進一步發展，必須在品牌知名度上進行發力，如深入縣鎮級市場，找準市場需求、加大品牌推廣，等等。
錦力集團總經理伍錦生如是說：經過31年的發展和沉淀，錦力集團無論是產品還是渠道都已經極具實力，未來則要在品牌知名度上，結合如今“互聯網+”等多種途徑進一步發力。
創新發展贏得先機
在“大眾創業、萬眾創新”的年代，面對日益更新的LED技術以及競爭越發激烈的市場，順德照明電工企業要善于創新，要始終走在“別人的前頭”，以贏得市場發展先機。
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